員工出差，身體累，但是不要讓員工出差還“心累”。這是本文的主旨，即：?jiǎn)T工出差，不要讓員工賠錢！

　　很多企業(yè)推崇“管理出效益”，大幅度壓縮、控制出差成本，實(shí)際上卻是“本末倒置”。前文已經(jīng)說(shuō)過(guò)：出差，必然帶有明確的目的性！也就是說(shuō)，員工出差，不是為了出差而出差，而是帶著企業(yè)責(zé)任、為了企業(yè)更好發(fā)展而出差的！

　　既然有出差，肯定就有差旅費(fèi)！

　　推崇“管理出效益”，大幅度壓縮、控制出差成本的企業(yè)，忘記了“出差”的目的和本質(zhì)，為了“節(jié)約”而“節(jié)約”。比如：

　　規(guī)定員工出差，只能坐公交、地鐵，不允許打出租——結(jié)果員工出差到一個(gè)陌生城市，人生地不熟，又沒(méi)有人接站，要么員工只能自己賠錢打出租趕去見(jiàn)客戶，要么員工只能東問(wèn)西問(wèn)，不知道轉(zhuǎn)了多少道公交才“輾轉(zhuǎn)”抵達(dá)客戶處。筆者一個(gè)朋友在某公司任職，曾出差去武漢，結(jié)果從武昌火車站到達(dá)客戶那里，路上花費(fèi)時(shí)間達(dá)3個(gè)半小時(shí)，比預(yù)定拜訪時(shí)間晚2個(gè)小時(shí)，客戶非常生氣，而且認(rèn)定朋友的公司“很小，很沒(méi)有實(shí)力，誠(chéng)意也不夠”，堅(jiān)決不再合作；朋友也是受傷累累。

　　規(guī)定員工出差，只能住120元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型賓館。問(wèn)題是：有些城市的經(jīng)濟(jì)型賓館最便宜的也要超過(guò)120元，而且員工出差，很多時(shí)候是晚上才抵達(dá)當(dāng)?shù)氐?，而眾所周知的，火車站、汽車站附近的治安環(huán)境非常糟糕，人身安全和財(cái)產(chǎn)安全都難以得到保障——企業(yè)出臺(tái)特別死板的規(guī)章制度，很多時(shí)候只能逼著員工去住“招待所”、“地下室”！當(dāng)然，偶爾碰見(jiàn)特殊情況，企業(yè)讓員工坐飛機(jī)回來(lái)，肯定要求只報(bào)銷從酒店到機(jī)場(chǎng)的巴士票錢，問(wèn)題是那個(gè)時(shí)間段，不一定員工能夠搭上合適時(shí)間的巴士，甚至很多時(shí)候都不知道機(jī)場(chǎng)巴士停留在那里，員工只能是自己“倒貼錢”打出租了！

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　　諸如此類的“規(guī)章制度”，很多企業(yè)都是“嚴(yán)謹(jǐn)而完善”的；但是缺乏一種人性化和合理性！

　　“又想讓馬兒跑得快，又想要馬兒不吃草”，這種矛盾的邏輯是難以適用于現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境的。

　　出差，企業(yè)不要讓員工賠錢！

　　當(dāng)然，此處所指的“企業(yè)不要讓員工賠錢”，指的是員工正當(dāng)?shù)某霾畛杀?。包括往返路費(fèi)、外地公交、出租車票、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼、電話費(fèi)補(bǔ)貼等；而不是指員工在外地的個(gè)人購(gòu)物、旅游等費(fèi)用?！　?/p>

　　差旅費(fèi)，看上去是一點(diǎn)小錢，但是對(duì)出差的員工影響非常大！有些企業(yè)的員工賴著不想出差，根源就在于每次出差都是賠一筆錢，錢雖然不多，但是心理感覺(jué)很不好！　　

　　這是每個(gè)企業(yè)管理者都應(yīng)該明白的一個(gè)道理！