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人才戰(zhàn)略:你能培養(yǎng)出“許三多”嗎

發(fā)布時(shí)間:2011年3月14日 來(lái)源:正略鈞策

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  優(yōu)秀員工:壓力成就突破


  許三多經(jīng)過(guò)在鋼七連的歷練,在史今等人的培養(yǎng)下在短短的一年多時(shí)間里成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的士兵,并最終經(jīng)過(guò)殘酷的考驗(yàn),以優(yōu)秀士兵的身份進(jìn)入老A——一個(gè)由精英士兵組成的團(tuán)隊(duì)。在老A里,許三多迎來(lái)了袁朗這位新的領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)外表冷酷內(nèi)心柔韌的人,一位訓(xùn)練方式近乎無(wú)情的領(lǐng)導(dǎo)。然而,就是袁朗全方位的高壓封閉絕望環(huán)境下的不斷“折磨”,依靠對(duì)許三多心理的準(zhǔn)確剖析和把握,不但考驗(yàn)著許三多心理和能力的承受極限,而最終使其成長(zhǎng)為精英士兵,不得不讓人佩服袁朗的勇氣和膽略。


  當(dāng)然,在企業(yè)管理中,對(duì)待優(yōu)秀員工并不一定要象袁朗般冷酷,在這里強(qiáng)調(diào)的是一種壓力,強(qiáng)調(diào)的是“知形合一”。


  “許三多”似的員工已經(jīng)從一名基礎(chǔ)員工成長(zhǎng)為優(yōu)秀員工,可以為公司創(chuàng)造一定的價(jià)值,可以擔(dān)當(dāng)重任,這種情況下循循善誘的培養(yǎng)方式已經(jīng)不再恰當(dāng)。管理者應(yīng)該苦其心志,勞其筋骨,不斷給其壓力,不斷挑戰(zhàn)其能力極限,使其不斷沖破能力的天花板,經(jīng)受歷練,最終成為以一當(dāng)百的精英。而袁朗對(duì)于不接受管理的人員,即便是挖來(lái)得也要請(qǐng)出隊(duì)伍決不姑息,不會(huì)因?yàn)橐恍┤司邆淠承iL(zhǎng)而容忍他的缺點(diǎn),縱容他的優(yōu)越感,再次證明了不能承受壓力和挑戰(zhàn)的優(yōu)秀員工是不可能成為精英員工的。


  精英員工:情感至上


  歷經(jīng)考驗(yàn)而成為老A一員的許三多,已經(jīng)成為精英士兵,可以承擔(dān)極為嚴(yán)峻的任務(wù),是部隊(duì)中不可獲缺的人才。袁朗對(duì)待這時(shí)的許三多是倍加的珍惜和愛(ài)護(hù),以至于在許三多萌生退伍念頭后,毫不吝惜把自己津貼給他,在許三多家里出事時(shí),不惜說(shuō)出“錢是要還得,即使還上一輩子也要還”的話來(lái)以使其留在老A。以情感人,情感至上是這時(shí)袁朗對(duì)待許三多的方式。


  同樣,對(duì)于企業(yè)中的精英員工,不僅要高薪留人,更要用感情留人。管理者對(duì)精英員工的關(guān)懷與關(guān)注,不應(yīng)該僅僅是按時(shí)發(fā)工資,適時(shí)提高報(bào)酬,更多的應(yīng)該是在他的日常生活中了解他,關(guān)心他,了解他的個(gè)性、內(nèi)心,關(guān)心他的思想、困難,從而用真感情留住企業(yè)的精英員工,最終將其培養(yǎng)成忠誠(chéng)的精英員工。


  在如今的商業(yè)社會(huì)中,人才是企業(yè)的根本,誰(shuí)掌握了人才誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。而在資源稀缺的現(xiàn)代社會(huì)中,在信息爆炸的商業(yè)社會(huì)里,在效率日漸重要的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中,獲取人才,并采取恰當(dāng)?shù)姆绞脚囵B(yǎng)人才,留住人才又成為企業(yè)最終擁有人才、保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。許三多的成功歷程給了我們很大的啟示:對(duì)于基礎(chǔ)員工,循循引導(dǎo),不離不棄,加以保護(hù),使其認(rèn)可和接受公司文化,并不斷成長(zhǎng)為優(yōu)秀員工;對(duì)于優(yōu)秀員工,苦其心志,用壓力不斷提升其能力上限,最終成為精英員工,為公司貢獻(xiàn)更大價(jià)值;對(duì)于精英員工,以情留人,使其成為忠誠(chéng)員工。當(dāng)然,需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),不同階段的不同培養(yǎng)方式并不是完全割裂的,會(huì)有交叉,只是說(shuō)不同階段的培養(yǎng)方式側(cè)重點(diǎn)有所不同。


  一千年前我們一度領(lǐng)先,一百年前我們一度落后,而今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,產(chǎn)業(yè)興國(guó)已經(jīng)成為中國(guó)的重要國(guó)策之一。相信在不久的將來(lái),企業(yè)能夠培養(yǎng)出更多的職場(chǎng)“許三多”,從而使其企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,最終造就出數(shù)以萬(wàn)計(jì)的完美“許三多”和偉大企業(yè),從而助推大國(guó)復(fù)興!

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