博弈與布局

　　技術(shù)、成本、價(jià)格的博弈在光伏裝備業(yè)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)：本土企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)，外資企業(yè)緊鑼密鼓地進(jìn)行本土化布局。

　　作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們都深諳自身的優(yōu)劣勢(shì)。“國(guó)產(chǎn)設(shè)備價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。而且在去年市場(chǎng)火暴的情況下，國(guó)內(nèi)設(shè)備交貨周期短，很快對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)。”北方微電子光伏產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理王寶全博士說(shuō)。

　　國(guó)海證券[0.00 0.00%]分析認(rèn)為，中國(guó)擁有相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力，生產(chǎn)成本一般比進(jìn)口設(shè)備低1/2—1/3。此外，國(guó)內(nèi)設(shè)備企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)建快，售后服務(wù)方便快捷等優(yōu)勢(shì)，也有望加速設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。

　　目前，國(guó)內(nèi)設(shè)備企業(yè)可提供7種晶體硅電池生產(chǎn)線設(shè)備中的6種。其中，國(guó)產(chǎn)絲網(wǎng)印刷機(jī)只在研發(fā)線使用，大生產(chǎn)線的全自動(dòng)絲網(wǎng)印刷機(jī)幾乎全都從國(guó)外進(jìn)口。在采訪中，許多業(yè)內(nèi)人士都向記者提到了在絲網(wǎng)印刷、硅片切割領(lǐng)域的龍頭老大——美國(guó)應(yīng)用材料公司。“應(yīng)用材料在中國(guó)的客戶超過(guò)100個(gè)，世界上知名的企業(yè)如英利、天合光能、晶澳、賽維等都是我們的客戶。” 應(yīng)用材料中國(guó)首席技術(shù)官、副總裁鄒鋼博士介紹說(shuō)。

　　2009年，應(yīng)用材料在西安建成了全世界最大的太陽(yáng)能光伏技術(shù)研發(fā)中心，致力于薄膜和晶體硅太陽(yáng)能組件生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)、展示、測(cè)試。在鄒鋼看來(lái)，這是應(yīng)用材料在中國(guó)本土化戰(zhàn)略的重要一步。“研發(fā)中心成立后，我們?cè)诒就僚c客戶互動(dòng)，給他們提供最好的技術(shù)、支持，快速地了解市場(chǎng)的需求進(jìn)行研發(fā)。同時(shí)，技術(shù)服務(wù)是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，研發(fā)中心的工程師都是本地招聘。幾年下來(lái)，他們都成了專家。當(dāng)客戶出現(xiàn)問(wèn)題，不需要打電話到歐洲和美國(guó)解決問(wèn)題，不再受到語(yǔ)言和時(shí)間的限制。”為了解決物流的難題，去年年底，GTSolar把庫(kù)房遷到了香港，物流時(shí)間從一個(gè)月縮短到3天。

　　外商的積極布局正是看中了未來(lái)中國(guó)光伏裝備市場(chǎng)的巨大潛力。中投顧問(wèn)發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)太陽(yáng)能光伏設(shè)備市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，未來(lái)亞洲市場(chǎng)，尤其是在中國(guó)，將成為全球光伏制造設(shè)備的一個(gè)主要增長(zhǎng)動(dòng)力。

　　一些領(lǐng)頭的國(guó)內(nèi)光伏裝備企業(yè)正在加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，奮力追趕。在中國(guó)從事光伏裝備研制歷史最長(zhǎng)的中國(guó)電子[0.87 1.16%]科技集團(tuán)公司第48研究所，2010年的光伏裝備銷售突破10億元。他們依靠太陽(yáng)能電池大生產(chǎn)線提升資金實(shí)力，加快裝備的研發(fā)進(jìn)度，以往3到5年開(kāi)發(fā)1臺(tái)裝備，現(xiàn)在1年可開(kāi)發(fā)至少3個(gè)裝備品種。

　　如何追趕？

　　作為市場(chǎng)和技術(shù)都在外的光伏產(chǎn)業(yè)，起步頗為艱難。“幾年前，我們?cè)サ聡?guó)參觀一家多晶硅企業(yè)，卻被對(duì)方阻于門外，只在工廠周圍看了看，他們是在對(duì)中國(guó)進(jìn)行技術(shù)封鎖。”孟憲淦回憶道。“中國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷兩種不同模式：西方做技術(shù)設(shè)備的研發(fā)，賣給我們技術(shù)和設(shè)備，賺大錢；我們拼命買設(shè)備，利用資源和勞力向人家出口產(chǎn)品。實(shí)際上，我們?cè)诮o他們打工。”

　　也就在這幾年間，中國(guó)的光伏裝備產(chǎn)業(yè)迅速崛起，解決了“有和沒(méi)有”的問(wèn)題。頗為尷尬的是，雖然本地設(shè)備有了，很多企業(yè)卻不敢使用。一位組件企業(yè)人士向記者表示，我國(guó)的組件企業(yè)大部分都是以出口為導(dǎo)向，用中國(guó)設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品不容易贏得外國(guó)客戶的認(rèn)可。

　　在孟憲淦看來(lái)，國(guó)內(nèi)組件企業(yè)遇到的問(wèn)題，如果國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)發(fā)展，問(wèn)題就迎刃而解。“截至2010年年底，風(fēng)力發(fā)電累計(jì)裝機(jī)已達(dá)到4000多萬(wàn)千瓦，光伏累計(jì)裝機(jī)才80多萬(wàn)千瓦。風(fēng)機(jī)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于光伏設(shè)備，因?yàn)轱L(fēng)機(jī)制造業(yè)的市場(chǎng)幾乎全在中國(guó)。沒(méi)有市場(chǎng)的拉動(dòng)，裝備制造業(yè)沒(méi)法發(fā)展。只有自己使用了，別人才敢用我們的設(shè)備。”

　　中國(guó)的光伏裝備業(yè)雖然發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，部分大型企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的支柱，但也遇到一些發(fā)展瓶頸：核心技術(shù)掌握程度不足導(dǎo)致技術(shù)進(jìn)步緩慢，質(zhì)量無(wú)法得到保障。“技術(shù)研發(fā)是以大量的資金為支撐，大型設(shè)備的研發(fā)資金投入比較高，通常來(lái)講，研發(fā)一臺(tái)設(shè)備，投入基本上是這臺(tái)設(shè)備的三倍。不但需要資金雄厚，而且資金的回報(bào)周期也比較長(zhǎng)。” 王寶全說(shuō)。

　　中投顧問(wèn)高級(jí)研究員李勝茂認(rèn)為，盡管部分核心產(chǎn)品仍處于研發(fā)階段，但是持續(xù)的資金與研發(fā)投入會(huì)為光伏設(shè)備國(guó)產(chǎn)化打下良好的基礎(chǔ)。政府需要進(jìn)行政策、財(cái)政上的支持，以降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2011年1月6日，全國(guó)能源工作會(huì)議明確提出，“十二五”期間將穩(wěn)步發(fā)展太陽(yáng)能，未來(lái)將把光伏產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)成為中國(guó)先進(jìn)的裝備制造產(chǎn)業(yè)和新興能源支柱產(chǎn)業(yè)。政策的支持和未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拉動(dòng)讓中國(guó)光伏裝備企業(yè)看到了新的希望。