我們?cè)谝郧皩W(xué)過(guò)的課外知識(shí)，有一個(gè)這樣的成語(yǔ)故事叫“天知、地知、你知、我知”，這個(gè)歷史典故的出處是《后漢書》中的楊震列傳。這是一個(gè)中國(guó)歷史著名清官的傳奇故事。偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)需要清官，全國(guó)各族人民需要清官。對(duì)貪污腐敗，全國(guó)人民是深惡痛絕的。中共中央胡錦濤等卓越領(lǐng)導(dǎo)人痛恨腐敗，因?yàn)楦瘮?dòng)搖了中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)治根本。全國(guó)企業(yè)家們痛恨腐敗，因?yàn)楦瘮∽屍髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)不公平，讓企業(yè)為生產(chǎn)與銷售付出了多得多的特別成本。全國(guó)人民痛恨腐敗，因?yàn)槿嗣窠患{的稅收都進(jìn)入了那些貪婪的貪官口袋。做官的以楊震為藍(lán)本，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)做清官也一樣物有所值，福及子孫。

　　楊震從小聰明好學(xué)，他的導(dǎo)師是當(dāng)朝太常官桓郁。楊震是明經(jīng)博覽，對(duì)知識(shí)鉆研得比較深、透。很多有名的儒家學(xué)派知識(shí)分子都說(shuō)“楊震是關(guān)西第二個(gè)孔子”。他經(jīng)?？途釉趧e的省市，沒(méi)有住在家鄉(xiāng)。有些省市領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)楊震下山當(dāng)官，楊先生推辭了他們的舉薦與任用。這樣持續(xù)十年之久。有許多人說(shuō)楊是大器晚成，要到老才發(fā)揮作用。聽(tīng)著這些言論，楊震也堅(jiān)持不應(yīng)省市的聘，其實(shí)是在等機(jī)會(huì)。有一次，他在給學(xué)生授課，有一只冠雀銜著一條魚在講堂前，很多學(xué)員都講，這是楊震當(dāng)卿大夫的象征，是吉兆。楊震五十歲左右才肯為政府打工。擔(dān)任官職估計(jì)也是縣處級(jí)左右。大將軍步騭聽(tīng)說(shuō)楊震是個(gè)賢才，于是向東漢中央政府推薦楊震。于是楊震連連四次升遷。由縣級(jí)官吏當(dāng)上了省級(jí)官員。任荊州刺史、東萊太守。

　　由于楊震官運(yùn)亨通，自然而然有人巴結(jié)行賄。經(jīng)過(guò)昌邑縣時(shí)，以前故舊王密任昌邑縣令，謁見(jiàn)，王縣令身懷黃金十斤賄賂送給楊震，一是感謝以前的提攜，二是在以后的仕途上多多關(guān)照王密。楊震也沒(méi)想到以前的故舊也搞行賄送賄這一套。楊震拒絕說(shuō)：“我作為老朋友，老交情了解你的為人。為什么你不了解我的為人呢？”這話實(shí)際上是責(zé)怪王密不該行賄。王密回答說(shuō)：“這么晚了，沒(méi)有人知道這回事，你就收下吧，不要擔(dān)心被別人知道。”楊震批評(píng)說(shuō)：“天知道，神明也知道，我知道，你也知道。什么叫別人不知道？”后轉(zhuǎn)任涿郡太守。楊震個(gè)性大公無(wú)私，清正廉潔。從不收受賄賂與禮物。家教很嚴(yán)格，子孫兒女吃疏菜過(guò)日子，極少吃肉食。出行極少坐車，一般以步行為主。家族中的年長(zhǎng)的，親朋故友都做楊震的思想工作。要楊震為子孫兒女搞房產(chǎn)，搞田產(chǎn)，或者利用職權(quán)經(jīng)商，謀取私利。楊震就是不肯。他說(shuō)，“我要讓我的子孫兒女成為清官的子孫兒女，這一份遺產(chǎn)比什么東西都厚，貴。”

　　元初四年，征入為太仆，升太常官。太常與太仆都是三公九卿之一。太常是管禮儀祭祀。太仆是管車馬。都是中央政府比較重要的職位。當(dāng)時(shí)的博士官人才選拔搞弄虛作假和暗箱操作，沒(méi)有為政府選拔真正的人才出來(lái)。楊震舉薦著名學(xué)者陳留人楊倫等，讓知識(shí)界的學(xué)術(shù)知識(shí)得以發(fā)揚(yáng)光大，很多儒家學(xué)派的知識(shí)分子都稱贊楊震推薦的人才好。永寧元年，替代劉愷為司徒官。當(dāng)時(shí)的三公是“太尉、司徒、司空。”司徒掌人民事。鄧太后死了后，內(nèi)寵開始驕橫起來(lái)，安帝的乳母王圣，利用皇帝的信任，搞起腐敗起來(lái)。楊震向皇帝進(jìn)諫言，指出信任內(nèi)寵讓其搞腐敗會(huì)破壞法律制度，會(huì)動(dòng)搖政府的執(zhí)政基礎(chǔ)。但是皇帝沒(méi)有聽(tīng)他的。延光二年，替代劉愷當(dāng)太尉?；实鄣木司司徘渲淮篪櫯F耿寶推薦中常侍李閏兄給楊震，讓楊震關(guān)照關(guān)照。楊震不從。耿寶還親自求楊震，還說(shuō)這是皇帝的意思，要楊太尉遵守皇帝的意思就行了。但是楊震以遵守國(guó)家法律制度為由，不準(zhǔn)。耿寶懷恨而去?；屎竽锬锔绺鐖?zhí)金吾閻顯也推薦親朋好友讓楊震關(guān)照當(dāng)官，楊震也照拒不誤。

　　司空劉授就做老好人，把楊震拒絕的兩個(gè)人都任以要職。于是那些皇親貴戚對(duì)楊震都恨之入骨起來(lái)。心里都認(rèn)為這姓楊的，太不給面子了。安帝派使者為乳母王圣修府第，中常侍樊豐、侍中周廣、侍中謝惲等更相煽動(dòng)，傾搖朝庭，支持動(dòng)用國(guó)庫(kù)財(cái)政為王圣大修府第。楊震又上諫說(shuō)，要皇帝惜民財(cái)，去奸幸。但是漢安帝不理睬這些諫言。楊震利用地震的災(zāi)難規(guī)勸安帝。漢安帝心中對(duì)楊震不滿起來(lái)，太監(jiān)樊豐等奸幸都恨楊恨得要死，但因楊震是全國(guó)著名的知識(shí)分子，當(dāng)世名儒，因此奸臣們不敢加害。河間有一血性男子趙騰向皇帝上書，指陳得失，皇帝把恨氣發(fā)泄到了這個(gè)枉死鬼身上。楊震上言想要救這男子，但是漢安帝跟楊震積怨已深，趙騰還是伏尸都市。

　　會(huì)三年春，漢安帝東巡岱宗。樊豐等奸臣乘著皇帝出行在外，利用公款，攀比似地建設(shè)豪華府第，楊震的下屬高舒召大匠令史進(jìn)行調(diào)查了解，得樊豐等的假詔書。準(zhǔn)備向皇帝報(bào)告此事，但是皇帝還在巡視地方。樊豐因?yàn)槭羌俳杌实勖顒?dòng)用國(guó)庫(kù)財(cái)政，違規(guī)裝修自己的房屋，都很害怕，正好有太史言星變逆行，于是利用古人迷信，害怕上天降下災(zāi)難的心理，陷害太尉楊震，說(shuō)是楊震做了某種壞事，使上天要降下災(zāi)難。又說(shuō)楊震對(duì)趙騰的事耿耿于懷，怨恨皇帝，還說(shuō)楊震是鄧騭的門生故吏，對(duì)皇帝的怨恨更深了一層?；实圮囻{還朝的時(shí)侯，要使者用計(jì)策沒(méi)收了楊震的太尉官印。楊震于是柴門謝絕賓客，怕一些無(wú)辜的人受牽連。樊豐等又雪上加霜地陷害楊震，請(qǐng)任大將軍的耿寶打楊震的小報(bào)告，說(shuō)楊震不服罪，還存有對(duì)皇帝的怨恨不滿之心。最后，皇帝下詔遣送楊震回老家。楊震在京城城西夕陽(yáng)亭時(shí)，對(duì)兒子們還有門人故吏們說(shuō)，死對(duì)知識(shí)分子來(lái)說(shuō)是一種常事，我受國(guó)家的恩情當(dāng)上太尉一職，但是奸臣貪官?zèng)]有誅殺，受寵信的太監(jiān)與女人們的惡行我沒(méi)有能禁止，我有何面目還活在這人世間！我死時(shí)只用雜木為棺，布單遮體就行了，不要建祠，不要搞豪華墳?zāi)?。說(shuō)后喝鴆酒自殺。樊豐等還指示弘農(nóng)太守使壞，讓楊震的棺露于道路上，還迫害楊震幾個(gè)兒子。讓很多觀望的老百姓滴下了同情的淚水。

　　漢順帝即位后，樊豐，周廣等貪贓枉法的奸幸都被誅殺。楊震的門生虞放、陳翼請(qǐng)求為楊震翻案，朝廷都說(shuō)楊震是大大的忠臣。漢順帝下詔讓楊震二個(gè)兒子當(dāng)郎官，還贈(zèng)送金錢百多萬(wàn)撫恤金。還禮改葬于華陰潼亭。遠(yuǎn)近的老百姓都來(lái)悼念這位為國(guó)為民的受枉死的大清官。

　　楊震有五個(gè)兒子，長(zhǎng)子楊牧，富波相國(guó)。楊牧的孫子楊奇，后任侍中衛(wèi)尉。楊奇的兒子楊亮為陽(yáng)成亭侯。楊震少子楊奉，楊奉兒子楊敷早死。楊敷兒子楊眾，累遷御史中丞，拜侍中。楊震中子楊秉，為太尉。楊秉兒子楊賜，為太尉。楊賜兒子楊彪，為太尉。楊家自楊震開始，到楊彪結(jié)束，四世太尉，四世清廉。

　　我們作為高級(jí)管理人員，要從楊震的人生中總結(jié)如下經(jīng)驗(yàn)：

　　一是在決策中不要搞公私有兼顧，摻和個(gè)人的好惡。企業(yè)環(huán)境是個(gè)集體的環(huán)境，是個(gè)利益相關(guān)者有聯(lián)系有影響的環(huán)境。所以高級(jí)管理人員在決策中，要舍小家，為大家。把企業(yè)的利益放在第一位，個(gè)人的利益放在第二位。企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，利潤(rùn)賺得多，只要企業(yè)有合理的分配機(jī)制，那么，高級(jí)管理人員的個(gè)人利益也會(huì)得到照顧與兼顧。要大公無(wú)私，不要涉足商業(yè)賄賂，那是人生的懸崖和陷阱。

　　二是在決策中，不要主觀武斷，要能聽(tīng)取不同的意見(jiàn)。好的意見(jiàn)是不中聽(tīng)的，有些還是逆耳的，作為高級(jí)管理人員的首要工作就是要聽(tīng)聽(tīng)那些壞的消息，逆耳的忠言，與自己相左的意見(jiàn)。

　　然后，對(duì)比分析，找出差距，得到不同解決問(wèn)題的方法與方案。當(dāng)局者迷，旁觀者清。

　　三是建設(shè)一個(gè)智囊團(tuán)，請(qǐng)些專家學(xué)者或者是基層的干部職工作為智囊團(tuán)的成員。專家學(xué)者有豐富的知識(shí)學(xué)問(wèn)，有很多先進(jìn)的理論知識(shí)，還有些攻案例的，搞管理咨詢的，辦過(guò)企業(yè)的等等。專家學(xué)者作為智囊團(tuán)是一種好的選擇。基層的干部職工在一線工作比較久，了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，這些結(jié)合起來(lái)是個(gè)實(shí)際工作的智囊力量。給予智囊團(tuán)優(yōu)厚的待遇，并且允許智囊團(tuán)成員跟自己唱對(duì)臺(tái)戲。

　　四是鼓勵(lì)那些敢于獨(dú)行和有創(chuàng)意精神的人發(fā)揮才干。作為高級(jí)管理人員，要去掉那種陳腐的觀念，要重用人才，而不是用奴才。因?yàn)楣芾碚吖芾淼氖瞧髽I(yè)，企業(yè)的興衰成敗決定了管理者的人生成敗。奴才是聽(tīng)話，但是卻難以創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。如果奴才利用高級(jí)管理人員的信任干一些違法亂紀(jì)的事情來(lái)，那么高級(jí)管理人員就會(huì)惹來(lái)法律的麻煩或者受牽連而有牢獄之災(zāi)。重用人才的話，雖然有些跟自己過(guò)意不去，但是合理化的建議加上盡職盡責(zé)的高績(jī)效，能讓自己分擔(dān)很多憂愁。能讓企業(yè)產(chǎn)生更多利潤(rùn)。

　　五是增強(qiáng)員工們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。員工們對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，有三個(gè)方面的原因：一個(gè)原因是企業(yè)文化對(duì)員工們的影響。二個(gè)原因是報(bào)酬與福利待遇對(duì)員工們的影響。第三個(gè)原因是企業(yè)對(duì)員工們的愛(ài)護(hù)與關(guān)心對(duì)員工們的影響。員工們對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，能使企業(yè)減少人才流失，提高績(jī)效和減少培訓(xùn)費(fèi)用，節(jié)約成本。