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戰(zhàn)略管理:如何提升公司軟實(shí)力12法

發(fā)布時間:2010年4月23日 來源:生意場

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  (生意場訊) 金融危機(jī)雖然有所緩解,但是中國許多企業(yè)普遍受到了影響,如何在經(jīng)濟(jì)寒冬中獲得新的增長成為挑戰(zhàn)和機(jī)遇,而培養(yǎng)和塑造巧實(shí)力,將為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的帶來新的方向。

  所謂巧實(shí)力,巧實(shí)力就是巧妙的利用一切可用的軟實(shí)力和硬實(shí)力,即運(yùn)用外交、經(jīng)濟(jì)、軍事、政治、法律和文化等各種手段的組合來維護(hù)本國利益的能力。

  對企業(yè)而言就是充分進(jìn)行各類資源、人力、產(chǎn)品、技術(shù)、信息、管理等方面的整合。達(dá)到1+1>2的效果。那么如何發(fā)揮巧實(shí)力,培養(yǎng)和開發(fā)巧實(shí)力呢?勁釋策略研究中心總結(jié)了以下方法,我們可以進(jìn)行以下的嘗試和思考:

  1、加一加

  以日本最大的電器生產(chǎn)商松下電器為例,雖然技術(shù)和工藝上不是最好的,但是卻獲得了消費(fèi)者的青睞,有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方,例如在松下電器的專賣店里,你看到的不再是冷冰冰的家用電器,而是溫暖和希望,因為松下電器已經(jīng)不再把產(chǎn)品終端當(dāng)做一般的銷售店面,而是當(dāng)做教育和推廣的服務(wù)平臺,在專賣店成立婚前咨詢處,為想結(jié)婚的人群提供各種婚前方面以情侶溝通方面的知識和信息。加強(qiáng)了消費(fèi)者好感和認(rèn)可度。進(jìn)而帶動產(chǎn)品成套系列銷售,獲得了很大的發(fā)展。

  2、減一減

  目前手機(jī)功能五花八門。成為集通訊、娛樂、商務(wù)、支付等多種功能,可是對于兒童房和老人而言功能越多,操作性和方便性都打了折扣,所以開發(fā)出只有5個按鈕的只具備打電話和發(fā)短信功能的簡易手機(jī),滿足了這些消費(fèi)者需求。

  3、擴(kuò)一擴(kuò)

  企業(yè)在經(jīng)營過程中,往往僅關(guān)注自身行業(yè)的變化和趨勢,忽略了相關(guān)行業(yè)和整個社會的變化和趨勢,實(shí)際上只要把我們的眼光拓展開來,就會有新的市場,比如美國一家生產(chǎn)活性炭凈水用品的企業(yè),面臨銷售增量的瓶頸,于是挖掘活性炭新的功能,開發(fā)專門為冰箱除臭用的活性炭產(chǎn)品,結(jié)果大獲成功。

  4、縮一縮

  由于工作壓力和生活壓力越來越打,很多消費(fèi)者向往簡單快捷的生活,移動通信企業(yè)往往在營業(yè)廳擺滿了各種介紹各種通信服務(wù)和餐套的宣傳物料,往往讓消費(fèi)者無從選擇,多則惑,縮一縮,多提供的有關(guān)服務(wù)進(jìn)一步打包優(yōu)化,壓縮和整合宣傳物料的,讓消費(fèi)者可以系統(tǒng)購買、方便使用。

  5、改一改

  現(xiàn)在許多企業(yè)提倡服務(wù)營銷,把提供滿意的服務(wù)作為企業(yè)吸引消費(fèi)者的必要法寶,可是很多企業(yè)的服務(wù)總是感覺是“機(jī)器人”在服務(wù),有點(diǎn)冷冰冰,這就需要系統(tǒng)的設(shè)計,讓消費(fèi)者感覺到春天般的溫暖,比如東航為每一位乘坐飛機(jī)的旅客提供大白兔奶糖,讓疲倦的游客感到溫馨和甜蜜,有緩解了飛機(jī)升空起降對耳朵的壓力,獲得了很好的效果。

  6、聯(lián)一聯(lián)

  聯(lián)一聯(lián)可以是多個層面,軟硬結(jié)合,虛實(shí)結(jié)合,內(nèi)外結(jié)合,比如中國互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)與CS射擊游戲、盛大游戲、QQ合作,開設(shè)實(shí)體的游戲體驗公園,在昆山、上海、杭州等地建立了實(shí)景基地,讓坐在電腦前的游戲迷可以親身體驗游戲的互動性,同時提升了對品牌的忠誠度,獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  7、學(xué)一學(xué)

  學(xué)一學(xué),首先選擇要學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和對象,比如深圳華為十多年前制定了戰(zhàn)略要成為國際性的通信公司,并且能夠成為業(yè)界巨子,于是斥巨資每年3000萬,邀請IBM對公司進(jìn)行深刻的變革,導(dǎo)入六西格瑪管理體系,結(jié)果從當(dāng)初銷售額20多億,上升到了今天的2000億元,獲得了質(zhì)的飛躍。

  8、代一代

  企業(yè)在運(yùn)營的過程中,往往遇到資源和人力不足的情況,硬件和軟件都不足的情況下,就要進(jìn)行整合替代優(yōu)化,例如深圳一家公司生產(chǎn)過程中,缺少必要的資金,銀行貸款也很難拿到,于是協(xié)同相關(guān)廠商、供應(yīng)商以他們的名義進(jìn)行貸款,企業(yè)獲得新的發(fā)展。

  9、變一變

  變一變,在于在關(guān)鍵要素和消費(fèi)者關(guān)注的要素上發(fā)生改變,比如上海一家公司在情人節(jié)開發(fā)了一套情人咖啡杯,外觀上和普通的咖啡杯沒有多少區(qū)別,關(guān)鍵在于杯子口的造型是雞心,情侶們每當(dāng)捧起有愛心造型的咖啡杯都會感到無限的浪漫與溫馨,結(jié)果一上市就被搶購3000萬套,產(chǎn)品供不應(yīng)求。

  10、搬一搬

  許多企業(yè)都有許多大量閑置的資源沒有得到充分的開發(fā),造成了很大的浪費(fèi),比如餐廳除了就餐高峰期人滿為患,平常店面門可羅雀,筆者建議小尾羊火鍋在非就餐時間,提供場地供周圍居民打牌、玩桌游,收取一定費(fèi)用,而且到了就餐時間往往帶動這些人的消費(fèi),將閑置資源盤活,也為企業(yè)帶來了很好的口碑。

  11、反一反

  企業(yè)經(jīng)營往往按照一般做法達(dá)不到預(yù)期的效果,有時候進(jìn)行反向思維,或許能改變企業(yè)和產(chǎn)品的命運(yùn),比如圓珠筆發(fā)明之處,大約寫到5萬字左右就會出現(xiàn)問題,如果用技術(shù)解決這個問題難度很大,于是干脆就生產(chǎn)只能容納5萬字油墨的筆芯,結(jié)果很快被市場接受,提高了消費(fèi)者的購買頻次,降低了對產(chǎn)品缺陷的抱怨。

  12、定一定

  一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流的企業(yè)做品牌,誰制定了行業(yè)規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),就能基業(yè)長青,如何結(jié)合軟硬件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的刷新和革命,是保持企業(yè)競爭力的核心所在,比如3G網(wǎng)絡(luò)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但是服務(wù)方面的軟標(biāo)準(zhǔn)是不是可以與結(jié)合,形成一個新標(biāo)準(zhǔn)的呢?定標(biāo)準(zhǔn)就是定未來,想想看如果在十年后目前的標(biāo)準(zhǔn)是不是適應(yīng)市場需求和消費(fèi)者各方面的要求,再來看今天的標(biāo)準(zhǔn)和制度是否合理,是否有改良完善的空間。

  簡而言之,巧實(shí)力就是關(guān)鍵啟動我們的思維,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外變化,尤其是市場的變化和消費(fèi)者亟待解決但沒有解決的問題與顧慮,整合創(chuàng)新硬實(shí)力和軟實(shí)力,不斷滿足市場的需求,巧出效果、巧出效益、巧出效率。


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