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管理沼澤帶:老板緣何愛(ài)人才而用庸才?

發(fā)布時(shí)間:2011年6月15日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

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  四、分析與討論3:

  實(shí)際上很多所謂人才,只是自以為自己是人才,并不是真的人才。也說(shuō)三個(gè)方面:

  1、自說(shuō)大話(huà)型??淇淦湔劊坪跏菍?zhuān)業(yè)領(lǐng)域里的能才、全才,真正實(shí)際工作中解決不了問(wèn)題,最后要把原因歸結(jié)為條件、環(huán)境、還有領(lǐng)導(dǎo)的支持度等等;

  2、恃才驕狂型。的確具備一些專(zhuān)業(yè)能力,但驕奢跋扈,無(wú)法與同事和相關(guān)部門(mén)合作,致使由其負(fù)責(zé)的工作完成艱難,或不能完成;

  3、心懷鬼胎型。也許能力還行,合作也沒(méi)太多問(wèn)題,但常常提出的建議、方案,在似乎優(yōu)秀、完備的背后,存有個(gè)人或小團(tuán)體的隱晦目的。

  五、分析與討論4:

  其實(shí)這些人都不是真正優(yōu)秀的人才,甚或連人才都稱(chēng)不上;愛(ài)人才而用庸才很有道理。人才是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,能夠幫助企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而庸才能夠?yàn)槔习褰鈶n(yōu),讓老板獲得一定的肯定。其實(shí)兩者各有千秋,不必強(qiáng)求。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,老板的成功也離不開(kāi)人才。人才是企業(yè)發(fā)展最主要的。而庸才可以用一時(shí)而不能用一世。

  任何一家企業(yè)都不能絕對(duì)杜絕庸才,只要善于利用。庸才一樣可以成為人才。如果你的確是個(gè)人才,那么你應(yīng)該熟知老板不可超越的這個(gè)道理和潛規(guī)則,那么你在平時(shí)的工作中特別是公開(kāi)場(chǎng)合不要與老板爭(zhēng)論什么,一辯高下有什么作用?如果你的確是個(gè)人才你會(huì)在會(huì)后或者單獨(dú)的時(shí)間中巧妙的提出你的方法,記住只能說(shuō)你不成熟的想法,而不能說(shuō)是老板錯(cuò)了,相信這樣的話(huà),你在老板心目中的位置會(huì)與日俱增,直接成為企業(yè)的靈魂人物,實(shí)際的地位應(yīng)該是超越老板的,雖然你外表看也只是打工仔;如果不懂得比臉老板的人才也應(yīng)該叫“蠢材”,人才怎么高也在老板之下,先比臉老板,給足作為老板該有的尊嚴(yán)!他無(wú)理由笨到撿芝麻丟西瓜吧?如果他真的撿芝麻丟西瓜的,職員應(yīng)該第一時(shí)間回家,來(lái)我處買(mǎi)個(gè)逆行的鬧鐘,去幫他的企業(yè)進(jìn)行倒數(shù)。

  每個(gè)人都有才能,只有適合公司和老板有共識(shí)的才是“公司”的“人才”。老板和員工必須有共識(shí),這才是公司的基礎(chǔ)。例如:激進(jìn)的老板喜歡有沖勁的人才,穩(wěn)重老成的人才就無(wú)法何其相處,就會(huì)認(rèn)為老板辦事毛糙,老板會(huì)認(rèn)為此人辦事拖沓,不爽快。

  六、分析與討論5:

  其實(shí)這樣的情況的確比較多見(jiàn)的,現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,大多數(shù)人都是好的員工,他們的素質(zhì)高,并遵守職業(yè)道德,一心要干好自己的活??梢怯龅絺€(gè)恃才傲物,專(zhuān)打小報(bào)告,功績(jī)是自己,責(zé)任是別人的領(lǐng)導(dǎo)或主管就很倒霉了。不過(guò),還有天才老板重用這樣的“人才”,那真是“眼光獨(dú)到”了。如果是這樣的老板,在那樣的環(huán)境當(dāng)中只學(xué)會(huì)了勾心斗角,人品也會(huì)慢慢的走樣,人才也會(huì)變庸才的,所以,趕緊走人,不要猶豫。

  因此我朋友所呆的那個(gè)公司,現(xiàn)如今已經(jīng)變成了受壓迫員工的集體辭職;上屬情況也是某些管理者用人的結(jié)果,但是,有才華的老板卻也是不少,懂得知人善用。也是另一個(gè)朋友的公司,她公司里百多人,中間有個(gè)上述情況的那樣主管,可是那樣位的主管卻因排擠新同事而受到了老板勸其離職的結(jié)果,“她”的離職得到公司所有人的歡呼。

  七、分析與討論6:

  人才是不等于人品的,而且人的變數(shù)實(shí)在是太多,舉個(gè)例子,在公司考察了5年,腦子靈活,好學(xué)肯做,又是老板老家的人,算是人才了,也經(jīng)歷了考驗(yàn),就是這樣一位被提拔為采購(gòu)高管以后,整整4年,卷走了400W,可是按照1%的回扣來(lái)說(shuō),這還是“很少”的,因?yàn)槊磕暝谒稚线^(guò)的錢(qián)是以“億”為單位的。真是有“才”!可是所謂的庸才呢?老板們真的喜歡,因?yàn)樗麄兊墓⒅?、忠誠(chéng)、不動(dòng)歪腦筋、不耍心計(jì)、不拉班結(jié)派,老板說(shuō)一就一,沒(méi)那么多想法,以老板的經(jīng)營(yíng)理念看,這個(gè)人只要執(zhí)行就好,其他的事情自然會(huì)有人做。總結(jié)下來(lái),無(wú)論是人才還是庸才,老板真正看重的是人品,最起碼,庸才的心機(jī)真的比較少。

  八、分析與討論7:

  一般人才與庸才的本質(zhì)區(qū)別,人才總想提高自己的能力,庸才總想提高自己的收入,人才總找自己的缺點(diǎn),庸才總看自己的優(yōu)點(diǎn),人才放眼世界,庸才坐井觀天,人才不怕流汗,庸才不怕流淚,人才以辛苦為樂(lè),吃苦在先庸才以享受為榮,享受在前人才總?cè)ダ斫鈩e人,庸才總讓別人理解自己,人才首先想到別人關(guān)心別人,庸才首先想到自己憐愛(ài)自己,人才常苦苦思索,庸才常美美幻想,人才自信而厚重,庸才自負(fù)而輕浮,人才有一棵堅(jiān)強(qiáng)的心,能持之以衡,庸才有一棵脆弱的心,總半途而廢,人才重德輕利,而利隨德來(lái),庸才重利而忘義,利令智昏,人才對(duì)自己所從事的工作有著濃厚的興趣,庸才對(duì)自己所從事的工作總有深深的怨氣,人因?yàn)橛胁拍?,所以多半具有?qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,看不慣現(xiàn)實(shí)的丑陋,喜歡議論時(shí)弊,喜歡抨擊社會(huì),喜歡提出自己的主張改良社會(huì)。

  古往今來(lái),所有知識(shí)分之的理想觀、社會(huì)觀、責(zé)任觀和事業(yè)心都會(huì)在他們身上得到體現(xiàn),強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感驅(qū)使他們主動(dòng)投入社會(huì),嘔心瀝血,循著改良社會(huì)的道路一路前進(jìn)。庸才則不然。因?yàn)闆](méi)有太多的才能,他們也不會(huì)有太多的社會(huì)責(zé)任感,他們的生活目的很簡(jiǎn)單,不是改良社會(huì),推進(jìn)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,而只是希望自己有個(gè)穩(wěn)定的工作,不至于留宿街頭,生活得好一些就夠了。自身的才能決定了他們不會(huì)理想化,不會(huì)太多的考慮別人,也不會(huì)肩負(fù)太多的責(zé)任感。

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