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南方電網(wǎng)線損“四分”網(wǎng)級達(dá)標(biāo)評審結(jié)束 落實(shí)節(jié)能降損綱要

發(fā)布時(shí)間:2009年8月31日 來源:

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    8月19日,隨著云南玉溪供電局通過線損“四分”網(wǎng)級達(dá)標(biāo)評審驗(yàn)收,公司年初啟動的10家試點(diǎn)單位網(wǎng)級達(dá)標(biāo)評審工作落下帷幕。此項(xiàng)工作歷時(shí)7個(gè)月,廣州、茂名、南寧、欽州、昆明、玉溪、貴州、安順、???、三亞等10家試點(diǎn)單位全面通過網(wǎng)級達(dá)標(biāo)評審。   

    線損“四分”工作是貫徹安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”管理思路的具體實(shí)踐,是落實(shí)《公司“十一五”節(jié)能降損綱要》重要舉措。2007年,公司組織制定了《線損四分管理標(biāo)準(zhǔn)》和《線損四分管理達(dá)標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,并在茂名現(xiàn)場工作會議上正式啟動線損“四分”工作,選取了10家供電企業(yè)作為試點(diǎn)單位。   

    線損“四分”試點(diǎn)及達(dá)標(biāo)評審工作是公司2009年重點(diǎn)工作,各單位高度重視、系統(tǒng)部署、有序推進(jìn),取得了實(shí)實(shí)在在的降損效益與管理效益,有效地規(guī)范了配電網(wǎng)、營銷的基礎(chǔ)管理工作。以廣州供電局為例,開展這項(xiàng)工作兩年以來,2007年線損率完成6.78%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);2008年線損率完成5.93%,同比下降0.85個(gè)百分點(diǎn),共減少電量損失4.284億千瓦時(shí),折合共3.34億元。   

    據(jù)悉,公司將于今年年底前,全面總結(jié)試點(diǎn)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在全網(wǎng)推廣,為2010年公司全面實(shí)現(xiàn)線損“四分”管理,形成長效機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步節(jié)能降損,促進(jìn)配電網(wǎng)的精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。
 


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