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烏蘭浩特廠設(shè)備管理、節(jié)能減排受云南中煙好評(píng)

發(fā)布時(shí)間:2011年12月5日 來(lái)源:煙草在線(xiàn)

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廠領(lǐng)導(dǎo)陪同考核檢查組組長(zhǎng)王洪碧參觀、檢查制絲車(chē)間絲


  煙草在線(xiàn)烏蘭浩特消息  11月29日、30日,云南中煙工業(yè)公司考核檢查組一行12人,在組長(zhǎng)云南中煙物資集團(tuán)副總經(jīng)理王洪碧的帶領(lǐng)下,來(lái)烏蘭浩 特卷煙廠進(jìn)行設(shè)備管理工作和節(jié)能減排工作的考核檢查。廠長(zhǎng)王保佳、黨委書(shū)記胡霈,副廠長(zhǎng)王力佳陪同考核檢查組的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家到工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。

 

  考核檢查過(guò)程中,云南中煙考核檢查組分成設(shè)備管理、節(jié)能減排、資料管理三個(gè)檢查小組工廠進(jìn)行了全面的考核檢查。檢查組的各位專(zhuān)家,本著從嚴(yán)從 細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則,深入生產(chǎn)一線(xiàn),對(duì)車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備保養(yǎng)、節(jié)能降耗,各科室的資料歸檔、制度建設(shè)各個(gè)方面工作進(jìn)行檢查與交流。檢查結(jié)束后,檢查組 對(duì)烏蘭煙廠設(shè)備管理、節(jié)能減排工作給予高度評(píng)價(jià),并就下一步工作的提升提出了中肯的建議和意見(jiàn)。


  在考核檢查總結(jié)會(huì)上,考核檢查組組長(zhǎng)王洪碧說(shuō),烏蘭煙廠技改搬遷運(yùn)行以來(lái),生產(chǎn)秩序井然、規(guī)范整齊,職工愛(ài)崗敬業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作得到明顯提 升。烏蘭煙廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備管理工作的實(shí)效性,努力提高管理水平,設(shè)備運(yùn)行作業(yè)率達(dá)到較高水平。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,在線(xiàn)制絲故障停機(jī)率為0.015%,卷接 包設(shè)備的綜合效率達(dá)到了93.08%,動(dòng)力車(chē)間故障停機(jī)率為0.021%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于考核指標(biāo),充分說(shuō)明了烏蘭煙廠設(shè)備有效作業(yè)率的高效運(yùn)行。同時(shí),烏蘭煙 廠的設(shè)備管理制度健全、內(nèi)容規(guī)范,考核嚴(yán)謹(jǐn),管理工作層層落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)跟蹤整改,有效的預(yù)防了設(shè)備事故的發(fā)生,從而提升了設(shè)備管理的效率。可以 看出,烏蘭煙廠設(shè)備管理方法有特點(diǎn),有成效,具有很強(qiáng)的代表性。在節(jié)能減排工作上,能夠逐級(jí)落實(shí)。成立了由廠長(zhǎng)王保佳擔(dān)任組長(zhǎng)的“環(huán)境、能源清潔生產(chǎn)工作 領(lǐng)導(dǎo)小組”,并且設(shè)立了單獨(dú)的節(jié)能減排辦公室,有專(zhuān)職人員監(jiān)管,兼職人員協(xié)助,基本形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體 系。烏蘭煙廠節(jié)能減排工作目標(biāo)明確,宣傳到位,并且投入大量人力、物力、財(cái)力開(kāi)展節(jié)能降耗工作。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,全體人員的共同努力,烏蘭煙廠節(jié)能減 速排工作取得了可喜的成績(jī)。


  王洪碧組長(zhǎng)在講話(huà)中還強(qiáng)調(diào),設(shè)備管理工作是整個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重,基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),就像軍隊(duì)的武器,是最直接也是價(jià)值最高的,因此,我們 要高度重視設(shè)備管理工作,確保設(shè)備的高效運(yùn)行。同時(shí),中煙工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能減排工作,雖然卷煙企業(yè)不是高污染、高能耗的企業(yè),但是我們也要對(duì)社會(huì) 負(fù)責(zé),肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任,做好節(jié)能減排工作就是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的一種具體體現(xiàn)。此次檢查的目的是相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),吸收經(jīng)驗(yàn),查找不足,進(jìn)一步提升設(shè)備管理、 節(jié)能減排工作。


  會(huì)上,王保佳廠長(zhǎng)在講話(huà)中表示,烏蘭浩特卷煙廠高度重視設(shè)備管理工作和節(jié)能減排工作,并以對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定相應(yīng)的制度與措 施,確保兩項(xiàng)管理工作穩(wěn)步提升。目前,烏蘭煙廠卷煙設(shè)備相對(duì)云南中煙各生產(chǎn)廠還有一定差距,但是我們有信心、有能力為云南中煙、集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展做出更大 的貢獻(xiàn)。此次檢查組提出寶貴建議,烏蘭煙廠一定會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)一步完善。會(huì)上,副廠長(zhǎng)王力佳對(duì)烏蘭浩卷煙廠2011年度的節(jié)能減排工作、設(shè)備管理工 作進(jìn)行了匯報(bào)。


  最后,黨委書(shū)記胡霈在講話(huà)中表示,烏蘭煙廠一定會(huì)一如既往的做好設(shè)備管理、節(jié)能減排工作等各項(xiàng)工作,結(jié)合工廠實(shí)際,制定合理有效的措施方法,保障設(shè)備高效運(yùn)行,提升能源管控水平,節(jié)能降耗,努力把工廠打造為現(xiàn)代化卷煙工廠。

 


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