近日，一場別開生面的“我愛低碳新生活”的創(chuàng)意家居活動吸引了不少上海市民的眼光，奶粉罐、包裝帶、舊奶瓶，甚至小小的啟罐器在社區(qū)居民的巧手中成為款款創(chuàng)意小擺件。

     著名低碳經(jīng)濟學(xué)家、原國家環(huán)保局副局長張教授認為低碳經(jīng)濟是目前可行的可量化的可持續(xù)發(fā)展模式。提倡低碳經(jīng)濟，是落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型社會的綜合創(chuàng)新與實踐，完全符合十七大報告提出的發(fā)展思路，是實現(xiàn)中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必由之路，是不可逆轉(zhuǎn)的劃時代潮流，是一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式和價值觀念的全球性革命。

     “企業(yè)要發(fā)展必須要有長遠目標(biāo)，而要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須在節(jié)能降耗上下工夫，絕不能有半點含糊。我們鼓勵工程技術(shù)人員積極開展節(jié)能技術(shù)科研和節(jié)能技術(shù)改造，多方面挖掘節(jié)能潛力，取得顯著的節(jié)能效果。”雅士利集團總裁張利鈿表示。

     筆者從該公司新聞中心獲悉：在“十一五”期間，雅士利集團就設(shè)立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排節(jié)能工作的日常事務(wù)，并制定了《能源管理控制程序》、《能源管理辦法》等管理制度，強化企業(yè)內(nèi)部節(jié)能監(jiān)察管理，完善節(jié)能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與制度體系。集團將節(jié)能目標(biāo)分解到車間和班組，并制定節(jié)能目標(biāo)考核和獎懲制度，通過宣傳和培訓(xùn)，使企業(yè)員工人人都有節(jié)能的意識，車間、班組都有節(jié)能措施，將節(jié)能工作真正落到實處。

     據(jù)悉，雅士利集團在“十一五”前四年已經(jīng)進行了十幾項節(jié)能技術(shù)改造，其中涉及國家十項節(jié)能工程的有三項，包括電機系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、綠色照明，還先后對各個車間從電氣和機械方面進行了二十多項技術(shù)改造。
 

     集團還積極推廣應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，采用能耗低，效率高的生產(chǎn)設(shè)備，車間節(jié)能電機普及率達75%，節(jié)能燈應(yīng)用率達85%以上，各主要產(chǎn)品單耗呈逐年下降，累計產(chǎn)值節(jié)能率達16%以上，逐步實現(xiàn)低碳生產(chǎn)。