作者：惠永生

　　在財(cái)富中文版中讀到一篇文章《老板太親和，公司會(huì)衰落》。

　　標(biāo)題就很吸引人，不論是老板，還是員工，大概都想讀讀，站在自己不同的角度，思量這個(gè)問(wèn)題。

　　當(dāng)然，文章作者張偉俊是反對(duì)老板與員工太多親和的。他推測(cè)，這樣的親和會(huì)造成公司的倒退，不利于公司制度的執(zhí)行。當(dāng)然，也會(huì)有這樣的事情發(fā)生。很多公司老板與員工打成一片，最終都會(huì)造成員工工作不積極，敷衍了事，長(zhǎng)此下去，造成業(yè)績(jī)下滑。公司被推向生死邊緣。

　　可是，老板也是人，也需要大家的溫暖和關(guān)懷。試想一下，一個(gè)老板，與公司所有員工都無(wú)法溝通，打成一片，那也是很孤單和可憐的。這樣下去，公司如同冰窖，完全沒(méi)有了家庭般的融洽氣氛，如此壓抑，還出什么業(yè)績(jī)呢？

　　其實(shí)，問(wèn)題并非絕對(duì)，總能找到折中的方法。筆者以為，老板與員工之間關(guān)鍵是要有個(gè)度。老板畢竟是老板，掌握著公司運(yùn)轉(zhuǎn)的方向盤(pán)，而員工各司其職，不能縱觀大局，容易站在自己的角度想問(wèn)題。如果老板過(guò)于遷就，勢(shì)必觸及公司利益，造成大局的損失。

　　老板在工作上，一定要一絲不茍地執(zhí)行公司制度，對(duì)于熟悉的員工，也不應(yīng)為私情而遷就員工。這種貌似嚴(yán)肅的處理方法，一是為員工能力提升著想，二是為公司整體利益著想，最終大家也能夠理解。相反，為了一點(diǎn)私情，造成公司損失或衰落，最終的責(zé)任依然是老板負(fù)責(zé)，員工就開(kāi)始在背后指指點(diǎn)點(diǎn)了。

　　當(dāng)然，對(duì)不涉及公司的情況下，依然可以和員工做生活上的朋友，大家有什么生活上的困難，需要什么幫助之類(lèi)的，都多多關(guān)心，互相關(guān)照。我想，員工會(huì)在心底里感激你的。同時(shí)，這種感激最終會(huì)轉(zhuǎn)移到工作之中，給你帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

　　總之，員工最喜歡公私分明的老板，當(dāng)然，這種老板也是最難做的。