其三，選擇科學(xué)有效的決策分析方法。

　　所謂選擇科學(xué)有效的決策分析方法，也就是讓所有的決策都納入一個(gè)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的優(yōu)化分析模型中，并按照這種模型收集信息、處理信息、分析約束條件、擬訂方案，并在評(píng)估計(jì)算效果后制定決策。任何一個(gè)決策，也只有借助相應(yīng)的科學(xué)決策分析方法的約束，并通過(guò)科學(xué)決策分析方法規(guī)范決策制定過(guò)程的組織和管理，才能避免決策人制定決策的隨意性和拍腦袋決策。

　　所謂科學(xué)決策分析方法，也就是在緊緊把握住決策所尋求的價(jià)值目標(biāo)的情況下，在約束條件限制的范圍內(nèi)，尋求最優(yōu)極值的方法。所謂科學(xué)有效，就是強(qiáng)調(diào)這種尋求最優(yōu)極值的方法，是具有充分的現(xiàn)實(shí)可行性的。決策所尋求的價(jià)值目標(biāo)和約束條件不僅都是可以明確界定的，而且都具有可證偽檢驗(yàn)的特性。它強(qiáng)調(diào)把決策所尋求的價(jià)值目標(biāo)與決策約束條件建立在彼此之間的真實(shí)、客觀、必然的聯(lián)系基礎(chǔ)上。只有當(dāng)這種聯(lián)系是真實(shí)、客觀的，并且必然發(fā)生時(shí)，建立在這種聯(lián)系基礎(chǔ)上的優(yōu)化分析和選擇，才能真正保證行為選擇的結(jié)果與行為選擇的期望一致?？茖W(xué)有效的決策分析方法要求對(duì)決策信息進(jìn)行科學(xué)的處理，去偽存真，并抓住重點(diǎn)、抓住主要矛盾。并以此保證決策所賴以進(jìn)行的重要信息，能得以完整地把握和充分地運(yùn)用，從而使這種決策的所有約束條件都直接與客觀現(xiàn)實(shí)，以及這種客觀現(xiàn)實(shí)發(fā)展的未來(lái)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)，相吻合。同時(shí)，科學(xué)有效的決策分析方法，都有明確的操作程序限制。運(yùn)用這特定的科學(xué)分析方法，也就必須依據(jù)其操作程序要求，按部就班地實(shí)施。這也就限制了決策制定人的情緒波動(dòng)、情感糾葛、價(jià)值偏好和思維慣性這四個(gè)主觀因素在決策制定過(guò)程中的作用。

　　其四，完善強(qiáng)化決策制定程序管理。

　　企業(yè)決策質(zhì)量高低，是否發(fā)生失誤，不僅與決策制定人的決策能力相關(guān)，而且與他制定決策的動(dòng)機(jī)也相關(guān)。企業(yè)決策是否發(fā)生了失誤，是從企業(yè)存在和發(fā)展的角度來(lái)評(píng)價(jià)的，而不是單從決策制定人的個(gè)人利益最大化的角度來(lái)評(píng)價(jià)的。只有能最大限度地保障企業(yè)的存在和發(fā)展的決策，才是高質(zhì)量的決策。當(dāng)然，企業(yè)決策制定人的利益與企業(yè)的利益也可能是完全一致的，比如企業(yè)直接為決策制定人個(gè)人所擁有，是決策制定人選擇了通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)來(lái)成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。不過(guò)，這種二者之間的分離卻更為普遍。因?yàn)槠髽I(yè)決策不可能都由企業(yè)的所有者老板制定，而更多的決策都不得不授權(quán)讓職業(yè)經(jīng)理人和其它管理人員制定。但在任何一個(gè)企業(yè)中，決策制定人都是具有相當(dāng)權(quán)力和地位的人，如果沒(méi)有嚴(yán)格完善的程序予以約束，并且把這種程序作為保證決策質(zhì)量的制度強(qiáng)行實(shí)施，即使有科學(xué)有效的決策分析方法，也會(huì)因?yàn)闆Q策制定人自身的偏好和利益限制而任意加以取舍，致使這種科學(xué)有效的決策分析方法失去應(yīng)該有的約束作用。

　　完善強(qiáng)化決策制定程序管理，也就是根據(jù)相應(yīng)決策的科學(xué)分析方法的要求，對(duì)決策制定過(guò)程進(jìn)行細(xì)分，并在細(xì)分的基礎(chǔ)上，明確界定決策制定人在決策制定過(guò)程中不同環(huán)節(jié)的活動(dòng)的責(zé)任。以此保證決策制定過(guò)程的每一個(gè)參與人都負(fù)責(zé)地、僅僅依據(jù)企業(yè)存在和發(fā)展價(jià)值目標(biāo)最大限度的實(shí)現(xiàn)的要求制定決策，使任何一個(gè)決策制定過(guò)程的參與人都不得不抑制自己的情緒、情感、價(jià)值偏好和思維慣性在決策制定過(guò)程中可能發(fā)生的作用和影響。