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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):管理者的自我管理

發(fā)布時間:2011年4月18日 來源:中國營銷傳播網(wǎng)

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  作者:郝志強


  德魯克說:“管理者能否管理好別人,從來沒有被真正驗證過,但管理者完全可以管理好自己。(卓有成效的管理者,德魯克1985年寫的前言)”


  我們中國人說:“修身起家治國平天下”,是不是也是這個道理呢。管理別人是容易的,看到別人的問題是容易的,其實最難管理的是自己,最難的是看到自己的問題,改正自己的問題。老板明明是公司的員工,員工手冊上,明明寫著,員工遲到一次罰款多少。但為什么普通員工要打卡上下班,遲到了要被罰款,而老板甚至管理層,就可以隨意遲到早退呢?在公司的制度上,沒有寫老板例外呀。各位可以看看各個公司的制度,上面都會寫“員工”如何這樣的條款,老板也是員工呀,為什么不遵守制度,而成為制度的破壞者?莫非制度是專門為基層員工制定的?那些90后的員工,要是較真的話,能服嗎?


  人最難管住的是自己,道大,天大,我也大,這是很多人的想法,人生來是自由的。有一個職業(yè)講師,做了一年就不做職業(yè)講師了了,她告訴我她管不住自己,只要沒課在家修煉,時不時要打開冰箱,找東西吃,最后連體形都變了。甚至沒課在家時,每天起床后,都不知道自己該做點什么。終于她投降了,又去企業(yè)上班去了,找個老板管住她。


  象我們這些職業(yè)講師,有課就去上課,沒課在家修煉,確實很不容易管住自己。你看國內(nèi),有哪個講師,堅持學(xué)習(xí),堅持看書,堅持思考和寫文章?我看到大多數(shù)講師,要不忙著出碟,要不忙著編書,總之是炒作自己。講師最怕的是名不副實,所謂:“久聞大名,如雷貫耳,今日一見,不過如此。”這些講師,你要他上課,講道理,他都懂,甚至比你講得都好,但他能做到約束自己嗎?


  我有時候也約束不住自己,因為掏了錢,因為是顧客,因為對方的服務(wù)不好,我經(jīng)常沖餐廳或賓館的服務(wù)員亂吼,也是缺乏自律呀。我們要象德魯克倡導(dǎo)的那樣,管好自己,那才是管理別人的起點。我老婆經(jīng)常教育我家北斗:“管好你自己。”因為我家北斗看到別的小朋友,有一些不好的習(xí)慣,總要說道說道,這個習(xí)慣和我類似。各位讀者們,你能管住自己嗎?你的目標是不是已經(jīng)樹立了很多次了,實現(xiàn)了嗎?你想好了就馬上開始行動嗎?你不斷地挑戰(zhàn)自己嗎?你努力克服自己壞習(xí)慣嗎?


  我在深圳有個講師朋友,迷戀上了玄幻小說,每次下課后,第一件事情是打開電腦看玄幻,甚至連吃飯都不去。后來痛下決心,開始不看玄幻,專心講課和做研究,他還真的做到了,真好。但愿我們中國企業(yè)的老板,能真正敬畏他制定的制度,領(lǐng)導(dǎo)干部,真正起到帶頭作用。


  郝志強說:“從我做起,從現(xiàn)在做起,管住別人不算什么,管住自己才是本事”。


郝志強:著名專業(yè)培訓(xùn)講師。業(yè)務(wù)員出身,有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。MSN郵箱:consult@consultroom.com、haozq@vip.sohu.net


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