3月8日，康恒環(huán)境與日立造船株式會(huì)社于上海阿納迪酒店聯(lián)合主辦“凈·未來(lái)”國(guó)際固廢產(chǎn)業(yè)合作交流大會(huì)暨康恒環(huán)境 × Hitachi Zosen Corporation 全球伙伴日活動(dòng)。三百五十余位來(lái)自全球各地的政府、企業(yè)及社會(huì)組織機(jī)構(gòu)齊聚一堂，共慶康恒環(huán)境與日立造船合作十五周年，探討固廢管理的合作與未來(lái)。

康恒環(huán)境董事長(zhǎng)兼CEO 龍吉生博士發(fā)表《讓我們?cè)谌蛞黄鹱鳇c(diǎn)事》主題演講，回顧了康恒環(huán)境與日立造船合作15載以來(lái)的發(fā)展歷程與豐碩成果，對(duì)未來(lái)固廢管理的全球化布局做出展望。

以下是演講全文整理。


“尊敬的各位嘉賓、合作伙伴、朋友和同事們，大家下午好！

衷心感謝您百忙之中抽時(shí)間蒞臨康恒環(huán)境與日立造船技術(shù)合作的15周年活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，我想與您分享康恒及與日立合作的發(fā)展歷程和未來(lái)展望。

康恒環(huán)境和日立造船是如何結(jié)緣的呢？

我記得是2004年，日立的高浦先生和增田先生找到我，談到日立造船正計(jì)劃拓展中國(guó)業(yè)務(wù)，探討如何打開(kāi)垃圾焚燒設(shè)備市場(chǎng)，因?yàn)槿毡九c我國(guó)的法律法規(guī)、商業(yè)習(xí)慣、思維模式、招投標(biāo)流程、性能擔(dān)保方式等都大為不同。應(yīng)該是06年，成都洛帶焚燒設(shè)備合同成了日立造船在我國(guó)的首個(gè)業(yè)績(jī)。

08年，增田先生說(shuō)，鑒于中國(guó)不可能一直進(jìn)口設(shè)備，日立正在探討將爐排技術(shù)轉(zhuǎn)讓給數(shù)家中國(guó)企業(yè)并在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，以便更好地融入中國(guó)市場(chǎng)并進(jìn)一步擴(kuò)大日立品牌的市場(chǎng)份額，問(wèn)我是否有可推薦的技術(shù)受讓方。

08年8月，增田先生對(duì)我說(shuō)：盡管有幾家正在商談技術(shù)授權(quán)協(xié)議，但都不是太理想，因此，龍先生組建一家公司與日立技術(shù)合作如何？那時(shí)正值我決定留在國(guó)內(nèi)發(fā)展，還是返回東京工作的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。3個(gè)月后，11月17日，盡管康恒環(huán)境尚未正式成立，但在我家樓下瑞泰賓館會(huì)議室與日立造船召開(kāi)了第一次技術(shù)授權(quán)協(xié)議商談會(huì)議。

康恒環(huán)境于12月4日正式成立，09年3月6日我們?cè)谒募揪频暾胶炗喠思夹g(shù)授權(quán)協(xié)議，開(kāi)啟了垃圾焚燒技術(shù)和裝備國(guó)產(chǎn)化之路。

我們因日立造船的全球化而結(jié)緣，因一起做點(diǎn)事的初心而相互成就，共同促成了固廢行業(yè)合作史的一段佳話(huà)。

后面的事情大家都知道了…2013年開(kāi)始，康恒環(huán)境的國(guó)產(chǎn)爐排銷(xiāo)售市場(chǎng)份額年年名列前茅，14年康恒引入戰(zhàn)略投資者中信產(chǎn)業(yè)基金，正式轉(zhuǎn)型為投資-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)的固廢全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。18年，康恒環(huán)境已成長(zhǎng)為中國(guó)固廢行業(yè)主力軍之一，并為了更好地為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù)，也為國(guó)際化打基礎(chǔ)，與日立造船成立了合資公司：康恒昱造，開(kāi)展技術(shù)改造和提升等業(yè)務(wù)，并引進(jìn)了高熱值爐排技術(shù)。

20年我們又引入上實(shí)、寧波城投等戰(zhàn)略投資者。

21-22年雙方確定了中國(guó)以外地區(qū)的合作框架，特別是在東南亞市場(chǎng)緊密合作、頻繁互動(dòng)，共同開(kāi)啟了全球化之旅。


上月9日我去日立本部開(kāi)會(huì)，得知1995年我在日本做新瀉縣中越項(xiàng)目咨詢(xún)時(shí)日立的市場(chǎng)對(duì)接人峰村先生已晉升為日立環(huán)境本部長(zhǎng)，技術(shù)對(duì)接人坪井先生晉升為技術(shù)部長(zhǎng)了。

和日立合作至今，從最初階段成都洛帶的高浦、增田、馬先生，白木、五十嵐、田中先生，到后來(lái)的吉崗、三野先生，巖本、玉川、小林、小杉先生，隨著時(shí)間的推移，合作的各位都高升了。

我感到由衷的高興。

康恒環(huán)境與日立造船的技術(shù)合作，大幅提升了焚燒爐排的國(guó)產(chǎn)化率，改變了只有大型發(fā)達(dá)城市才能使用垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)處理城市生活垃圾的狀況，為中國(guó)固廢行業(yè)帶來(lái)了技術(shù)和裝備國(guó)產(chǎn)化的一次大變革。

站在巨人的肩膀上，康恒證明了自己配得上這份信任。15年來(lái)，在中國(guó)大江南北“開(kāi)花結(jié)果”。

在占據(jù)全球垃圾焚燒總規(guī)模約一半以上的中國(guó)市場(chǎng)，日立技術(shù)和裝備份額超30%，康恒環(huán)境貢獻(xiàn)了其中約8成的業(yè)績(jī)。2013年以來(lái)，康恒每年的機(jī)械爐排國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng)份額均列第一，同時(shí)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目投資累計(jì)份額占比10%。這就是合作共贏的力量。

合作如蘭，揚(yáng)揚(yáng)其香；采而佩之，共贏四方。


康恒充分發(fā)揮屬地化的優(yōu)勢(shì)，不斷突破創(chuàng)新。

結(jié)合中國(guó)國(guó)情，從爐排技術(shù)改良到全廠(chǎng)技術(shù)落地、從爐排大型化、高效發(fā)電、近零排放煙氣凈化技術(shù)到減碳、負(fù)碳技術(shù)，康恒環(huán)境貢獻(xiàn)了一系列適合發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)與模式，與日立造船攜手走在垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)的最前沿。

全國(guó)首臺(tái)單爐1000噸/日爐排于2016年在石家莊市投產(chǎn)，之后在三河項(xiàng)目進(jìn)一步應(yīng)用；全國(guó)首例全廠(chǎng)發(fā)電效率高于31%的高蒸汽參數(shù)爐外除濕再熱高效發(fā)電技術(shù)于2020年在三河投運(yùn)；自2017年以來(lái)，近零排放煙氣凈化技術(shù)在寧波、青島等多個(gè)代表性城市應(yīng)用；2020年開(kāi)始承接國(guó)家科技部重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目《生活垃圾焚燒設(shè)施高效協(xié)同處置工業(yè)有機(jī)固廢》及中奧國(guó)際合作項(xiàng)目《生活垃圾焚燒碳排放實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和低碳高效智慧焚燒技術(shù)研發(fā)及示范》，研發(fā)工業(yè)固廢協(xié)同焚燒技術(shù)、減碳負(fù)碳技術(shù)，不斷促進(jìn)行業(yè)發(fā)展；垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)為區(qū)域居民供暖的全國(guó)首個(gè)項(xiàng)目于2023年在青島西海岸投入運(yùn)營(yíng)，央視做了宣傳報(bào)道。


這些技術(shù)的突破，也將助力碳中和目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

康恒積極探索焚燒廠(chǎng)智慧化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目智能化管理系統(tǒng)全覆蓋，滿(mǎn)足了一體化管控需求。智慧焚燒ACC+AI投入運(yùn)行，提高了燃燒穩(wěn)定性；此外，數(shù)字化垃圾池、碳排放智能監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)試點(diǎn)上線(xiàn)，進(jìn)一步提升了垃圾焚燒、碳排放的管理水平。


同時(shí)，康恒不斷優(yōu)化“靜脈產(chǎn)業(yè)園”模式。不僅推進(jìn)物質(zhì)和能源雙循環(huán)的工藝和技術(shù)實(shí)踐，并以去工業(yè)化設(shè)計(jì)，讓垃圾焚燒設(shè)施更好的與周邊環(huán)境、地域歷史背景匹配，將園區(qū)不僅打造成環(huán)保教育基地，還提升為工業(yè)旅游景點(diǎn)，為行業(yè)帶來(lái)鄰避變鄰利的第二次變革。

從康恒最早的珠海、寧波項(xiàng)目，到代表國(guó)內(nèi)最高技術(shù)水平的三河、漢川、新會(huì)項(xiàng)目，以及柳州、南寧、青島西海岸等項(xiàng)目。3座魯班獎(jiǎng)，多個(gè)國(guó)際設(shè)計(jì)類(lèi)與可持續(xù)發(fā)展類(lèi)大獎(jiǎng)，便是對(duì)康恒環(huán)境靜脈產(chǎn)業(yè)園的最好注釋。


如今，由于人口不斷增加，生活水平不斷提升，全球垃圾量持續(xù)增加，尤其是東亞、南亞、中東及非洲等地區(qū)，但固廢處置管理水平和能力卻存在巨大缺口。

以全球80億人，每人每天產(chǎn)生1Kg生活垃圾計(jì)算，預(yù)計(jì)全球每天有800萬(wàn)噸垃圾產(chǎn)生。而全球垃圾焚燒處理規(guī)模目前僅約200萬(wàn)噸每日，未被科學(xué)無(wú)害化處理的垃圾正危害著生態(tài)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展。

人類(lèi)只有一個(gè)地球，我們都生活在同一個(gè)地球村，環(huán)境保護(hù)與治理不是任何一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或企業(yè)能獨(dú)立完成的。在2018年康恒成立十周年大會(huì)上，我說(shuō)過(guò)，中國(guó)的垃圾焚燒發(fā)電的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不僅僅要讓中國(guó)的環(huán)境更潔凈更友好，也一定可以為全球服務(wù)。


為構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體而努力，也是中國(guó)環(huán)保人的使命。

去年3月底，前世界銀行行長(zhǎng)金墉博士參觀(guān)康恒環(huán)境珠海項(xiàng)目后，豎起大拇指，表示這才是“一帶一路”需要的技術(shù)。在隨后參加博鰲論壇接受央視記者采訪(fǎng)時(shí)，金墉博士禁不住說(shuō)起了康恒的名字，被記者提醒：您這有替企業(yè)宣傳之嫌。

4月初，馬來(lái)西亞安華首相帶團(tuán)訪(fǎng)問(wèn)我國(guó)，委托馬方住建部倪部長(zhǎng)參觀(guān)三河項(xiàng)目后說(shuō)，這種技術(shù)不僅馬來(lái)西亞急需，“人類(lèi)命運(yùn)共同體”的打造就需要此類(lèi)技術(shù)。

今年1月，我與東盟秘書(shū)長(zhǎng)高金洪博士第三次見(jiàn)面，高秘書(shū)長(zhǎng)表示東盟正需要這種性?xún)r(jià)比高且實(shí)用的技術(shù)，值得推廣。我也表示，愿意為東盟提供相關(guān)的技術(shù)支持和培訓(xùn)。昨天，我對(duì)聯(lián)合國(guó)人居署Erastus先生說(shuō)，我愿意為聯(lián)合國(guó)提供固廢管理最新技術(shù)指南，以改變目前的“堆肥、填埋”技術(shù)指導(dǎo)。

為此，康恒環(huán)境計(jì)劃在接下來(lái)的5年，向海外加大投資，建設(shè)處理規(guī)模更大的垃圾焚燒發(fā)電設(shè)施，為東南亞及其他地區(qū)的環(huán)保做一點(diǎn)有益的事情。加上國(guó)內(nèi)已有規(guī)模，預(yù)期到28年康恒在全球投資建設(shè)的焚燒發(fā)電項(xiàng)目整體提高一個(gè)量級(jí)。

如果能實(shí)現(xiàn)這個(gè)構(gòu)想，那時(shí)，我們真的可以說(shuō)為全球環(huán)境做了一點(diǎn)事了。

胸懷使命，手握信心。我們?nèi)σ愿?，希望五年后在海外能再造一個(gè)康恒。

正如剛才的數(shù)據(jù)顯示，全球僅有1/4的城市生活垃圾實(shí)現(xiàn)了垃圾焚燒發(fā)電處理，還有大量的垃圾正在填埋或者露天堆放，甚至都沒(méi)有收集，而這些垃圾每天都在產(chǎn)生溫室化效應(yīng)極強(qiáng)的沼氣，更不用談替代燃煤發(fā)電了，這才是對(duì)地球的威脅。全球環(huán)境的保護(hù)，有太多的事需要我們?nèi)プ觯?，我們做好?zhǔn)備了嗎？我的觀(guān)察是：還沒(méi)有。

首先是全球?qū)ξ覈?guó)的垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀還不知曉，我去年11月份去歐洲，拜訪(fǎng)了幾家全球著名的環(huán)保企業(yè)和咨詢(xún)公司，他們聽(tīng)完介紹后非常驚訝，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為中國(guó)的垃圾一定是還在填埋或者露天堆放，沒(méi)有他們的援助，怎么可能發(fā)展呢？我2月初在東京過(guò)春節(jié)，上網(wǎng)查了查日本是如何報(bào)道垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的，23年的一篇權(quán)威性文章總結(jié)了全球垃圾焚燒發(fā)電的最新動(dòng)向，但是找不到中國(guó)二字；大部分權(quán)威專(zhuān)家總結(jié)的垃圾焚燒發(fā)電最新動(dòng)向的參數(shù)也與我們的項(xiàng)目有一定差距。

這就是現(xiàn)實(shí)，這都是因?yàn)槲覀儧](méi)有講好中國(guó)故事，也沒(méi)有做出讓別人了解我們的努力。

要想在全球做點(diǎn)事，首先我們要了解全球，還要努力讓別人了解并理解我們，在此基礎(chǔ)上我們才能有效地為地球村民提供所需的公共產(chǎn)品。


但是，要實(shí)現(xiàn)全球化，任重道遠(yuǎn)，我覺(jué)得有4點(diǎn)至關(guān)重要。

首先是客戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知與口碑，沒(méi)有品牌的國(guó)際化，康恒的國(guó)際化就無(wú)從談起。這就需要我們?nèi)プ鲂麄?，講好中國(guó)故事。

其次，能否針對(duì)不同地區(qū)、不同場(chǎng)景的技術(shù)匹配和技術(shù)創(chuàng)新，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的先決條件。這就需要我們自身不斷突破。許多成功的先輩告訴我們，國(guó)際化首先是要融入當(dāng)?shù)?，履行社?huì)責(zé)任，要成為本地企業(yè)，雙向奔赴雙向融入勢(shì)在必行。這就需要我們放下自我，要有強(qiáng)烈的利他精神。

單打獨(dú)斗很難持續(xù)，同行形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，合作共贏，才足以更好地應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。這就需要我們有廣闊的胸懷，海納百川，有合作共贏的價(jià)值觀(guān)。


從故事的開(kāi)始，20年前日立造船探索進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，與康恒因此結(jié)緣；到今天，我們?cè)谶@里匯聚一堂，共同探討全球化發(fā)展。

任何行業(yè)和企業(yè)的命運(yùn)，都離不開(kāi)時(shí)代背景。從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代，我們面臨更多的不確定、非線(xiàn)性與不可知，但是我們有信心、不觀(guān)望、敢行動(dòng)。

英國(guó)著名學(xué)者馬丁·克里斯托弗曾表示，“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?！蔽艺J(rèn)為，當(dāng)今時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)不僅是鏈與鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是網(wǎng)與網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。


要走出去在全球做點(diǎn)事，僅康恒環(huán)境一家是難以成功的，我們不僅需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游一起走出去，合作與共贏。更需要與志同道合的友商一起，相互學(xué)習(xí)相互提升，才能真正走出一條垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的全球化之路。

因此我在此倡議：我們志同道合的企業(yè)一起成立WtE國(guó)際聯(lián)盟，讓我們?cè)谌蛞黄鹱鳇c(diǎn)事。

期待精誠(chéng)攜手，共同推動(dòng)全球固廢產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展：

●改變盲目的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，共同提升產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、效率化與智慧化；

●通過(guò)聯(lián)盟大大提升市場(chǎng)應(yīng)對(duì)靈活性，適應(yīng)不同地區(qū)不同場(chǎng)景的模式需求；

●重視社區(qū)、客戶(hù)、員工、供應(yīng)商、股東等利益相關(guān)方平衡，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。

時(shí)光荏苒，我們的使命與初心不變！

我在日本做了15年垃圾焚燒發(fā)電，回國(guó)后又做了15年，我希望在全球再做點(diǎn)事。

創(chuàng)造更潔凈更友好的生活環(huán)境，為可持續(xù)的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的一份力量！

謝謝大家！