由勝利油田孤島采油廠和江蘇瑞達(dá)公司合作的抽油機(jī)井節(jié)能改造合同能源管理項(xiàng)目，自2012年3月運(yùn)行至今，優(yōu)化121口油井，累計(jì)節(jié)電78萬千瓦時(shí)，噸液耗電下降0.3千瓦時(shí)。

合同能源管理項(xiàng)目是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。孤島廠與江蘇瑞達(dá)公司以契約形式確定“6年優(yōu)化500口油井”的節(jié)能目標(biāo)，瑞達(dá)公司向孤島廠提供設(shè)備和技術(shù)服務(wù)，孤島廠則以節(jié)能效益支付瑞達(dá)公司的投入及利潤。

合同簽訂后，孤島廠對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行高度重視，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，安全、作業(yè)、生產(chǎn)運(yùn)行、采油等部門和單位組成的合同能源管理項(xiàng)目組，明確了組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任、項(xiàng)目組總目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲辦法，并制定了合同能源管理運(yùn)行細(xì)則，細(xì)化工作流程與責(zé)任。

針對(duì)抽油機(jī)井節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施的油井僅限于常規(guī)水驅(qū)維護(hù)油井的情況，項(xiàng)目運(yùn)行前期，該廠對(duì)全廠油井進(jìn)行篩選，最終將800余口油井納入項(xiàng)目實(shí)施范疇。項(xiàng)目運(yùn)行后，瑞達(dá)公司先后分兩批投入電機(jī)109臺(tái)，孤島廠確保井下桿、管、泵等設(shè)備的供給，為項(xiàng)目實(shí)施提供了充足的物資保障。

為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，廠信息中心建立完善了合同能源管理項(xiàng)目油井查詢系統(tǒng)，給項(xiàng)目組成員及時(shí)掌控工作進(jìn)度和優(yōu)化效果分析提供便利。對(duì)SG5-3型示功儀在操作過程中因打壓不足易產(chǎn)生測(cè)試誤差的問題，廠技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督中心組織專項(xiàng)培訓(xùn)。

今年1月，孤二區(qū)504井量油不出，示功圖分析為固定凡爾漏失。項(xiàng)目組成員將井號(hào)及時(shí)發(fā)送給瑞達(dá)公司進(jìn)行方案設(shè)計(jì)優(yōu)化。經(jīng)優(yōu)化，該井日液由18.5立方米增加至33.5立方米，噸液單耗下降1.21千瓦時(shí)。

截至目前，項(xiàng)目有效優(yōu)化油井達(dá)121口。在優(yōu)化前后日液量保持均衡的基礎(chǔ)上，油井噸液耗電由1.88千瓦時(shí)下降到1.58千瓦時(shí)，平均系統(tǒng)效率上升了4.5個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)節(jié)電78萬千瓦時(shí)。