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“大農(nóng)業(yè)”品牌營銷的關(guān)鍵點在哪里?(下)

發(fā)布時間:2011年5月9日 來源:中國營銷傳播網(wǎng)

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  下面著重講一講農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的流程是什么。有這么幾點:第一,從地域、氣候、水環(huán)境、養(yǎng)植方式、生態(tài)環(huán)境等與水產(chǎn)品品質(zhì)密切相關(guān)的因素中梳理、篩選那些獨特的、不可復(fù)制的優(yōu)勢(品牌要素)。這一點很重要,不可復(fù)制的才是真正的價值。我這里講一個故事。2007年3月份,我和上海海洋大學的潘校長一起到湖北宜昌市夷陵區(qū)開會,主要是談他們的一個特色的農(nóng)產(chǎn)品——長江肥魚的發(fā)展問題。長江肥魚其實就是鯰魚。這個魚在太倉生鮮的也就十幾塊錢一斤,可是在湖北宜昌長江三峽那段江里的魚生的要賣到120塊左右一斤,在廣東也就8塊錢左右一斤,上海這邊稍貴一些,十塊左右。這是為什么呢?這是因為獨特的這段江面里的魚特別鮮美。在晚宴上領(lǐng)導重點推薦這種魚,其實味道也差不多。所以一個品牌做出來以后,不好也是好。

  第二天開會的時候,我問著名水產(chǎn)專家王武教授,水產(chǎn)品的品質(zhì)和什么有關(guān)系。他說三個因素——水的環(huán)境,魚的種苗,投放物有關(guān)系。其中魚的種苗和飼料都是可以買到的,是可以復(fù)制的,只有長江三峽段的水環(huán)境是不能復(fù)制的。他們確實這么做了。該老板每天從宜昌機場空運這種魚到上海來,在陸家嘴地區(qū)開了一個餐飲店,特色菜就是鯰魚燒豆腐湯,一碗賣到上百塊。我問道這么貴的魚都是什么樣的人來吃呢?老板說都是陸家嘴附近寫字樓高檔的白領(lǐng)來吃,女性為主。女孩子不是怕胖嗎?但是他說這種“肥魚”此“肥”非彼“肥”,這是不飽和脂肪酸,不僅不會發(fā)胖,吃著還會減肥的。這真是亂講,但是謊言在品牌面前就是真理。因為消費者認可了。這就是品牌的力量。這是第一個例子。因此,我們的第二點,要找到不可復(fù)制的優(yōu)勢對他進行放大。怎么放大呢?在包裝上凸現(xiàn)、放大;通過說法(廣告詞)放大;在渠道、售點上放大;在傳播中放大。因為不可復(fù)制,所以獨一無二,因為獨一無二,所以有優(yōu)勢有價值。第三點,集中一點,取得突破,用符號化的創(chuàng)意來策劃、傳播——找到與消費者溝通、能夠記憶、傳誦的品牌營銷符號;注意,我們在進行品牌營銷策劃的時候要找到符號化得語言去表示,這個表示要朗朗上口、易記易懂易傳送。第四,讓聽不見的變成聽得見,讓看不見的變成看得見,讓品牌的品質(zhì)可以感知,創(chuàng)造品牌的“感知質(zhì)量”。這句話很通俗,下面會有案例支撐。

  下面就太倉市綠潤果蔬這個品牌來說一說。這個品牌已經(jīng)有初步規(guī)模了。我認為綠潤在將來做傳播的時候還要把握一些東西。第一條,賣點一定要聚焦。對消費者來說,你最想讓他們知道什么?新鮮?環(huán)保?還是低殘留呢?假如是新鮮的話,為什么新鮮?怎么保證新鮮,這些東西需要細化。他們已經(jīng)做了很多很好的工作,但是需要細化和聚焦。我在網(wǎng)上找了很多關(guān)于綠潤的報道,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有很好的東西。比如這篇報道的標題是“太倉綠潤蔬菜嚴格標準化產(chǎn)品銷往長三角10多個城市”,中間說,““綠潤”的發(fā)展在于產(chǎn)品生產(chǎn)重視標準化,農(nóng)產(chǎn)品走上標準化之路是趨勢,如今綠潤的技術(shù)堪比歐美等發(fā)達國家在農(nóng)產(chǎn)品方面的標準,”。但是這句話沒有具體化,沒有營銷價值。這些很好的品牌資源要細化和翻譯,在品牌的包裝上出現(xiàn),易記易懂易傳播。第二篇報道是一段話:“當天收獲的新鮮蔬菜送到配送中心,首先要過的是整理關(guān),“綠潤”的整理很有講究,超市需要塊莖類蔬菜大小一致,葉菜類蔬菜個頭勻稱,根莖類蔬菜長短適宜,整理時就把適合超市的優(yōu)先挑出來,按品種、色澤、均勻度搭配好”。這是很好的賣點,為什么不講呢?我們可以告訴消費者不超過多少,告訴他們我們和別的企業(yè)的不同點。就像剛剛我說道的肯德基,雞腿和薯條油炸不超過一定的時間,超過的就要扔掉。這些細節(jié)都需要深化和提煉。時間是個符號,是個容易記的東西。要讓消費者找到買你的理由。下面一段話:“配套的投資2000多萬元的‘冷凍蔬菜深加工’國家農(nóng)產(chǎn)品流通項目”。能到這個技術(shù)檔次的企業(yè)屈指可數(shù),怎么品牌化?比如冷凍技術(shù)能不能用吊牌表示呢?所以,很多很好的資源需要聚焦,需要梳理,需要翻譯。另外,該公司農(nóng)產(chǎn)品繼打入上海避風塘后,最近又成為浙江“龍鳳”、無錫“安井”等華東地區(qū)知名食品加工企業(yè)的主要供應(yīng)商。讓我想到上海崇明一個養(yǎng)螃蟹的企業(yè)。以前是把蟹黃賣給城隍廟做小籠包,但是沒有告訴別人,傳播自己。同樣的道理,我們可以用標志的形式告訴消費者是綠潤的原料使得避風塘、一茶一坐的東西很安全,這是品牌的間接傳播。要有品牌意識,隨手都在傳播自己。通過重點的品牌傳播自己。上海有個安徽的小伙子賣的包子(巴比饅頭),上海有一個豬肉的品牌叫愛森豬肉,是上海農(nóng)工商下面的一個著名企業(yè),是上海肉食協(xié)會規(guī)定的唯一的豬肝可以安全食用的企業(yè),豬肉從養(yǎng)殖到加工都是無污染的。

  這個小伙子就在包裝上表明自己的肉包子用的豬肉是愛森豬肉,讓不會說話的變得會說話,讓看不見的變得看的見。這是未來農(nóng)產(chǎn)品品牌傳播的一個重要的途徑。所以我建議,可以和避風塘商量這件事,這樣可以讓你的品牌從太倉走向杭州,走向上海。這個固然要花錢,但是花的錢和你的收益相比,可以忽略不計。總結(jié)下來就是,抽象出各類具體標準,將標準符號化,使他通俗、易懂可傳誦,最后要在包裝、終端、廣告、渠道各環(huán)節(jié)全面展示。這個社會,會做的不如會說的。這是我對這個企業(yè)的一個簡單的建議。

  總結(jié)一下,今天我們講了兩個大問題,主要是針對三大類人群,第一部分,來自農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植系統(tǒng);第二大類,來自農(nóng)業(yè)觀光旅游系統(tǒng);第三部分,來自農(nóng)產(chǎn)品為主的連鎖超市,這就是所謂的大農(nóng)業(yè)品牌營銷,其中我們大概一起分享了六七個案例。我想歸結(jié)成幾句話:第一句話就是:找到整個品牌的賣點;第二,在某種情況下形式重于內(nèi)容,要非常重視包裝形式;第三句話,要找到差異化特色,要找到太倉農(nóng)產(chǎn)品不同于其他地方的因素。由于時間倉促,有些問題沒有完全展開,非常感謝各位的耐心聆聽,謝謝各位!

  任?。簭?fù)旦大學經(jīng)濟學博士、同濟大學管理學博士后。先后在交通銀行總行研究開發(fā)部、閩發(fā)證券公司投資銀行部任IPO項目經(jīng)理。后任恒源祥(集團)公司總監(jiān)、子公司總經(jīng)理、總裁助理,上海東方數(shù)字社區(qū)發(fā)展公司副總經(jīng)理。現(xiàn)為上海正午智寰品牌營銷機構(gòu)首席咨詢師,兼為中國廣告協(xié)會學術(shù)委員會委員、北京大學、復(fù)旦大學、上海交通大學、南澳大利亞大學—西南交通大學總裁班、高級管理人員班、EMBA/IMBA項目特聘教授。近些年來,一直致力于企業(yè)品牌營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化等領(lǐng)域的咨詢及培訓工作,在此基礎(chǔ)上,將實戰(zhàn)中的所思、所悟與所得進行了提煉、總結(jié)。“源于實戰(zhàn)、高于實戰(zhàn)、指導實戰(zhàn)”,希望借此欄目給讀者帶來新知與啟迪

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