“對于光伏企業(yè)來講，德國市場本身就是一個(gè)門檻較高的市場。其光伏補(bǔ)貼下降會對組件銷售造成影響，但對于在德國扎根已久、擁有品牌、完善的售后服務(wù)、客戶認(rèn)知等優(yōu)勢的一線企業(yè)，影響要比一些短期進(jìn)入、未獲市場認(rèn)可的小企業(yè)小得多。”梁田強(qiáng)調(diào)，“要依據(jù)整體市場分布看待美國雙反和德國補(bǔ)貼下降，盡管兩者都降低了光伏項(xiàng)目投資者相應(yīng)的投資心理預(yù)期，但客戶將更理智的傾向選擇品牌、質(zhì)量、售后更具優(yōu)勢的企業(yè)，以保證其光伏電站項(xiàng)目的后期收益，從積極的方面看，促使了國內(nèi)光伏行業(yè)更徹底地整合”。

　　Jason Tsai也表示：“德國和意大利市場萎縮，大型企業(yè)還可以繼續(xù)在歐洲生存，但需要開拓新興市場滿足產(chǎn)能。小型企業(yè)對歐洲市場關(guān)注不多，沒有多大影響。中型企業(yè)最難過，急需開辟新興市場。”

　　沈宏文指出，一方面，國內(nèi)出口德國的光伏組件總量和出口企業(yè)數(shù)量將會呈現(xiàn)明顯下降趨勢，但從德國裝機(jī)容量未設(shè)上限可以預(yù)測，國內(nèi)大型光伏企業(yè)遭遇的沖擊有限。“歷次外部市場環(huán)境的變換對國內(nèi)企業(yè)沖擊程度表現(xiàn)并不一致。在光伏市場上，大型光伏企業(yè)依然可根據(jù)市場需求發(fā)展光伏產(chǎn)品。但對于過度依賴外貿(mào)的小光伏企業(yè)而言，成本壓力過大，光伏產(chǎn)業(yè)市場前景不明朗，出口到德國的光伏組件總量和數(shù)量下降幅度較大，或會引致破產(chǎn)等危機(jī)。” 沈宏文說。

　　向新興光伏市場轉(zhuǎn)移

　　歷來處理危機(jī)的最好辦法就是主動應(yīng)對，在怨聲不斷但又不得不接受現(xiàn)實(shí)的情況下，不斷遭遇外圍市場沖擊的國內(nèi)光伏企業(yè)為求生存也將眼界逐漸擴(kuò)大，在全球范圍內(nèi)尋找新興的市場空間。沈宏文說：“未來光伏新興市場會以美國、澳大利亞、東南亞國家為主，但美國光伏市場容量較有限，預(yù)計(jì)2012年美國光伏總裝機(jī)容量在700萬千瓦內(nèi)，加之美國雙反的因素，未來日本、東南亞國家、澳大利亞將是國內(nèi)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。”

　　沈宏文預(yù)測，在今年全國“兩會”后，2012年我國光伏市場發(fā)展將提速，這是因?yàn)楸Ｕ闲宰》空叩膶?shí)施及國家政策對太陽能產(chǎn)業(yè)的扶持，將推動國內(nèi)光伏市場的發(fā)展。而且，工信部發(fā)布的《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出了擴(kuò)大光伏市場、培育多樣化市場、成本持續(xù)下降的目標(biāo)，對國內(nèi)光伏應(yīng)用的啟動提供了有利的政策支持。“一旦發(fā)電成本降低，國內(nèi)光伏市場將進(jìn)一步被激活，企業(yè)也將壯大，鑒于國內(nèi)光伏組件價(jià)格下降及消費(fèi)者終端市場推動，2012安裝量可能遠(yuǎn)高于政府預(yù)期的3GW。” 沈宏文說。