王熙鳳：公元前210年，在不到三年的時間內，這支偉大的軍隊就走到了歷史的盡頭，歷經五百年沒有衰竭過的戰(zhàn)斗力轉瞬間土崩瓦解，這樣的事實仍舊令人嘆息，請萬博士分析一下，大秦帝國迅速衰亡的原因究竟是什么？?

　　萬博士：從文化角度看，商鞅變法使得秦人更加注重功利，他們滿懷激情，開拓進取，他們相信武力可以解決一切問題。這種文化傳統(tǒng)決定了他們的崛起，同時也埋下了覆滅的種子。賈誼認為，秦亡的原因是“取之守之者無異也”。用現代語言來詮釋，就是他們用奪取天下的方法管理天下，用創(chuàng)業(yè)的暴力慣性來進行經營管理，沒有適時實現從一個創(chuàng)業(yè)者到管理者的角色轉換。秦始皇的戰(zhàn)爭思維不但沒有及時冷卻，反而在一片頌歌里飄然起來，明顯表現出面對治世時的應對缺陷，這是大秦帝國衰敗的主要原因。?

　　王熙鳳：嬴政先生自己怎么看這個問題？?

　　秦始皇：確實有這方面的因素，但并不完全。結束了“兵革不休，士民疲敝”的混戰(zhàn)局面后，我們面臨著如何治理國家的現實。萬博士剛才說的，我們沒有從創(chuàng)業(yè)者轉換為管理者，實際上，我們進行過有益的探索，其中焚書坑儒，就是著名的探索，還有大秦帝國郡縣制的實施，難道不是一種探索？至于說我在歌功頌德中一片飄然，未必如此，有些事情，像泰山封禪之類的事情，截至現在，我還是不后悔當初的決定。?

　　王熙鳳：還要請萬博士分析一下，大秦帝國的覆滅對于現代企業(yè)經營的意義。?

　　萬博士：我剛才的話還沒有說完。有一點可以肯定，大秦帝國在統(tǒng)一六國后，盡管建立了強大的中央集權制官僚結構，但并沒有形成與之配套的管理體系，即秦國的中央集權制官僚結構還是依靠武力支撐的。這一點，我想嬴政先生不會否認吧？?

　　秦始皇：這才是問題的實質，我們沒有形成與大秦帝國當年的軍事文化相適應的政治文化體系，這是大秦帝國覆滅的主要原因。?

　　萬博士：高度集權窒息著封建統(tǒng)治階級內部的自我調節(jié)能力，大大降低了大秦帝國應付社會動蕩的彈性，這是造成大秦帝國統(tǒng)治危機的根本原因。還有，秦朝立國十六年，可以說是斬斷了社會精英階層自主上升的道路，大量能人異士有錢有根基的就像項梁叔侄、張良一樣轉入地下從事反秦事業(yè)，沒錢沒勢力的就埋首民間，等待機會的到來。?

　　王熙鳳：焚書坑儒對于后世企業(yè)管理有什么影響？萬博士怎么解釋？?

　　萬博士：焚書坑儒反映了一個溝通不暢的管理問題，至于有人說的秦始皇是偏聽李斯一人，缺乏管理者必要的耐性與胸襟，這顯然是一種武斷的說法。如果秦始皇真是這樣的人，那就不會有大秦帝國的輝煌業(yè)績。?

　　王熙鳳：有一種觀點認為，秦始皇修建長城有些可笑，修個長城把自己圍在中間，就自以為“皇圖永固”了，這是明顯的掩耳盜鈴的做法，嬴政先生怎么看這個問題？?

　　秦始皇：呵呵，持這種看法的人也太小看我了，萬里長城只是軍事策略，并不是政治行為。?

　　萬博士：我也同意這種看法。?

　　王熙鳳：最后，我們還要從正面分析一下，秦始皇的用人策略，這才是今天問題的核心。?

　　萬博士：秦王嬴政雖然為人刻薄，但在使用人才方面，是沒有什么問題的。既有容才之量，也有用人的本事。嬴政高度重視人才，不管是誰，只要有才能，能夠為秦國的發(fā)展作出貢獻，他都加以任用，使他們?yōu)樽约嘿u命。大梁人尉繚曾經給嬴政提了一個好的建議，讓嬴政出巨資賄賂六國的大臣，從內部瓦解敵人。這種做法表面上看似乎花費巨大，但卻能夠獲得很大的實際利益。嬴政立即實施了這一建議，并且對尉繚禮遇有加，尉繚要走，秦王甚至愿意讓出自己使用的好東西給他。但尉繚不愿意和嬴政長久交往，便暗地里議論了嬴政一番之后，拔腳開溜，卻不幸被嬴政發(fā)覺，被逮了回來。不過，嬴政并沒有大發(fā)雷霆，將他投入監(jiān)獄，而是執(zhí)意挽留，任命他為秦國太尉，始終聽從他的建議，從而作出了很多正確決策。?

　　王熙鳳：從現代企業(yè)管理的角度看，秦王嬴政的用人策略對于我們有什么啟示？?

　　萬博士：對每個企業(yè)來講，人才問題都顯得非常重要?？梢哉f，一個企業(yè)在事業(yè)上所取得的成功，無不是其人才戰(zhàn)略的成功。一個領導者必須具備容才的雅量，才能真正做到用好人才。所謂容人之短，并不是說要袒護、縱容別人的短處，而是說不要求全責備，要在堅持原則的前提下對別人的短處有所容忍，因為越是在某些方面冒尖的人，其短處往往也越顯眼。古人“以人小惡，忘人大美，此人主所以失天下之士也”，說的就是這個道理。此外，一個優(yōu)秀的領導者不僅要能夠容人之短，而且還要善用人之短。因為有些優(yōu)點和缺點、長處和短處往往是相對的。?

　　王熙鳳：由于時間關系，今天的訪談只能到此結束，謝謝大家，也謝謝萬博士和嬴政先生。