4日至9日舉行的天津會議是中國首次承辦聯(lián)合國框架下的氣候談判，同時也是12月坎昆氣候大會前的最后一輪談判，中國的低碳減排行動再次成為國際社會焦點(diǎn)。相關(guān)資料顯示，發(fā)達(dá)國家的二氧化碳排放，三分之二是由居民產(chǎn)生的，而我國70%是來自企業(yè)。因此，如何把氣候變化帶來的巨大挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型和構(gòu)建未來核心競爭力的巨大機(jī)遇，成為時下國內(nèi)企業(yè)面臨的重大課題。

　　作為市場經(jīng)濟(jì)主體的國內(nèi)企業(yè)如何化解短期因低碳發(fā)展造成的環(huán)境成本壓力？在一個以低價為競爭手段的市場中，“綠色低碳”在多大程度上可以成為“賣點(diǎn)”？9日，全球知名的“低碳”文件管理機(jī)構(gòu)——富士施樂株式會社總裁山本忠人接受新華社記者專訪時以切身所感表示：綠色做加法成本做減法，“低碳經(jīng)濟(jì)”商機(jī)值得中國企業(yè)深挖。

　　立足企業(yè)自身綠色做加法

　　哥本哈根會議之后，“低碳”逐漸成為社會行為規(guī)范的一個新標(biāo)準(zhǔn)。山本忠人說，作為一個具有戰(zhàn)略前瞻性和社會責(zé)任感的企業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)邁向低碳時代的大背景下，必須從企業(yè)自身做起，綠色做加法。

　　輕輕一點(diǎn)電腦鍵盤，整個企業(yè)各區(qū)域、樓層、辦公室的二氧化碳排放量一目了然，并且數(shù)據(jù)實時更新——無論對于熱衷節(jié)能減排、低碳經(jīng)營的企業(yè)，還是相關(guān)統(tǒng)計、監(jiān)管部門，這都是一項有誘惑力的技術(shù)。“我們已經(jīng)可以做到了。”山本忠人對記者說。在日本神奈川橫濱市西區(qū)未來港，富士施樂新落成的研發(fā)中心大廈內(nèi)，有一套由富士施樂開發(fā)、名為“EneEyes”的信息管理系統(tǒng)，并可根據(jù)實時數(shù)據(jù)的變化情況，注意到能耗和碳排放的異動，進(jìn)行碳排放管理。作為這套系統(tǒng)的基礎(chǔ)，富士施樂此前與新瀉大學(xué)工學(xué)院合作，開發(fā)出一套能源消耗結(jié)構(gòu)分析系統(tǒng)。這兩套系統(tǒng)協(xié)作，已令公司總能耗下降26%。

　　山本忠人透露，為順應(yīng)全球范圍內(nèi)“綠色低碳”的環(huán)保訴求，履行企業(yè)的社會責(zé)任，公司已經(jīng)在碳減排方面制定了兩個“十年目標(biāo)”：一是承諾到2020年，將產(chǎn)品生命周期中的二氧化碳排放在2005年的水平上降低30%；二是到2020年將客戶現(xiàn)場的二氧化碳排放量每年降低700萬噸。山本忠人說，雖然是一個很簡單的例子，但是我們希望能夠借助更多企業(yè)所提供的更多綠色產(chǎn)品和服務(wù)，可以幫助中國降低二氧化碳的排放量。

　　一直以來富士施樂致力于將全球先進(jìn)“低碳”的數(shù)碼辦公和數(shù)碼印刷產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案和服務(wù)帶入中國，如今，富士施樂80%以上的產(chǎn)品為中國制造。2009年，公司銷售額高達(dá)89億元人民幣。山本忠人認(rèn)為，“綠色低碳”不僅是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，更是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。

　　加力技術(shù)創(chuàng)新成本做減法

　　“‘低碳經(jīng)濟(jì)’是一個在國際和國內(nèi)都比較新的提法，是以低排放、低能耗、低污染為特征的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。”中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院軟科學(xué)處處長趙剛說，“低碳經(jīng)濟(jì)”發(fā)展離不開各種創(chuàng)新的低碳技術(shù)，未來經(jīng)濟(jì)競爭很可能是低碳技術(shù)的競爭。

　　和富士施樂一樣，國內(nèi)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是，在一個以低價為競爭手段的市場中，“綠色低碳”在多大程度上可以成為“賣點(diǎn)”？如何在強(qiáng)調(diào)“綠色低碳”的同時又不斷降低成本？

　　“我們不會也不可能將低碳技術(shù)的成本轉(zhuǎn)嫁到客戶身上。因為價格是由市場決定的而不是由成本決定的。”山本忠人說，“企業(yè)如果要在市場上更好地生存下來，就必須不斷地通過技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新去成本做減法，以便提升產(chǎn)品的性價比，否則會很快被市場所淘汰。”

　　山本忠人介紹說，在過去的20至30年以來，富士施樂一直致力于各項節(jié)能環(huán)保工作。包括開發(fā)降低環(huán)境影響或者二氧化碳排放的一些新技術(shù)，同時公司還在生產(chǎn)過程當(dāng)中實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，包括生產(chǎn)過程中實現(xiàn)零排放以及構(gòu)建對廢舊產(chǎn)品及鼓粉組件進(jìn)行再利用和再資源化的資源循環(huán)系統(tǒng)等。不久前，富士施樂在日本橫濱未來港21區(qū)新建立了“富士施樂研發(fā)中心”，創(chuàng)建了一個全新的產(chǎn)品研發(fā)模式，以客戶為中心，從以往的研發(fā)出什么就銷售什么，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粜枰裁淳脱邪l(fā)什么。同時，針對每一位客戶的多元化需求，共同尋求新的“綠色低碳”的解決方案。

　　當(dāng)然，對于企業(yè)來說，“綠色低碳”可能意味著在一定時期內(nèi)需要更多的成本投入，不一定能立即產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。富士施樂在日本國內(nèi)的“資源循環(huán)系統(tǒng)”，實現(xiàn)收支平衡用了8年時間。在泰國和中國的系統(tǒng)尚在赤字經(jīng)營。山本忠人坦言，這說明發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要人類付出更多的智慧和力量。

　　“低碳經(jīng)濟(jì)”商機(jī)有待企業(yè)深挖

　　2010年，無論是對國內(nèi)企業(yè)還是對跨國公司來說，社會大環(huán)境的變化和巨大的市場需求讓越來越多企業(yè)家相信，“低碳經(jīng)濟(jì)”之路充滿商機(jī)。包括富士施樂在內(nèi)的不少企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到，低碳轉(zhuǎn)型已是不可逆轉(zhuǎn)的全球大趨勢，而在低碳轉(zhuǎn)型的全球競賽中，中國企業(yè)亦不能只扮演“追趕者”的角色，要力爭成為新經(jīng)濟(jì)競賽的全球領(lǐng)跑者。

　　而環(huán)境保護(hù)部研究發(fā)現(xiàn)，國家人均GDP達(dá)到1000-3000美元階段后，消費(fèi)將開始升級轉(zhuǎn)型。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長，社會將進(jìn)入生態(tài)需求階段。而2009年，我國人均GDP已經(jīng)達(dá)到3600美元，消費(fèi)者的環(huán)境意識和綠色消費(fèi)需求正快速提升。隨著我國溫室氣體減排目標(biāo)的提出和綠色低碳經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，消費(fèi)者的低碳消費(fèi)意識進(jìn)一步高漲，低碳產(chǎn)品市場逐漸形成規(guī)模，低碳消費(fèi)已成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然需求。

　　“雖然環(huán)保技術(shù)不能夠直接幫助產(chǎn)品的銷售，但是確實有一部分顧客愿意購買節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品。”山本忠人說，客戶是非常聰明的，當(dāng)有人開始想要更新設(shè)備，就會先了解現(xiàn)在的趨勢是什么。他會看到“綠色低碳”也是另一個重要趨勢，這也是很多用戶爭先購買我們的低碳產(chǎn)品的原因之一。

　　“目前，中國政府也已經(jīng)高度重視環(huán)保問題，并陸續(xù)制定和明確了節(jié)能減排的目標(biāo)和具有指導(dǎo)性和推動力的相關(guān)法案。其核心是良性的、可持續(xù)的、注重各方面平衡的發(fā)展。”山本忠人認(rèn)為，這些都與公司的經(jīng)營理念和發(fā)展方向高度吻合。

　　在政府逐步完善相關(guān)政策，鼓勵引導(dǎo)“低碳經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的過程中，中國企業(yè)應(yīng)如何參與“低碳經(jīng)濟(jì)”發(fā)展？山本忠人建議，企業(yè)應(yīng)從練好內(nèi)功做起，做好各環(huán)節(jié)中的節(jié)能減排和降耗工作。企業(yè)還要有長遠(yuǎn)投資眼光，在一些低碳技術(shù)、低碳產(chǎn)業(yè)上做戰(zhàn)略投資。同時跟蹤國際制度、國內(nèi)政策的發(fā)展，并對可能制定的制度超前部署。(記者 李文川）