2008節(jié)能市場出現(xiàn)’一大兩高一強’

　　佛山市美博光電科技有限公司副總經(jīng)理許兵

　　許兵2000年只身南下廣東，一邊擔任職業(yè)經(jīng)理人的角色，一邊尋找潛力行業(yè)作為創(chuàng)業(yè)起點。2003年加入東莞一家國內(nèi)知名港資照明企業(yè)，自此展開了與照明行業(yè)的一段姻緣。

　　今年國內(nèi)的節(jié)能燈市場給了業(yè)界同仁太多的深刻記憶，夾雜著驚喜與激動，混合著苦澀與落寞；自風(fēng)雪中艱難地跨過2008年年關(guān)，我們的照明行業(yè)就與’節(jié)能燈’緊緊地聯(lián)系在了一起，2008年是名副其實的’節(jié)能燈年’。今年的節(jié)能燈市場總體表現(xiàn)為四大趨勢，我們可以用’一大兩高一強’來形容今年的節(jié)能燈整體市場行情。

　　一大整體規(guī)模進一步擴大

　　縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等二三級市場的銷量大幅提升，國家節(jié)能補貼政策的頒布實施和消費者節(jié)能意識的增強，有力地促進了節(jié)能燈的整體市場表現(xiàn)，并為節(jié)能燈進入鄉(xiāng)村、削減老百姓購買成本創(chuàng)造了有利條件。
 

　　兩高中高檔節(jié)能燈成市場主流

　　中高檔節(jié)能燈開始占據(jù)一、二級市場的絕大部分銷售，低檔節(jié)能燈逐步退出一級市場，二、三級市場的比例也逐步降低。消費者對節(jié)能燈構(gòu)造、原理有了更多的認識，消費更加理性，商家與消費者的信息占有趨于平等。隨著80年代、90年代消費人群的崛起，商品的環(huán)保、健康、實用和裝飾性將在買賣成交過程中起到更加重要的作用，價格已不是成交的決定性因素。

　　節(jié)能市場進入高度競爭階段

　　市場競爭加劇，市場份額被不斷瓜分，持續(xù)碎片化。次貸危機，股市、房市、金融低迷，人民幣升值，原材料上漲，新勞動法的出臺，照明行業(yè)的經(jīng)營成本和風(fēng)險急劇擴大，企業(yè)之間的競爭行為由隱性升級為顯性。外銷企業(yè)在內(nèi)外交困的形勢下，處境困難，開始把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場；在國內(nèi)，一些行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)開始進行多元化運作，如雷士、三雄、歐普等行業(yè)巨頭相繼進入節(jié)能燈行業(yè)，節(jié)能燈成為眾多實力品牌多元化的核心配套，對于沒有品牌號召力和產(chǎn)品單一的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)而言，要么淪為品牌企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，要么走出一條屬于自身的個性化品牌之路。

　　一強行業(yè)知名度和社會關(guān)注度前所未有增強

　　國家發(fā)改委和財政部于上半年聯(lián)合下發(fā)十一五期間財政補貼1.5億支節(jié)能燈紅頭文件，并交由各級人民政府分段執(zhí)行；時隔不久，國家發(fā)展改革委、國家質(zhì)檢總局又把節(jié)能燈納入第三批節(jié)能標識產(chǎn)品范疇；持續(xù)不斷的政策導(dǎo)向，使照明行業(yè)、節(jié)能燈等關(guān)鍵詞以爆炸性的頻率出現(xiàn)在各大主流媒體，并深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全社會范圍內(nèi)進行了一次全民節(jié)能知識普及。