5月底，在美國(guó)加州阿納海姆舉辦的風(fēng)電大會(huì)上，眾多國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)摩肩接踵，積極踴躍的背后，是國(guó)內(nèi)企業(yè)欲分食美國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)大蛋糕的陣陣沖動(dòng)。但由于近幾年國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造發(fā)展迅猛，美國(guó)市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)質(zhì)量一直存有疑慮。正因于此，越來越多的國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造商試圖通過介入美國(guó)風(fēng)電場(chǎng)投資來帶動(dòng)自身風(fēng)機(jī)銷售。但由于美國(guó)風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)體制完全不同于國(guó)內(nèi)，業(yè)內(nèi)人士建議，介入美國(guó)風(fēng)電場(chǎng)投資不但選準(zhǔn)項(xiàng)目，還要趁早。

　　由于美國(guó)風(fēng)力資源豐富，國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造商始終看好美國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)。華銳風(fēng)電高級(jí)副總裁陶剛在此次風(fēng)電大會(huì)上表示，近些年國(guó)內(nèi)風(fēng)電機(jī)組單位千瓦造價(jià)快速下降導(dǎo)致行業(yè)平均利潤(rùn)率降低，而諸如美國(guó)等市場(chǎng)整機(jī)制造利潤(rùn)率普遍高于國(guó)內(nèi)，這對(duì)華銳風(fēng)電將是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。

　　但美國(guó)對(duì)于國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)而言，并非是一個(gè)容易進(jìn)入的市場(chǎng)。與國(guó)內(nèi)以五大電為主的風(fēng)電投資與運(yùn)營(yíng)相統(tǒng)一的開發(fā)模式不同，美國(guó)風(fēng)電場(chǎng)的投資與運(yùn)營(yíng)是分開的。

　　據(jù)美國(guó)美復(fù)能源董事長(zhǎng)陳航介紹，美國(guó)風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)初期主要由有經(jīng)驗(yàn)的投資商來主導(dǎo)，從項(xiàng)目前期的拿地、測(cè)風(fēng)、可研、環(huán)評(píng)、簽訂購電協(xié)議，到后期的銀行貸款、購買風(fēng)機(jī)、引進(jìn)稅務(wù)投資人等工作，都由投資商來完成。

　　與國(guó)內(nèi)開發(fā)商通過運(yùn)營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)獲利不同，美國(guó)投資商投資風(fēng)電場(chǎng)的主要目的是將其出售給電力公司獲利，這個(gè)過程一般可以獲得4倍左右的增值收益。

　　這些接手的電力公司包括美國(guó)杜克、太平洋燃?xì)怆娏?、Exelon等大型運(yùn)營(yíng)商，這些電力巨頭拿到風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目后，再轉(zhuǎn)手交給更加小型的專業(yè)運(yùn)營(yíng)商去運(yùn)營(yíng)，這些小型的運(yùn)營(yíng)公司主要靠收取管理費(fèi)盈利。

　　一般說來，越早從投資商手中收購未開發(fā)完的項(xiàng)目，意味著未來增值的空間越大，但由于沒有簽訂購電協(xié)議，過早收購也意味著將承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　中國(guó)企業(yè)往往希望在投資商簽訂完購電協(xié)議后介入收購，但簽訂購電協(xié)議意味著將可以獲得銀行貸款，在此階段那些有實(shí)力的大公司必然趨之若鶩，收購成本也將大幅增加。

　　與此同時(shí)，這一階段稅務(wù)投資人也將介入風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)，為了更高的回報(bào)，他們往往傾向于選擇PTC（可再生能源產(chǎn)品稅收抵免，美國(guó)鼓勵(lì)新能源政策之一，針對(duì)2013年前投入使用的風(fēng)能、地?zé)崮艿刃履茉错?xiàng)目，運(yùn)行發(fā)電后每度電可獲得2.2美分的稅收抵免，可一直持續(xù)10年時(shí)間。）來獲得稅收返還，為了10年間的收益更加穩(wěn)定，他們更傾向于購買有較長(zhǎng)良好運(yùn)行紀(jì)錄的風(fēng)機(jī)，這也給希望在美通過收購風(fēng)場(chǎng)帶動(dòng)風(fēng)機(jī)銷售的國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。

　　除了開發(fā)主體不同外，美國(guó)風(fēng)電場(chǎng)的融資方式也與國(guó)內(nèi)大相徑庭。在國(guó)內(nèi)，融資基于開發(fā)商而非項(xiàng)目本身。這樣的好處是，即便單個(gè)項(xiàng)目盈利困難，只要開發(fā)商有資金周轉(zhuǎn)，項(xiàng)目也不會(huì)破產(chǎn)。