渠道迎來(lái)新競(jìng)爭(zhēng)者

    家電渠道業(yè)也是不甘寂寞。

    國(guó)美自2008年第四季度以來(lái),首次取得同店銷售同比增長(zhǎng),同時(shí)也剛剛完成對(duì)全國(guó)落后冗余門店的裁汰工作,并著手改善與供應(yīng)商的問(wèn)題——將合同外費(fèi)用納入合同內(nèi),這能讓供應(yīng)商的預(yù)決算更為清晰,減少交易成本。

    蘇寧電器正實(shí)踐其自建大店、家電零售+商用物業(yè)綜合開發(fā)的模式;同時(shí),在收購(gòu)日本LAOX后,蘇寧的香港開店攻略正在推進(jìn)。蘇寧的門店在不斷擴(kuò)張,據(jù)蘇寧總裁孫為民稱,到2010年春節(jié)前,其門店總數(shù)將達(dá)1000家。

    擴(kuò)張停滯近一年的國(guó)際巨頭百思買今年也將有新動(dòng)作。日前,百思買中國(guó)一位高管透露,百思買今年在中國(guó)的布局將會(huì)走出上海,在全國(guó)范圍內(nèi)新開4~5家門店。

    此外,海爾集團(tuán)手握的家電渠道“日日順”在三四級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)也令人側(cè)目。“日日順”已擁有超過(guò)5000家門店,覆蓋大半個(gè)中國(guó),2008年創(chuàng)造了150億元的營(yíng)收,比海爾通過(guò)國(guó)美、蘇寧兩家專業(yè)連鎖渠道創(chuàng)造的營(yíng)收總和還多。

    海爾還有意對(duì)其進(jìn)一步升級(jí)——9月份海爾電器成立一家子公司,于三四線市場(chǎng)構(gòu)筑銷售、物流和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),來(lái)把握農(nóng)村市場(chǎng)需求增加所帶來(lái)的盈利上升機(jī)會(huì)。分析人士稱,從這一舉動(dòng)看,有理由預(yù)期海爾電器未來(lái)定位為渠道零售企業(yè)。

    此外,郭臺(tái)銘的鴻海也在野心勃勃地布局大陸渠道。鴻海驚人的“萬(wàn)馬奔騰”計(jì)劃號(hào)稱在3年內(nèi)將于全國(guó)開出1萬(wàn)家門店。記者從知情人士處獲悉,這一確切數(shù)字約為3年開300家。通過(guò)掌握、強(qiáng)化自有渠道,鴻海的代工優(yōu)勢(shì)資源將能擁有更為廣闊的市場(chǎng)空間以及對(duì)行業(yè)規(guī)則的話語(yǔ)權(quán)。這將成為家電渠道業(yè)的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)攪局者。

    電器巨頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合

    借景氣回升,熬過(guò)寒冷的巨頭們趁勢(shì)開始新的布局。

    去年11月30日,青島海爾和海爾電器集團(tuán)有限公司雙雙發(fā)布公告,青島海爾將從海爾集團(tuán)手中轉(zhuǎn)讓海爾電器31.93%的股份,交易完成后海爾電器將變成青島海爾的控股子公司,青島海爾業(yè)務(wù)從原來(lái)的冰箱、空調(diào)、冰柜擴(kuò)大到洗衣機(jī)和熱水器領(lǐng)域,借此海爾集團(tuán)完成了其優(yōu)勢(shì)白電業(yè)務(wù)的整合。