“全球觀，中國心”。 先低碳時(shí)代一步，萬通地產(chǎn)的綠色公司戰(zhàn)略在2008年不僅完成了全部規(guī)劃，并且打下了堅(jiān)實(shí)的地基?！　?nbsp;

    [NextPage]

　   綠色公司全面精進(jìn) 

　　2009年則是綠色公司的精進(jìn)之年。

　　這一年，萬通地產(chǎn)二次規(guī)劃、新股東文化持續(xù)推進(jìn)，且所有在建和待建項(xiàng)目已經(jīng)全部升級(jí)為綠色產(chǎn)品：萬通上北新新家園獲得由亞洲人居環(huán)境協(xié)會(huì)和建設(shè)部人居委發(fā)起的“金牌綠色社區(qū)示范工程”；天津萬通中新生態(tài)城項(xiàng)目成為萬通地產(chǎn)的綠色標(biāo)桿項(xiàng)目，規(guī)劃達(dá)到建設(shè)部頒布的綠色三星標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃達(dá)到70%以上；三亞奧林匹克灣和萬通河北香河項(xiàng)目等新增項(xiàng)目，已經(jīng)按照綠色標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前期規(guī)劃；商用物業(yè)項(xiàng)目北京萬通中心年內(nèi)啟動(dòng)綠色寫字樓行動(dòng)，實(shí)踐綠海戰(zhàn)略；展示萬通地產(chǎn)綠色理念和前瞻追求的綠色試驗(yàn)項(xiàng)目萬通綠色原型屋，將會(huì)按照美國LEED鉑金級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來建造。萬通地產(chǎn)承諾今后開發(fā)的所有項(xiàng)目將會(huì)嚴(yán)格按照國內(nèi)綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，并力爭(zhēng)達(dá)到綠色三星標(biāo)準(zhǔn)，以此全面推進(jìn)綠色產(chǎn)品策略。萬通地產(chǎn)在業(yè)界第一個(gè)明確企業(yè)碳減排目標(biāo)——未來五年萬通地產(chǎn)預(yù)計(jì)總開發(fā)量為1000萬平方米，全部為綠色產(chǎn)品，承諾將會(huì)減少碳排放量244.55萬噸。

　　這一年，按照既定制度，萬通地產(chǎn)從稅后利潤(rùn)中提取出0.5%作為公益基金，捐贈(zèng)給萬通公益基金會(huì)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在2009年度內(nèi)，萬通公益基金會(huì)專注于探索生態(tài)社區(qū)模式，已在北京市19個(gè)社區(qū)和1座辦公樓中探索生態(tài)社區(qū)建設(shè)模式，項(xiàng)目直接影響的受惠人群達(dá)103900人。 依據(jù)當(dāng)前所探索的生態(tài)社區(qū)模式和現(xiàn)有項(xiàng)目規(guī)模， 預(yù)計(jì)19個(gè)社區(qū)和1座辦公樓將總計(jì)減少碳排量超50000噸。同時(shí)，萬通地產(chǎn)資助了由阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)等聯(lián)合舉辦的“第二屆大學(xué)生環(huán)保創(chuàng)意大賽”，并對(duì)其中的“綠色社區(qū)創(chuàng)意大賽”的9個(gè)優(yōu)秀方案和大學(xué)生環(huán)保團(tuán)隊(duì)給予定向資助。而且萬通地產(chǎn)將會(huì)優(yōu)選“綠色社區(qū)”環(huán)保創(chuàng)意方案，逐步在社區(qū)建設(shè)中落地實(shí)施。此外，萬通地產(chǎn)支持舉辦了首屆“風(fēng)馬牛草根戲劇界”，通過草根戲劇的形式傳播環(huán)保觀念，劇場(chǎng)接待1800人，媒體用戶影響人群數(shù)以百萬計(jì)。

　　這一年，萬通地產(chǎn)志愿者組織成立了“綠種子”公益小組，約請(qǐng)自然之友和阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)NGO官員進(jìn)行定向溝通與培訓(xùn)，共計(jì)30人次。公司員工兩次參與社會(huì)義工65人次，總計(jì)262.5小時(shí)。萬通地產(chǎn)連續(xù)第三次獲得由中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)企業(yè)公民委員會(huì)頒發(fā)的“2009第五屆中國優(yōu)秀企業(yè)公民獎(jiǎng)”。同時(shí)，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)發(fā)起編制的中國首份房地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，萬通地產(chǎn)位列“2009年度中國最具社會(huì)責(zé)任的房地產(chǎn)企業(yè)20強(qiáng)”。

　　2009年，萬通地產(chǎn)在綠色公司之路上的精進(jìn)表明，綠色公司戰(zhàn)略既是萬通地產(chǎn)的根本經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，也使整個(gè)企業(yè)發(fā)展在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和利益過程，天然成為承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過程，讓企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展成為公司發(fā)展內(nèi)生力量和制度安排。

　　引領(lǐng)新商業(yè)價(jià)值樣本

　　夫唯不爭(zhēng)，故莫與之爭(zhēng)。2009年，萬通地產(chǎn)董事長(zhǎng)馮侖在接受媒體采訪時(shí)說，萬通地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是同行，同行都是學(xué)習(xí)榜樣，比如萬科的專業(yè)化，比如龍湖的精細(xì)，每一個(gè)成功的房地產(chǎn)企業(yè)身上都有萬通地產(chǎn)學(xué)習(xí)參考的地方，萬通地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)也經(jīng)常與優(yōu)秀的公司交流學(xué)習(xí)。他開玩笑說，萬通的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是上帝，是先知，因?yàn)槿f通地產(chǎn)總是試圖在不確定中尋找確定，在未知中尋找趨勢(shì)，做到“站在未來安排現(xiàn)在”。

　　綠色公司的戰(zhàn)略正是萬通地產(chǎn)走出的一條屬于自己的“不爭(zhēng)”之路。推行綠色公司戰(zhàn)略，升級(jí)綠色產(chǎn)品，是萬通地產(chǎn)布局未來的重要舉措，達(dá)到既安全，又高效，又能面向未來持續(xù)的增長(zhǎng)。

　　這一戰(zhàn)略與原有的聚焦京津業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和豐富高端住宅產(chǎn)品原則等相結(jié)合，成效卓然。這在土地獲取上格外明顯。2009年，地王頻出，而房?jī)r(jià)與之相互比照，交互上漲，上漲幅度之大、速度之快出乎市場(chǎng)意料，來自市場(chǎng)本身的風(fēng)險(xiǎn)和來自政策的風(fēng)險(xiǎn)大幅增加。萬通地產(chǎn)依然依照經(jīng)營(yíng)式適量土地貯備的原則，波瀾不驚地獲得了多塊土地。其中，通過公開掛牌方式獲得距北京東五環(huán)45公里的河北香河800畝土地，建筑面積近50多萬平方米；通過股權(quán)收購的方式，獲取了成都兩塊。此外，萬通地產(chǎn)與中體產(chǎn)業(yè)合作，參與其與三亞市政府的意向協(xié)議項(xiàng)目三亞奧林匹克灣，該項(xiàng)目總占地面積2200畝土地，萬通地產(chǎn)將占有該項(xiàng)目44%股權(quán)。于此同時(shí)，萬通地產(chǎn)與天津生態(tài)城投資開發(fā)有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，啟動(dòng)中新生態(tài)城的首個(gè)項(xiàng)目，并在這一戰(zhàn)略高地項(xiàng)目中資源優(yōu)勝，先手在握。

　　為什么萬通地產(chǎn)被當(dāng)作好的合作者？一個(gè)堅(jiān)持“守正出奇”核心價(jià)值觀19年，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和學(xué)好，堅(jiān)持綠色公司戰(zhàn)略的公司理所當(dāng)然應(yīng)該是。這為萬通地產(chǎn)帶來了更多、更好、更理性和雙贏的機(jī)會(huì)。在具體項(xiàng)目的選擇上，萬通地產(chǎn)也嚴(yán)格把關(guān)，上述既得土地和意向協(xié)議土地，都符合萬通地產(chǎn)綠色產(chǎn)品精進(jìn)的需求，符合公司加強(qiáng)京津地區(qū)的戰(zhàn)略聚焦，以及增加養(yǎng)老、度假和休閑物業(yè)，豐富高端物業(yè)產(chǎn)品線的既定方針。

　　2009年年末，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》正式公布了年度重點(diǎn)榜單——第一財(cái)經(jīng)2009房地產(chǎn)上市公司價(jià)值榜，其中萬通地產(chǎn)位列綜合價(jià)值TOP10第2位，萬科與保利并列第一，3至8名分別是招商地產(chǎn)、金地、首開、北辰、金融街、新湖中寶、上海外高橋、泛海建設(shè)。

　 萬通地產(chǎn)能以相對(duì)較小的市值規(guī)模，高居前列，核心在于在安全的前提下，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功。評(píng)委會(huì)給出的獲獎(jiǎng)理由是：“在風(fēng)起云涌的地產(chǎn)界和資本市場(chǎng)中，萬通表現(xiàn)得相當(dāng)?shù)驼{(diào)淡定，以‘不求最大、但求最好；不求最佳，但求最穩(wěn)’的管理哲學(xué)進(jìn)行戰(zhàn)略構(gòu)建。盤點(diǎn)下來，雖然萬通的規(guī)模當(dāng)量沒有出現(xiàn)快速增長(zhǎng)，但持續(xù)的發(fā)展動(dòng)能卻大大提升了其成長(zhǎng)價(jià)值，良好的財(cái)務(wù)（運(yùn)營(yíng)）管控增進(jìn)了其財(cái)務(wù)價(jià)值，實(shí)務(wù)的品牌推廣也漸增了品牌價(jià)值，這都是最終奠定萬通綜合價(jià)值實(shí)力的重要基礎(chǔ)。”

　　這對(duì)于評(píng)判企業(yè)商業(yè)價(jià)值來說，具有樣本性作用——如果把企業(yè)的整體商業(yè)價(jià)值看成一棵大樹，則價(jià)值觀和商業(yè)模式如樹根，企業(yè)市值規(guī)模如樹干，樹干差別不大的情況下，顯然根深者勝，因?yàn)楦钫呱?qiáng)，能抗各種不同自然不利氣候，也有更強(qiáng)的生長(zhǎng)能力。而綠色公司戰(zhàn)略，正是萬通地產(chǎn)最深最有力的樹根。