享有“中國(guó)燈王”、“現(xiàn)金奶牛”、 “龍頭老大”美譽(yù)的佛山照明(000541.SZ)正陷入前有堵截、后有追兵的局面。 　　

    7月3日，佛山照明的第一大股東——西門(mén)子全資子公司歐司朗控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱歐司朗)宣布，其在佛山的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃又有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，兩座新廠房正式建成投產(chǎn)，至2010年，總投入將達(dá)4億元人民幣。“我們計(jì)劃在10年內(nèi)把歐司朗高效照明產(chǎn)品的銷(xiāo)售份額提高80%。”歐司朗全球首席執(zhí)行官顧梓樂(lè)表示。 　　

    一月之前，歐司朗成功競(jìng)標(biāo)廣州國(guó)際金融中心(西塔)的幕墻照明LED(半導(dǎo)體發(fā)光二極管)產(chǎn)品，拿下價(jià)值超過(guò)3200萬(wàn)元人民幣的訂單。 　　

    頻頻動(dòng)作無(wú)一不在彰顯歐司朗在中國(guó)發(fā)展的勃勃野心，當(dāng)然也給佛山照明帶來(lái)更為凌厲的進(jìn)攻。同一時(shí)期，行業(yè)內(nèi)的后起之秀浙江陽(yáng)光、雪萊特也在迅速發(fā)展中。 　　

    在前有大股東的直接競(jìng)爭(zhēng)，后有浙江陽(yáng)光、雪萊特?fù)屨际袌?chǎng)份額的情形下，佛山照明重鑄輝煌之路也布滿荊棘。 　　

    承諾落空 　　

    在國(guó)際巨頭攻城掠地開(kāi)拓中國(guó)照明市場(chǎng)的背景下，佛山照明采取了“拿來(lái)主義”。 　　

    2005年,佛山市國(guó)資委將其持有的23.97%佛山照明國(guó)有股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給歐司朗控股和香港佑昌燈光器材有限公司,其中前者持有13.47%成為大股東。歐司朗是西門(mén)子全資子公司,是世界兩大光源制造商之一。 　　

    身世顯赫的大股東一度抬高了佛山照明的市場(chǎng)預(yù)期， 2004年8月31日歐司朗與佛山照明簽訂的《股份轉(zhuǎn)讓合同》便是這些預(yù)期的根源。 　　

    根據(jù)上述合同顯示，歐司朗在收購(gòu)的同時(shí)做出了三大承諾： 　　

    一是在股權(quán)分置改革與出售股份過(guò)戶完成后四年內(nèi)，將在佛山照明年度股東大會(huì)中提出利潤(rùn)分配議案并投贊成票，提出的分配議案中利潤(rùn)分配比例不低于佛山照明當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的65％。 　　

    二是在股權(quán)分置改革和出售股份轉(zhuǎn)讓完成后的五年內(nèi)，收購(gòu)方歐司朗會(huì)按照燈產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)合同的條款向佛山照明購(gòu)買(mǎi)燈產(chǎn)品至少1000萬(wàn)美元以上，最為重要的是，歐司朗承諾在股份轉(zhuǎn)讓完成后，將按照與佛山照明商定的條款和條件考慮向后者提供適宜的技術(shù)協(xié)助和訣竅。 　　

    4年后回首，當(dāng)初的承諾如今變成一紙空文。 　　

    據(jù)佛山本地熟悉佛山照明股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事的證券人士透露，歐司朗2005年入主佛山照明，就是看中其生產(chǎn)規(guī)模和基地，利用佛山照明的生產(chǎn)能力OEM自己的品牌產(chǎn)品，把其變成亞太地區(qū)的生產(chǎn)基地，與飛利浦爭(zhēng)奪中國(guó)、亞太地區(qū)以至全球市場(chǎng)，強(qiáng)化壟斷地位。 　　

    佛山照明引進(jìn)歐司朗則是為了避免投入巨資進(jìn)行研發(fā)以及避免研發(fā)所面臨的不確定性。 　　

    不過(guò)，佛山照明和歐司朗之間所謂的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”并沒(méi)有產(chǎn)生。