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管理熱點(diǎn):從N8看諾基亞衰落原因

發(fā)布時(shí)間:2010年11月1日 來源:創(chuàng)業(yè)邦

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  與iphone掀起的銷售狂潮和android手機(jī)的漸成消費(fèi)主流相比,諾基亞顯得只有招架之功而無還手之力。作為諾基亞傾力打造的年度旗艦機(jī)N8,并沒有在通信終端旗艦的銷售中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,就可以窺見諾基亞正在加速走在衰落的道路上——雖然諾基亞最近從人事,手機(jī)操作系統(tǒng)等方面不斷加強(qiáng)調(diào)整,力圖改變現(xiàn)狀,但要止住跌落勢(shì)頭,又談何容易——過于龐大的企業(yè),慣性必然強(qiáng)大,要拉回諾基亞的跌勢(shì),短暫內(nèi)見效是難上加難的。


  與iphone和android相比,諾基亞N8顯得已經(jīng)跟不上形勢(shì)——這是一個(gè)很嚴(yán)峻的問題,凸顯諾基亞的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力正在喪失殆盡,從而導(dǎo)致諾基亞的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位從根本上被動(dòng)搖。其實(shí),N8的推出是很有利的,畢竟N8推出之前,諾基亞對(duì)iphone已經(jīng)做過充分研究了。如果在知己知彼的情況上,仍然做不到超越,那就只說明一點(diǎn):諾基亞的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位已經(jīng)旁落于他人之手,當(dāng)然對(duì)諾基亞領(lǐng)導(dǎo)地位形成挑戰(zhàn)的,并非iphone一家。


  作為諾基亞傾力打造的一款明星旗艦,N8承擔(dān)了諾基亞在2010年重振旗鼓的歷史重任。但是從N8的問世以及市場表現(xiàn)來看,N8讓行業(yè)和市場比較失望,而讓諾基亞借N8抗衡iphone的戰(zhàn)略也就成為竹籃打水——一場空了。


  比較N8與iphone,N8至少在三個(gè)方面處于被動(dòng)挨打地位。


  在外觀上,iphone開創(chuàng)了觸控屏先河,線條流暢簡約。新推出的iphone4更是更上層樓,把外觀做到了極致,讓人一見鐘情,并且愛不釋手。而N8與iphone4比較,顯得很土氣,很多見過N8圖片和實(shí)物的業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為N8很丑陋。如果把N8和iphone4擺放在一起,馬上就相形見絀了。也有人做了一個(gè)形象的比喻:iphone4是西施,N8是東施。在筆者看來,雖然N8沒有落到東施效顰地步,但距離“東施稱號(hào)”恐怕也是觸手可及的。


  在性能和反應(yīng)速度上,與iphone4相比,N8亦是不容樂觀。一些業(yè)內(nèi)發(fā)燒友,把兩款產(chǎn)品做過對(duì)比測試,綜合起來評(píng)價(jià),N8處于明顯下風(fēng)。這在旗艦機(jī)以主打用戶體驗(yàn)的時(shí)代,是比較致命的一種缺陷。這或許正是N8遠(yuǎn)不及iphone4火爆的主要原因。


  作為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代通往網(wǎng)絡(luò)世界的基本工具,通信終端比較講究與其相匹配的應(yīng)用軟件。雖然諾基亞有自己的ovi商店,但在軟件應(yīng)用商店中“商品”數(shù)量的種類和實(shí)用性上來看,N8是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于iphone的——在軟件應(yīng)用商店這一塊業(yè)務(wù)的拓展上,蘋果早就確立了自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,把諾基亞遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面——這也是體現(xiàn)諾基亞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不怎么成功的一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)。當(dāng)然比起一些旗艦android手機(jī),N8亦是在很多地方不及,特別是摩托羅拉等跨國通信巨頭推出的android旗艦——在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上,有互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌撐腰,諾基亞產(chǎn)品技不如人亦在情理之中。


  當(dāng)然,我們也認(rèn)為,N8的銷量肯定還是可以的。畢竟,諾基亞的擁躉很多,品牌號(hào)召力很大;畢竟N8在眾多旗艦產(chǎn)品中,也算得上是一款質(zhì)量和性能不錯(cuò)的產(chǎn)品。


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