杭鋼集團(tuán)公司合同能源管理制度出臺(tái)

7年利用外部資金6345萬(wàn)元，完成項(xiàng)目35個(gè)

日前，杭鋼集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定出臺(tái)了《杭州鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理項(xiàng)目管理辦法》，并要求各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

據(jù)了解，出臺(tái)合同能源管理辦法，一方面是為了在集團(tuán)公司范圍內(nèi)加快推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，促進(jìn)技術(shù)改造和用能設(shè)備升級(jí)，提高能源利用效率，節(jié)約能源成本費(fèi)用；另一方面，主要是為了進(jìn)一步規(guī)范合同能源管理工作，降低節(jié)能項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保合同能源管理項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量和效果。該管理辦法規(guī)定了實(shí)施節(jié)能改造需要具備的條件。一是應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)實(shí)施后能產(chǎn)生較為明顯的節(jié)能效果，能有效提高設(shè)備的能源利用效率，降低運(yùn)行成本，而且投資回收期一般不超過(guò)5年；二是節(jié)能服務(wù)公司具有成熟的節(jié)能技術(shù)，并有成功應(yīng)用案例，而且該節(jié)能技術(shù)必須對(duì)杭鋼具有一定的技術(shù)、運(yùn)行管理優(yōu)勢(shì)和良好的節(jié)能效果。

據(jù)介紹，杭鋼集團(tuán)公司合同能源管理工作始于2006年，利用這一平臺(tái)開(kāi)展節(jié)能降耗工作7年來(lái)，先后在高壓變頻、高效水泵、電力消耗最大需量控制、照明節(jié)能等用能領(lǐng)域?qū)嵤?，?jīng)過(guò)了試點(diǎn)起步、逐步推廣、攻堅(jiān)和全面推廣四個(gè)階段，取得了良好效益。截至目前，共利用外部資金6345萬(wàn)元，完成裝機(jī)容量35281千瓦的節(jié)能改造，35個(gè)項(xiàng)目均已投運(yùn)，其中12個(gè)項(xiàng)目的合同已執(zhí)行完畢。合同能源管理是一種新的節(jié)能管理模式，很多工作還是探索性的。近期通過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)合同能源管理工作還存在一些不足，操作的規(guī)范性上有所欠缺。因此，出臺(tái)的合同能源管理辦法，進(jìn)一步明確了合同能源管理項(xiàng)目立項(xiàng)的條件、職能單位的職責(zé)和分工、項(xiàng)目實(shí)施的具體要求，讓合同能源管理工作更加規(guī)范化和制度化。