一位業(yè)內(nèi)人士坦言，對(duì)于許多企業(yè)而言，進(jìn)軍三甲并不是最終目的，而是通過(guò)這一目標(biāo)和方向的確立，起到鼓舞士氣、積極做大的推動(dòng)作用。企業(yè)的最終目的是希望往上做大做強(qiáng)，確立自身的核心優(yōu)勢(shì)。

    業(yè)內(nèi)人士則指出，目前的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于許多二三線企業(yè)而言，處于左右為難的尷尬境地。企業(yè)要做大，就要投入很多的資源，尋找到有效的突破口，但做大以后能不能長(zhǎng)久保持這一實(shí)力，很難判斷。如果企業(yè)不積極做大，那惟一的結(jié)果就是下滑。

    市場(chǎng)商機(jī)在哪里

    張彥斌認(rèn)為，在經(jīng)歷了2009冷年的市場(chǎng)歷煉，企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和庫(kù)存優(yōu)化等方面，取得了長(zhǎng)足發(fā)展。這無(wú)疑會(huì)給企業(yè)在新年度布局，提供可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

    記者注意到，當(dāng)前，家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民以及以舊換新三大政策，已經(jīng)為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劃定了清晰路線圖。與此同時(shí)，一些企業(yè)也在積極結(jié)合自身的實(shí)力和市場(chǎng)需求，在變頻、健康、商務(wù)工程、政府采購(gòu)等方面規(guī)劃新的市場(chǎng)熱點(diǎn)和產(chǎn)品布局。

    不過(guò)，仍有空調(diào)企業(yè)抱怨，表面上看，政策和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)，為企業(yè)提供了很多可選擇的機(jī)會(huì)。但實(shí)際上，許多企業(yè)仍面臨如何在政策和市場(chǎng)兩者間，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。高能效推廣補(bǔ)貼，正從城市向農(nóng)村輻射，但一些企業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)卻不匹配。還有一些企業(yè)，其品牌定位較低端，卻又參與城市或商務(wù)工程的市場(chǎng)搶奪，這本身就是企業(yè)發(fā)展的悖論。

    新年度，對(duì)于眾多企業(yè)而言，經(jīng)過(guò)對(duì)政策和市場(chǎng)細(xì)分后，可以獲得規(guī)?；黄频纳虣C(jī)又在哪里？企業(yè)又將如何在需求下滑沖擊下實(shí)現(xiàn)逆市上揚(yáng)？有待破解。