2004年10月31日下午,北京新大都飯店國(guó)際會(huì)議中心,第二屆網(wǎng)博會(huì)企業(yè)論壇,88億身價(jià)、新出爐胡潤(rùn)百富榜榜眼(黃光裕105億居首)、盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)陳天橋登臺(tái)演講。
臺(tái)下右側(cè),一女孩兒安靜地聽(tīng)講,不斷有人擠過(guò)來(lái)。“陳總的名片能給張嗎?”
女孩兒搖頭,許多人嘟囔著離去。“還不是覺(jué)得他有錢(qián),有啥了不起。”
“全國(guó)8萬(wàn)家網(wǎng)吧業(yè)主給盛大做出了貢獻(xiàn),你們打算為網(wǎng)吧業(yè)主做點(diǎn)什么?他們給你們做了渠道,但是你們?cè)谧鍪裁矗?rdquo;陳天橋講話剛結(jié)束,一自稱(chēng)來(lái)自湖北的新網(wǎng)吧連鎖業(yè)主李某沖臺(tái)上喊。
“在你們網(wǎng)吧里,60%的人在玩盛大的《傳奇》或盛大其他游戲,”陳天橋剛開(kāi)口。
“錯(cuò),他們不玩了!”多名網(wǎng)吧業(yè)主高喊。
陳天橋聳聳肩,趁主持人竄向話筒的當(dāng)口,疾步出來(lái),鉆進(jìn)門(mén)口一輛黑色別克,風(fēng)一樣駛走了。
這之前,《抵制盛大游戲的宣言》在網(wǎng)上瘋傳:
“網(wǎng)吧老板和陳天橋的盛大游戲本是唇齒相依關(guān)系,但通過(guò)幾年的不平等合作,網(wǎng)吧老板成就陳天橋成為首富,而社會(huì)對(duì)盛大游戲的所有詬病,卻全部轉(zhuǎn)嫁給網(wǎng)吧老板承擔(dān)。這,不公平……”
1
“我恨不得用槍崩了你!”
2005年9月,杭州西湖論劍現(xiàn)場(chǎng),臺(tái)上侃侃而談的網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊,被臺(tái)下一位女士喊聲打斷,“孩子沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲,一次找孩子連找了3個(gè)晚上。”
在得知小孩玩的是盛大的《傳奇》之后,現(xiàn)場(chǎng)笑聲一片,“幸虧陳天橋沒(méi)來(lái)!”
“我每年上交國(guó)家利稅1個(gè)億,如果這是在鋼鐵行業(yè)或者汽車(chē)業(yè),一定會(huì)被作為大企業(yè)典范而大加宣傳,而我卻不得不小心謹(jǐn)慎地收旗放簾,不敢對(duì)外多說(shuō)一句話。”團(tuán)中央候補(bǔ)委員陳天橋,曾委屈地對(duì)時(shí)任團(tuán)中央書(shū)記處第一書(shū)記周強(qiáng)抱怨。
2005年,陳天橋做了兩件“匪夷所思”的事:
一、研發(fā)盒子,加強(qiáng)盛大家庭娛樂(lè)投入;二、迅猛出手,收購(gòu)新浪股票。
“為什么盛大當(dāng)年沒(méi)有并購(gòu)九城?盛大上市的時(shí)候,九城的IPO連影子都看不見(jiàn),前者的收入是后者10倍。當(dāng)時(shí)是削減競(jìng)爭(zhēng)、鞏固市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī),盛大也有足夠發(fā)起收購(gòu)的資本,可是后來(lái)卻選擇收購(gòu)了新浪股份,而非迅速統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。
就算當(dāng)時(shí)九城不值一提??蔀槭裁礇](méi)有集中精力、不惜一切代價(jià)把WOW(魔獸世界)拿下來(lái)?……”
很長(zhǎng)一段時(shí)間,陳的副手朱威廉,有點(diǎn)想不明白:
“‘家庭戰(zhàn)略’的激進(jìn)之處在于:盛大在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間,啟用了一支尚未準(zhǔn)備好的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行一個(gè)正確的任務(wù)。
陳天橋比任何人都了解網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的短板,知道行業(yè)政策的約束力度,他一直試圖將盛大并入主流經(jīng)濟(jì),盡管這并不容易。”
2
陳天橋曾總結(jié),自己能成功:一是專(zhuān)注,二是節(jié)奏。
1999年,上海浦東新區(qū)科學(xué)院專(zhuān)家樓一套三室一廳的房子里,26歲的陳天橋與弟弟陳大年、夫人雒芊芊等5人一起創(chuàng)立盛大網(wǎng)絡(luò)。并推出網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)“天堂歸谷”,獲中華網(wǎng)300萬(wàn)美元投資。之后,陳一度廣泛涉足網(wǎng)上互動(dòng)娛樂(lè)社區(qū)、即時(shí)通訊軟件、網(wǎng)上動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)等。
“當(dāng)你認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向的時(shí)候,務(wù)必全力以赴,只有專(zhuān)注的企業(yè)才能成功,多元化的企業(yè)可以存活,但是很難成功。”陳后來(lái)反思。
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