作為政策扶持性行業(yè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在密集政策中曙光初現(xiàn)；作為行業(yè)龍頭之一，東江環(huán)保在洶涌澎湃競爭中保持領跑。環(huán)保產(chǎn)業(yè)顯露五大發(fā)展態(tài)勢，東江環(huán)保秉承四大戰(zhàn)略方向。定位清晰，把脈行情，順勢而為，力保地位，這些因素或許不是東江環(huán)保崛起的全部因素，但這些定然是東江環(huán)保崛起的必備要素。



作為現(xiàn)代化的兩大引擎，工業(yè)化與城鎮(zhèn)化在促進我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中有著不可替代的積極作用。但“兩化”進程的加快，同樣使得越來越多環(huán)境問題衍生，進而阻礙經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展曙光顯現(xiàn)

據(jù)東江環(huán)?？偛藐愂锷治觯壳拔覈h(huán)境污染問題主要體現(xiàn)在以下幾大方面：一是大氣環(huán)境，目前我國重點區(qū)域和城市空氣質(zhì)量普遍較差。二是水環(huán)境，全國范圍內(nèi)水污染嚴重。三是固廢處理能力有限，導致固廢污染事件持續(xù)不斷。此外，土壤環(huán)境污染嚴重，出現(xiàn)“毒地”、“毒大米”事件；POPS(持久性有機污染物)、PTS（持久性有毒污染物）有毒化學品污染嚴重、突發(fā)性環(huán)境污染高發(fā)、還有環(huán)境糾紛及群體性事件不斷等等。

前期環(huán)保投入的欠賬與不足，使得我國生態(tài)環(huán)境治理困難重重。好在近些年來，尤其是從“十二五”末期開始，國家利好政策不斷加碼，使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)上升至國家戰(zhàn)略高度，并逐步向經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)靠攏，這才讓人民看到我國生態(tài)文明建設的曙光，讓行業(yè)企業(yè)看到我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)崛起的必然。業(yè)內(nèi)一致認為，在千帆競發(fā)、群雄逐鹿的競爭壓力下，擁有資源整合能力、資本運作能力以及創(chuàng)新能力的環(huán)境綜合服務商才能成為最終的贏家。

作為我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要力量，東江環(huán)保近年來的領跑地位越發(fā)凸顯，尤其在固廢處理危廢領域的龍頭地位，獲得更進一步的鞏固與強化。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)五大發(fā)展趨勢

在東江環(huán)?？磥恚a(chǎn)業(yè)規(guī)劃及密集政策出臺，資本瘋狂涌入，內(nèi)外優(yōu)良環(huán)境交織，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的影響力日臻提升，黑臭水處理、污泥處置及危廢處理等新興領域的內(nèi)涵與外延雙重拓展。未來，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)將朝著五大方向延伸：

一，固廢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型生態(tài)化。環(huán)境環(huán)保從末端治理向全生命周期綠色化轉(zhuǎn)變，標志著環(huán)境治理“效果時代”降臨。“垃圾圍城”警鐘的持續(xù)敲響，同樣為固廢資源化利用吹響了“集結(jié)號”。

東江環(huán)保立足固廢處理生態(tài)化理念，近年來跑馬圈地，頻頻斬獲大單，業(yè)務在全國范圍內(nèi)紛紛開花落地，珠三角、長三角、環(huán)渤海灣以及新疆等中西部地區(qū)多個工業(yè)固廢、市政固廢資源化、無害化處理處置中心的BOT項目，在無害化與生態(tài)化方面有著得天獨厚的經(jīng)驗與優(yōu)勢。

二，服務產(chǎn)業(yè)平臺化協(xié)作。PPP模式、第三方治理、示范園區(qū)等新興商業(yè)模式的誕生與崛起，是環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈綜合驅(qū)動因素疊加導致的結(jié)果。各大新模式中，又以環(huán)保服務產(chǎn)業(yè)平臺化協(xié)作最為吸引眼球。

東江環(huán)保作為平臺化商業(yè)模式的踐行者和受益者，公司一站式綜合服務在環(huán)保工程、工程運營、環(huán)保檢測、土壤修復、生活垃圾填埋、市政污泥處置等多領域項目中取得完美展現(xiàn)，為其前中后期業(yè)務的拓展提供可供復制的商業(yè)模式。

三，技術創(chuàng)新重要性凸顯。技術創(chuàng)新作為任何一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動引擎，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的作用更加彰顯。資本和孵化體系對技術創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化，是一個企業(yè)壯大的基礎。而“中國模式”的技術孵化，將是整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)崛起的本源。

東江環(huán)保含銅蝕刻液資源化技術、危險廢物焚燒技術、危險廢物穩(wěn)定固化安全填埋技術、市政廢水BFBR生態(tài)處理技術、高濃度高鹽份難降解有機廢水零排放處理技術等已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。公司自主研發(fā)的利用次氧化鋅制備飼料級堿式氯化鋅技術、貴金屬廢物深度資源化綜合利用技術、含磷廢物資源化綜合利用技術等也即將形成產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢。

四，資本加速重構與整合。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高景氣度已經(jīng)確定，17萬億的總投資勢必吸引社會資本的大肆涌入。而資本的涌入在推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)重構以及資源整合方面作用巨大且有效。強者并購布局變得更強，弱者或壯大或銷聲匿跡為他人做嫁衣裳。

收購湖北天銀51%的股權、持有珠海永興盛80%股權、收購睿韜環(huán)保85%的股權、收購濰坊藍海環(huán)境、收購華鑫環(huán)保100%的股權、收購如東大恒和南通惠天然100%的股權……東江環(huán)保利用資本實力，在夯實珠三角、做大長三角、謀篇京津冀、環(huán)渤海、中西部市場等方面樹立了榜樣作用。

五、“互聯(lián)網(wǎng)＋”助升級。“互聯(lián)網(wǎng)＋”浪潮洶涌澎湃，其地位在國家層面得以確立。環(huán)保產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)＋”的擁抱為雙方提供了絕佳的成長土壤。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的升級在互聯(lián)網(wǎng)催化劑作用下顯得尤為迫切。

東江環(huán)保戰(zhàn)略投資65環(huán)境網(wǎng)，入駐中國環(huán)保在線，等一系列動作，在加速自身信息化改造、實現(xiàn)信息、資源的流通與共享等方面提供了可靠的平臺基礎。線上線下多渠道全方位的營銷，讓公司的品牌知名度獲得質(zhì)的飛躍。

東江環(huán)保未來戰(zhàn)略透析

“做受人尊敬的環(huán)保產(chǎn)業(yè)領跑者”，“讓世界沒有垃圾”，從1999年成立以來，東江環(huán)保在工業(yè)固廢方面的成績有目共睹，其危廢處理領域龍頭地位也博得業(yè)內(nèi)的一致認可。在資本瘋狂逐利、政策利好發(fā)酵、企業(yè)落子布局的現(xiàn)狀下，東江環(huán)保如何做到促發(fā)展、保地位、勇轉(zhuǎn)型？

陳曙生透露，東江環(huán)保在未來競爭中將從四大層面著手，理清發(fā)展思路，繼續(xù)進行業(yè)務的拓展以及保持龍頭地位：

一，借力資本，加強整合。加強全國危險廢物處理能力建設，提升行業(yè)技術水平，裝備水平和專業(yè)管理水平。推動行業(yè)的健康發(fā)展。

二，加快研發(fā)，更新技術。堅持無害化處理和資源化利用協(xié)同工藝，用資源化的手段提高廢物資源利用效率來完善廢物無害化處理工藝，降低廢物處理成本；對標國際企業(yè)，今后更多的收入和競爭力來自于技術管理服務；

三，大力培訓，注重人才。搭建“龍騰東江”領導力人才培養(yǎng)體系，開設“飛龍班”、“騰龍班”、“潛龍班”培養(yǎng)危險廢物高、中、基層經(jīng)營管理人才，分市場、財務、技術研發(fā)、生產(chǎn)運營、項目管理、人力資源等專業(yè)序列培養(yǎng)和提升專業(yè)能力，針對性開展廢水處理、焚燒填埋、檢測技術類專項技術人才培養(yǎng)，同時通過校招和與高校合作培養(yǎng)和輸出各類型人才。

四，布局互聯(lián)，協(xié)同發(fā)展。繼續(xù)加強對65環(huán)境網(wǎng)的投入，加大與中國環(huán)保在線等電商平臺的合作。從根本上而言,加大互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的投入也是為了創(chuàng)新業(yè)務模式，比如通過推出APP、線上線下相結(jié)合模式，加強數(shù)據(jù)收集分析，不斷定向滿足客戶需求。