中國是禮儀之邦，非常重視禮尚往來，適當?shù)亩Y物無疑對人際交往具有很重要的潤滑作用，這一點已經(jīng)不容置疑。部屬適當?shù)臅r候可以送點禮物給主管以示尊重，而主管適當?shù)臅r候送些小禮物給部屬，表示對部屬的重視，也是一種獎勵，具有不可忽略的激勵作用。比如，有些主管發(fā)現(xiàn)部屬抽煙的，不時把自己的煙讓部屬抽幾包，部屬喝酒的，把自己的酒和部屬分享一下，在不經(jīng)意中，非刻意地讓部屬接受，也是上下級交往的一種重要技巧。甚至，在某些員工生日的時候，作為主管的也可以送一件禮物，禮輕情意重。在電影電視上，我們常常可以看到這樣的鏡頭：主管把部屬叫到辦公室，先問問工作上的事情，然后轉(zhuǎn)到部屬的生日或者婚慶，再送一件禮物，部屬高高興興地接受。這樣一來，以前的一些誤會或者對主管的一些不好的印象就會沖淡了。古代的皇帝在這方面是做得最好的，常常賜一些禮物給官員，官員們大聲感激皇恩浩蕩，因為這是一種至高的榮譽。

　　明朝萬歷時期，申時行不是皇帝五個啟蒙教師之一，但他所擔任的功課最多，任課時間也最久。身為首輔后，他仍然擔負著規(guī)劃皇帝就讀和經(jīng)筵的責任。因之皇帝總是稱他為“先生”而不稱為“卿”，而且很少有哪一個月忘記了對申先生欽賜禮物。這些禮物有時沒有什么經(jīng)濟價值，而純系出于關懷，諸如鯉魚二尾，枇杷一籃，折扇一把，菖蒲數(shù)支之類；但有些禮物則含有金錢報酬的意義，例如白銀數(shù)十兩，彩緞若干匹。不論屬于哪一類，這都足以視為至高的榮譽，史官也必鄭重其事，載于史冊。

　　主管送部屬小禮物應該注意時機，不可隨時隨地贈送不菲的禮物，要不然部屬會懷疑主管的動機，反而引起不必要的誤會。比如在員工的喜慶前夕，在員工完成某一項很重要很艱巨的任務之后，在員工遇到一些困難的時候，在員工心情憂郁的時候。總之，要小送有名，不可無緣無故，畢竟不是皇帝，隨時隨地可以賜予。但皇帝、最高統(tǒng)治者有時也講究時機，獲得獎賞的最佳效果。

　　左宗棠在新疆時，因當?shù)仫L沙大，把他的眼睛弄出病來，只要一吹風，就淚流滿面，看人模糊不清。因此，他配了一副眼鏡擋風避光。平定新疆后，左宗棠功成身退，調(diào)升為東閣大學士。一天，他去朝見慈禧太后，慈禧太后勸慰夸贊了他一番。太后忽見左宗棠淚流滿面，滿心疑惑，于是，慈禧問道：“卿流淚是何緣故?”左宗棠不敢隱瞞，訴說前情，說：“臣老眼昏花，染此眼疾，殊為不敬，朝見太后故卸下眼鏡，但一卸下眼鏡，便會如此滿面流淚。”

　　慈禧太后看他老態(tài)龍鐘,狀甚可憐，于是命太監(jiān)取出已故的咸豐皇帝御用過的玳?？蚝诰а坨R，賞賜給左宗棠。左宗棠得此殊榮，認為莫大榮幸，于是每天都戴著那副黑眼鏡，任何場合，均不卸除；即使朝見皇帝，也不例外。京城官員們見左宗棠戴用此黑眼鏡，艷羨不已。