不過，太陽能安裝市場目前還較為分散，在加州就有數(shù)百家小型安裝商。很多業(yè)內(nèi)專家認為這個市場可能將進行整合，資金實力較強的公司將收購其他小型競爭者。

　　Borrego首席財務(wù)官Bill Bush表示：“太陽能安裝市場的競爭存在一定的區(qū)域性，全國性開發(fā)商并不多，不過這樣的情形有可能隨著時間而發(fā)生改變。”

　　GTM Research 指出，SolarCity是住宅太陽能安裝市場的領(lǐng)先者，占有14%的市場份額，其次是Real Goods Solar，占6%。

　　2011年Real Goods收購了Alteris，將其業(yè)務(wù)從科羅拉多拓展至快速增長的東海岸市場。

　　一些較大的太陽能公司近期也開始提供太陽能租賃方案，包括MEMC Electronic Material公司旗下的SunEdison和SunPower，不過他們也同樣專注于大型太陽能項目的發(fā)展。

　　在過去兩年，大型及公用事業(yè)級太陽能項目由于更具成本效益而成為市場主導(dǎo)，而單個住宅或企業(yè)的小型項目的成本幾乎是大型項目的兩倍，通常在每瓦6到7美元之間。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，雖然去年太陽能面板價格顯著下滑，但住宅及小型商業(yè)太陽能安裝的成本幾乎沒有變化，甚至比德國市場類似規(guī)模的太陽能安裝成本高出50%左右。

　　德國Centrosolar Group子公司CentroSolar America首席執(zhí)行官Deep Chakraborty表示：“過去兩年太陽能行業(yè)所發(fā)生的變化還沒有真正使終端消費者獲益，業(yè)主們?nèi)栽诘却小?rdquo; 他說，客戶所享受到的住宅或小型商業(yè)太陽能安裝成本應(yīng)該低至每瓦1美元。

　　由于大部分安裝商都是規(guī)模很小的公司，他們購買的設(shè)備包括太陽能面板以及電線、逆變器、安裝支架和硬件等，這使得成本上升。Centrosolar將專注于這部分的成本削減，這對更有效地降低太陽能系統(tǒng)的價格至關(guān)重要。

　　打造一個可覆蓋成千上萬家住戶的安裝商網(wǎng)絡(luò)需要很高的成本，而Borrego等部分安裝商更傾向于專注商業(yè)領(lǐng)域，包括企業(yè)和政府建筑項目，這些項目比住宅安裝的規(guī)模要大很多。

　　Susqehanna太陽能分析師Mehdi Hosseini認為，如果要擴大住宅太陽能安裝市場規(guī)模，就必須進一步降低安裝成本，同時還需要減少一些參與方，如外來融資。如果將商業(yè)和住宅屋頂項目相結(jié)合，則更有可能壯大業(yè)務(wù)規(guī)模。