2015年壓縮機(jī)行業(yè)將發(fā)生大動蕩

根據(jù)國家統(tǒng)計局2014年1～9月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看，壓縮機(jī)行業(yè)的生產(chǎn)、銷售、利潤等完成情況良好，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行基本保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢：248家壓縮機(jī)企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入1421億元，同比增長2.27％；完成利潤總額81億元，同比增長9.34％；資產(chǎn)負(fù)債率為54.96％，同比下降0.25%；成本費用利潤率為6.1%，同比增長0.45%。

但根據(jù)協(xié)會對重點聯(lián)系企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計所反映情況與國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)分析所反映的情況有較大差距（統(tǒng)計樣本量較小）。具體詳見以下數(shù)據(jù)分析。

1.工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值均出現(xiàn)下滑

據(jù)企業(yè)上報統(tǒng)計數(shù)字顯示：2014年1～9月壓縮機(jī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值555122萬元，同比下降7.65％；工業(yè)增加值完成124330萬元，同比下降10.58％。一季度工業(yè)增加值還處于增長通道，二季度不增反降，下滑幅度較大，三季度與二季度持平。

2.銷售產(chǎn)值下滑幅度較大，產(chǎn)銷率表現(xiàn)不佳

2014年1～9月32家重點聯(lián)系企業(yè)完成銷售產(chǎn)值508870萬元，同比下降15.37％，較總產(chǎn)值下降幅度增加7.7個百分點。實現(xiàn)產(chǎn)銷率91.67％，比去年同期回落8.29%，一季度產(chǎn)銷率比去年同期下降4.2%，有所回升。二季度產(chǎn)銷率較同期下降1.7%，三季度下降幅度有所抬頭。

3.訂貨量仍不足，但較上季度有所好轉(zhuǎn)

2014年1～9月重點企業(yè)累計訂貨量同比持續(xù)下降，截止到9月末，產(chǎn)品累計訂貨742685萬元，同比下降8.72％，較上季度有所好轉(zhuǎn)。

32家重點聯(lián)系企業(yè)中有10家企業(yè)累計訂貨額同比增長，且增幅不大，個別企業(yè)因獲得大額出口訂單而有了較大幅度的增長，在訂貨量增長的企業(yè)中工藝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)占絕大多數(shù)。

4.出口交貨值大幅提升

32家重點聯(lián)系企業(yè)完成出口交貨值11643萬元，同比上升58.5％。

5.主營業(yè)務(wù)收入仍處下行通道，但下行幅度收窄

32家行業(yè)重點聯(lián)系企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入565773萬元，同比下降4.31％，較二季度環(huán)比增長2.67%。三季度就目前表現(xiàn)來看雖然仍處于下行通道，但下行幅度收窄，逐步趨穩(wěn)。主營業(yè)務(wù)成本445671萬元，同比下降5.46％，較二季度環(huán)比增長2.68%。這兩年在材料成本基本平穩(wěn)和人力成本增長的情況下主營業(yè)務(wù)成本持續(xù)下降說明企業(yè)在內(nèi)部管理控制上取得了一定的成效。

32家上報企業(yè)中，17家主營業(yè)務(wù)收入同比上升，有3家企業(yè)增長幅度在20％以上，有5家企業(yè)下降幅度在20％以上。

6.利潤總額同比上升

32家行業(yè)重點聯(lián)系企業(yè)實現(xiàn)利潤總額27485萬元，同比上升14.55％。主營業(yè)務(wù)收入利潤率4.86％，較去年同期提高0.06%，基本持平。成本費用利潤率4.96％，較去年同期上升0.47%。

上報企業(yè)中有18家企業(yè)利潤總額同比增長，其中同比增長50％以上的企業(yè) 有7家，13家企業(yè)利潤總額同比下降，其中下降幅度50％以上的企業(yè) 有8家，下降幅度20％～50％的企業(yè)有3家。

32家重點聯(lián)系企業(yè)中2011年同期有2家企業(yè)虧損，2012年有5家企業(yè)虧損，2013年較上一年同期有所增加，共有6家企業(yè)虧損，2014年此現(xiàn)象仍沒有改觀，有7家企業(yè)虧損，但是較上一季度有了很大的好轉(zhuǎn)，二季度還有11家企業(yè)虧損，行業(yè)虧損面為21.8％。虧損額達(dá)到2936.7萬元，較上年3184萬元下降7.8％。

7.企業(yè)應(yīng)收賬款和產(chǎn)成品庫存繼續(xù)在上升通道攀升

2014年1～9月32家重點聯(lián)系企業(yè)應(yīng)收賬款金額達(dá)285943萬元，同比上升15.64％；產(chǎn)成品庫存103037萬元，同比下降4.39％。企業(yè)應(yīng)收賬款和產(chǎn)成品庫存去年上半年增幅不斷收窄，雖然下半年有所回升，但幅度不大，2014年一季度數(shù)據(jù)顯示更是出現(xiàn)首次下降，二季度這兩項指標(biāo)又重新回到上升通道。主營業(yè)務(wù)收入負(fù)增長，而企業(yè)應(yīng)收賬款正增長對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響，制約效益的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

應(yīng)收賬款占主營業(yè)務(wù)收入的比重高達(dá)50.5％，占流動資產(chǎn)36％，較上年同期有所上升。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.01次，與去年同期0.9次相比有所增長。

8.行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況

經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)164.48％，較去年同期上升12.68%；總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率7.06％，較去年同期上升0.95%；資產(chǎn)負(fù)債率63.88％，較去年同期下降2.94%；資產(chǎn)保值增值率111.93％。

9.外資會員企業(yè)和上市公司發(fā)展情況良好

根據(jù)對部分外資會員單位及上市公司三季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，總體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長，其中：上海漢鐘精機(jī)股份有限公司營業(yè)總收入完成7.68億元，同比增長23.65％，利潤總額完成1.49億元，同比增長33.29％；英格索蘭公司空氣壓縮機(jī)和工業(yè)產(chǎn)品銷售額和訂單均實現(xiàn)了3％左右增長，三季度完成收入45.28億元，利潤6.66億元，相較去年同期下降4.58％；阿特拉斯?科普柯公司壓縮機(jī)技術(shù)營業(yè)收入完成25.2億元，同比增長31％，利潤總額完成5.38億元，同比增長22％，訂單完成25.8億元，同比增長30％。開山壓縮機(jī)今年3季度仍保持了較大幅度的增長，完成主營業(yè)務(wù)收入15.4億元，同比增長8.39％，利潤總額完成3.47億元，同比增長9.7％。由此可以看出，雖然整體市場相對疲軟，但是中高端市場需求增長穩(wěn)定。值得注意的是外資企業(yè)應(yīng)收賬款與大部分內(nèi)資企業(yè)一樣也占比較大，基本在20％～25％。

通過以上的數(shù)據(jù)對比，壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)必須深刻反思，在經(jīng)歷了十一五期間的高速發(fā)展后，行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場惡性競爭加劇，造成了現(xiàn)在利潤不斷下降，企業(yè)對研發(fā)新產(chǎn)品動力不足。而且認(rèn)為自己是傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)，對外部大環(huán)境的變化感受不是那么敏感。這幾年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展非常迅速，造就了一批批飛速發(fā)展、飛速成功的企業(yè)，大部分企業(yè)可能認(rèn)為跟壓縮機(jī)行業(yè)的關(guān)系不是那么密切，可這些社會變化恰恰行業(yè)應(yīng)該給予強(qiáng)力關(guān)注，過去通過規(guī)模求發(fā)展，現(xiàn)在需要改變行業(yè)的慣性思維，要向內(nèi)涵型品質(zhì)效益型轉(zhuǎn)變。比如，十二五再有一年就結(jié)束了，行業(yè)正在進(jìn)行十三五的規(guī)劃，那么，是否應(yīng)該從新定義一下壓縮機(jī)行業(yè)？互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了我們大家的生活方式，追根揭底其本質(zhì)其實就是增強(qiáng)互動，提高了效率和速度！效率是什么？速度是什么？就是企業(yè)的效益！怎么增強(qiáng)互動，不僅增強(qiáng)與用戶的互動，還要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各層面員工之間的互動，增強(qiáng)與各界相關(guān)的企業(yè)行業(yè)間的互動，充分激發(fā)出所有人創(chuàng)新的熱情和活力，一起為了企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己的價值。所以對于新事物的出現(xiàn)應(yīng)該想辦法去充分利用他服務(wù)自己的企業(yè)，自己的行業(yè)！

改變就是機(jī)會！這幾年一直在強(qiáng)調(diào)調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，那么轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)？是只靠創(chuàng)新產(chǎn)品就可以了嗎，也許不止這些，希望行業(yè)企業(yè)一定要利用真正的市場細(xì)分來明確用戶需求！進(jìn)而不斷擴(kuò)大對市場、對行業(yè)的理解，要知道一個企業(yè)不管走的有多遠(yuǎn)，不管他曾經(jīng)多么強(qiáng)大，如果忘記用戶的需求就一定會失敗?？纯催^去的摩托羅拉，看看索尼，看看諾基亞，曾經(jīng)多么輝煌！那么行業(yè)的轉(zhuǎn)型要做的是什么？要做的就是提供解決方案，站在用戶的角度去思考行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向才是所有企業(yè)必須要認(rèn)真考慮的。幾年前，陜鼓集團(tuán)就提出了“我們不是單一產(chǎn)品供應(yīng)商，而是系統(tǒng)方案的集成商”，實踐證明，這個發(fā)展思路是對的，行業(yè)要向陜鼓集團(tuán)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)什么？就是如何轉(zhuǎn)變思維，從用戶的角度出發(fā)，去開發(fā)產(chǎn)品，去提供服務(wù)，幫助用戶成功才是我們的成功！

2014年即將過去，雖然四季度的數(shù)據(jù)還沒有出來，但是如果行業(yè)不改變思維，增長依然很艱難，也許生存都會成問題。從3季度的數(shù)據(jù)看，行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本一直在下降，說明企業(yè)在不斷加強(qiáng)內(nèi)控，但是從以往走進(jìn)企業(yè)的觀察來看，內(nèi)部管理提升的空間非常大，對于企業(yè)的經(jīng)營者來講，如果外部環(huán)境不提供機(jī)會，就不要考慮外部環(huán)境，專注在內(nèi)部組織管理上，比如說如何提高生產(chǎn)效率，外資企業(yè)在這些細(xì)節(jié)方面優(yōu)化的非常出色，他們研究生產(chǎn)線工人的作業(yè)習(xí)慣，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)判斷浪費和造成效率低下的原因，并據(jù)此進(jìn)行改進(jìn)。希望行業(yè)企業(yè)在不斷加強(qiáng)內(nèi)功的同時，關(guān)注國家政策，關(guān)注社會環(huán)境變化，多與用戶溝通，用戶的問題就是企業(yè)的問題，企業(yè)的產(chǎn)品一定要能幫助用戶解決問題，這樣企業(yè)的產(chǎn)品才有活力，企業(yè)發(fā)展之路才能更加寬廣。