執(zhí)行力問(wèn)題一直是企業(yè)管理的一個(gè)重大課題。尤其是近年來(lái)，不管是企業(yè)還是行政、事業(yè)單位，對(duì)如何解決執(zhí)行力問(wèn)題的關(guān)注是日益增強(qiáng)。然而，雖然花費(fèi)了巨大的人力、財(cái)力、物力進(jìn)行了各種嘗試，效果卻始終不太理想。

　　筆者認(rèn)為這一問(wèn)題的解決不應(yīng)只片面的圍繞在“執(zhí)行力”上，“任何事物都是相輔相成的”，所以深究企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題的原因在于“根基”不牢！

　　何謂企業(yè)的“根基”？筆者通過(guò)研究幾千多家企業(yè)的成功之道后發(fā)現(xiàn)：企業(yè)的管理系統(tǒng)決定著企業(yè)的發(fā)展、執(zhí)行力、員工忠誠(chéng)度等等方方面面的問(wèn)題。所以，企業(yè)的管理系統(tǒng)就是企業(yè)的“根基”！

　　單從執(zhí)行力問(wèn)題上來(lái)看，如果企業(yè)的管理系統(tǒng)是片面的；甚至是某些企業(yè)沒(méi)有建設(shè)企業(yè)管理系統(tǒng)。那么這些企業(yè)的執(zhí)行力看起來(lái)就象一座“空中樓閣”——美麗的神話，問(wèn)題永遠(yuǎn)不會(huì)解決。

　　所以說(shuō)要想解決企業(yè)的執(zhí)行力問(wèn)題，首先要建設(shè)并完善企業(yè)的管理系統(tǒng)。而真正完善的企業(yè)管理系統(tǒng)是什么樣的呢？

　　我們以《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》工具包為例(它被3000多家企業(yè)譽(yù)為成功的必備武器并且是國(guó)資委官網(wǎng)推薦的最佳企業(yè)管理系統(tǒng))，一個(gè)完善的企業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)該從七個(gè)方面來(lái)建設(shè)，這七個(gè)方面是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略愿景管理、工作責(zé)任分析、企業(yè)薪酬管理、企業(yè)績(jī)效管理、企業(yè)招聘管理、企業(yè)全員培訓(xùn)、員工生涯規(guī)劃。一家企業(yè)只有建設(shè)完善完整的企業(yè)管理系統(tǒng)，執(zhí)行力問(wèn)題才能完美的解決。

　　沒(méi)有系統(tǒng)，談何執(zhí)行力？