2009年上半年，在眾多發(fā)動機企業(yè)受困于金融危機，銷量下滑超過兩位數(shù)時，廣西玉柴機器集團有限公司卻逆勢上揚，銷售發(fā)動機35.6萬臺，同比增長2.36%，實現(xiàn)含稅銷售收入77.9億元，同比增長4.8%，創(chuàng)下歷史新高，特別是在3、4月份更創(chuàng)造了產品月訂單連超7萬臺的行業(yè)奇跡。

　　第三屆中國品牌節(jié)到來之際，玉柴集團公司董事局主席晏平接受記者采訪，他將玉柴集團成功應對金融危機歸功為品牌的力量，即卓越的產品品牌、技術品牌和服務品牌。

　　品質是品牌的基石

　　“品牌的背后包含著先進的技術、優(yōu)秀的員工素質、可靠周到的售后服務，也包含大量的資金投入和成功的營銷策略。但最基礎、最根本的還是產品質量，因為只有高質量的產品，才能轉化為市場滿意、消費者公認的品牌。”晏平在接受記者采訪時說。

　　“落后的質量觀念必然產生消極的質量態(tài)度和不適宜的質量行為，從深層次上制約產品質量的提高和質量工作的開展。”據(jù)晏平介紹，玉柴產品的零部件都要進行100%的檢驗，生產產品時，除了注重產品的符合性外，在外觀質量、產品的一致性方面都制定明確的控制要求，生產的每一道工序都重視質量監(jiān)管。

　　“我們不斷尋找缺陷，摒棄自我良好感覺。”晏平說，玉柴集團通過實施產品質量升級工程、可靠性三級跳工程、“雙零”工程等舉措持續(xù)強化產品質量；對供應商實行分級管理、評價和質量開發(fā)，提高供應商的生產規(guī)模和管理水平；通過高水平的管理、先進的技術和設備的可靠保證，實現(xiàn)了制造過程的全方位高效穩(wěn)定及產品可靠性的提高。

　　人才技術是品牌的保證

　　“企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭。我們提出‘聚天下英才，創(chuàng)玉柴偉業(yè)’，在全球引進人才，通過全員搜尋、團隊引進、合作引進、項目加盟等方式大力引進國內外人才。”晏平告訴記者。

　　2007年玉柴成立了以“創(chuàng)建世界一流工程研究院”為目標的行業(yè)首家工程研究院，聚集了6名教授級專家、29名博士、260多名碩士研究生，并借力國內外眾多頂尖級專家組成了專家委員會，加強了與FEV、BRUNEL、清華大學、天津大學、上海交通大學等國內外著名的科研院所合作。

　　在科技人員的不懈努力下，玉柴集團2007年申請了136項專利，平均1.8天出一項專利；2008年，集團申請專利202項，其中發(fā)明專利28項，獲得專利授權135項，繼續(xù)保持廣西全區(qū)專利申請量第一；參與14項國家標準制訂工作，取得兩項國家標準制定資格，占領了標準的制高點。玉柴集團正在用自己的努力為民族動力品牌贏得榮譽。