惠普走節(jié)能環(huán)保之路，樹綠色星級(jí)標(biāo)桿

　　——專訪中國惠普有限公司品牌市場(chǎng)部總監(jiān)沈激

　　在今年惠普“惠客日”活動(dòng)期間，本報(bào)記者對(duì)中國惠普有限公司品牌市場(chǎng)部總監(jiān)沈激進(jìn)行了專訪。據(jù)沈激介紹，“惠客日”是惠普全球一項(xiàng)重要的員工體驗(yàn)活動(dòng)，每年數(shù)以千計(jì)的惠普員工以“惠普品牌大使”身份走進(jìn)惠普專賣店。

　　記者：在中國，今年是開展“惠客日”的第四個(gè)年頭，在全球尚未走出金融危機(jī)的陰影下，今年的“惠客日”與往年相比有哪些不同？

　　沈激：今年我們擴(kuò)大了活動(dòng)規(guī)模，在北京、上海、重慶和大連四大城市同步開展。此次活動(dòng)主題是“IT誠品，成就綠色之美”， 我們希望通過這個(gè)活動(dòng)讓消費(fèi)者更多的了解惠普在綠色方面的創(chuàng)新和成果，分享我們的綠色理念；同時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)者購買惠普綠色節(jié)能產(chǎn)品，在降低使用費(fèi)用的同時(shí)，更實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的目的。

　　記者：惠普回收廢舊電子產(chǎn)品活動(dòng)在國內(nèi)外開展情況如何？回收的廢舊電子產(chǎn)品最終流向到哪里？

　　沈激：回收項(xiàng)目我們?cè)谌蜃隽撕荛L時(shí)間，這個(gè)項(xiàng)目在國外一直做的非常好。在中國，面向企業(yè)的回收工作我們一直在做，我們有很多的措施幫助企業(yè)在更新設(shè)備的時(shí)候把廢舊電子產(chǎn)品還給我們；三年以前，我們也開始推出了面向消費(fèi)者的回收計(jì)劃，當(dāng)時(shí)在全國設(shè)了38個(gè)回收點(diǎn)，今年已經(jīng)增加到83個(gè)點(diǎn)，基本上遍布國內(nèi)主要城市。除了鋪點(diǎn)以外我們也在積極參與環(huán)保推廣工作，包括參與信產(chǎn)部組織的“綠E行動(dòng)”，與著名的網(wǎng)絡(luò)漫畫家“胖兔子粥粥”合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣環(huán)保活動(dòng)等等?；萜杖虻膹U舊電子產(chǎn)品回收量在2007年已經(jīng)達(dá)到10億磅，我們計(jì)劃到2010年達(dá)到20億磅，從目前的進(jìn)展來看，我們非常有決心會(huì)超額完成目標(biāo)。

　　在中國，惠普按照與美國同樣的標(biāo)準(zhǔn)選擇了一家專業(yè)回收公司來開展這項(xiàng)工作，通過專業(yè)公司回收、處理廢舊電子產(chǎn)品，把其中有用的材料保留下來重復(fù)使用；其他的產(chǎn)品，如塑料、墨盒、息鼓，將會(huì)被重新進(jìn)行加工處理再利用。我們有一款產(chǎn)品，HPD2545打印機(jī)85%使用的就是再生材料。在如何合理利用廢舊產(chǎn)品這方面，惠普有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　記者：根據(jù)中國目前的國情，人們還是習(xí)慣于有償回收，政府也在推廣“以舊換新”政策，您如何看待這個(gè)政策，惠普會(huì)不會(huì)針對(duì)這個(gè)政策推出一些措施？

　　沈激：政府推出“以舊換新”這個(gè)政策非常好，一方面能夠拉動(dòng)內(nèi)需促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，另一方面也有助于促進(jìn)廢舊電子產(chǎn)品的回收。從惠普來說，我們已經(jīng)注意到政府新政策，我們內(nèi)部也在研究如何很好的配合政府的政策加快我們?cè)谥袊鴱U舊電子產(chǎn)品回收的步伐，我覺得這是一項(xiàng)非常有意義的工作。

　　記者：在綠色環(huán)保方面，惠普是否考慮與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作？目前情況如何？

　　沈激：關(guān)于與其他機(jī)構(gòu)合作，惠普還在探索中。我們認(rèn)為在綠色環(huán)保方面大部分企業(yè)的目標(biāo)是一致的，我們希望在這方面大家有更多的合作。目前，我們跟其他非IT企業(yè)及NGO的合作算是比較多的。比如“綠色辦公”就是我們與北京富平學(xué)校及搜狐公司攜手推出的，目前這個(gè)活動(dòng)已得到很多知名公司的積極響應(yīng)；惠普在2008年就正式加入世界自然基金會(huì)氣候拯救者計(jì)劃等等。在中國，我們與NGO的合作主要在環(huán)保與教育兩個(gè)方面。實(shí)際上，這些活動(dòng)從我們來說是拋磚引玉，希望更多企業(yè)參與到環(huán)?；顒?dòng)中，這樣我們目的就達(dá)到了。

　　記者：惠普為什么始終把綠色能源戰(zhàn)略作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略？惠普都采取了哪些措施貫徹這一個(gè)戰(zhàn)略？

　　沈激：綠色環(huán)保這項(xiàng)工作在惠普已經(jīng)做了很長時(shí)間，從1957年把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略，綠色戰(zhàn)略是其中之一，早在1992年惠普就率先提出了“為環(huán)境設(shè)計(jì)”理念。

　　對(duì)惠普這樣的公司來說，綠色環(huán)保為什么一直是我們重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？我覺得很重要的一點(diǎn)，是順應(yīng)了客戶和這個(gè)時(shí)代對(duì)惠普的要求，無論從IDC及Gartner的報(bào)告可以看出，我們的客戶對(duì)惠普產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保要求都非常高。

　　惠普過去在節(jié)能環(huán)保上做了大量工作。一方面，首先是通過采用高科技辦公手段，采購新能源等方式來降低惠普自身的碳排放。另一方面，惠普做的更多的是幫助我們的客戶以及合作伙伴減少他們的碳排放。這里就包括幾個(gè)部分：一是保證我們所提供的產(chǎn)品首先必須是節(jié)能降耗的，從打印機(jī)、電腦、服務(wù)器到數(shù)據(jù)中心；二是針對(duì)不同的行業(yè)我們有一系列非常環(huán)保的解決方案，如電信、軍工、生產(chǎn)、制造、醫(yī)療、交通、能源行業(yè)等；三是用公開透明的方式讓大家了解為我們服務(wù)的供應(yīng)商的碳排放情況。

　　記者：雖然綠色環(huán)保是大勢(shì)所趨，但是仍然有很多企業(yè)不愿做環(huán)保或者只是做環(huán)保面子工程，認(rèn)為環(huán)保成本高，導(dǎo)致企業(yè)盈利降低，特別是對(duì)于國內(nèi)的一些中小企業(yè)更是有這樣的困惑，對(duì)這一現(xiàn)象您怎么看？

　　沈激：環(huán)保是惠普的一項(xiàng)長期發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)際上，環(huán)保不僅是長期發(fā)展戰(zhàn)略，在短期內(nèi)也能夠幫助公司較快發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭力。舉個(gè)例子，三年以前，惠普實(shí)行變革，把分布在全球的85個(gè)數(shù)據(jù)中心整合成6個(gè)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能40%。在當(dāng)時(shí)做這個(gè)變革的時(shí)候，很多人覺得這個(gè)投入的成本太高，但是經(jīng)過變革，我們每年可節(jié)省10億美金投入到其他項(xiàng)目，前兩天我們剛剛購買了一個(gè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)公司。

　　針對(duì)中小企業(yè)的問題，我建議他們更多采用惠普的產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案。近幾年來惠普花了很多精力去研究中小企業(yè)的特點(diǎn)和需要，并且開發(fā)了一系列非常好的面向中小企業(yè)的解決方案。其實(shí)綠色環(huán)保并不意味著貴，有的時(shí)候僅僅是傳統(tǒng)的思維方式、工作方式的轉(zhuǎn)變，在不增加成本的情況下也能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)保。即使有成本增加也是短期的，從長期取得的效益和成果來看，這個(gè)投入還是非常有價(jià)值的。

　　記者：惠普在中國始終堅(jiān)持綠色發(fā)展之路，也是IT行業(yè)的環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)，這些環(huán)保工作對(duì)惠普自身有怎樣的價(jià)值回饋呢？

　　沈激：一方面，我們贏得了整個(gè)社會(huì)，包括政府、企業(yè)客戶、消費(fèi)者的認(rèn)可。2008年至2009年，我們?cè)诰G色環(huán)保方面榮獲6項(xiàng)大獎(jiǎng)，包括前段時(shí)間被評(píng)為“中國綠色公司星級(jí)標(biāo)桿企業(yè)”，這是一個(gè)難得的榮譽(yù)，是經(jīng)過我們長期的努力工作，也是經(jīng)過多方專業(yè)考評(píng)，我們才最終贏得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。另一方面，伴隨著在環(huán)保上面的努力，惠普也取得了非?？捎^的銷量業(yè)績，可算是我們多年來做的努力得到了回報(bào)。