2010（第八屆）跨國公司中國論壇于3月2日在北京召開。此次論壇主題為“后危機時代跨國公司的戰(zhàn)略機遇與合規(guī)管理”。 美國鋁業(yè)公司亞太區(qū)總裁陳錦亞在會上發(fā)表演講如下。

        美國鋁業(yè)公司亞太區(qū)總裁陳錦亞：

        我僅以我在中國這么多年的經(jīng)驗分享一下，我們認(rèn)為在金融危機以后跨國公司在中國到底應(yīng)該居于什么位置，到底應(yīng)該起什么作用。

        我們覺得30年以前當(dāng)鄧小平先生提出中國要引進(jìn)外資的時候，他做了一件非常偉大的事情，他是把中國一個閉關(guān)鎖國的國家變成了一個對外開放的國家，從這個意義上來說，他是做了一個開天辟地的大事情。我前幾天在看一本書，說到明朝的時候中國的GDP是全球的1/4，中國所有的力量都是全球最高的，但是我們實行的是鎖國政策，對全球的影響很小。進(jìn)入鄧小平時代以后，改革開放以后，把跨國公司引進(jìn)嚴(yán)格意義上說是把中國從一個閉關(guān)鎖國的國家變成一個積極開放、積極參與的國家，從這點來說，跨國公司既是世界了解中國的窗口、也是中國走向世界的橋梁之一。在這個大環(huán)境之下，在中國經(jīng)濟業(yè)面臨調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式，到底我們該怎么做，嚴(yán)格意義來說跨國公司的作用有五點，跨國公司在中國的作用：

        第一，必須是一個分享高新技術(shù)的機制。

        第二，必須是一個致力于新能源和節(jié)能環(huán)保理念的公司。剛剛巴斯夫說道很多很好的經(jīng)驗，其實很好的經(jīng)驗的背后很重要的是很好的理念。

        第三，跨國公司必須積極參與中國企業(yè)改造和兼并重組這樣的活動。

        第四，中國企業(yè)必須走出去。在中國企業(yè)走出去的時候，對中國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略應(yīng)該具有相當(dāng)重要的推力作用。

        第五，跨國公司必須承擔(dān)促進(jìn)中國和它的母國之間的有效交流。我們之前有幾位先生談到“交流、交流、交流”，其實這個世界缺乏的是交流，很多時候由于跨國公司所處的特定內(nèi)容、特定位置，他們能起到很大的作用。

        談到分享高技術(shù)，簡單說一說，技術(shù)創(chuàng)新對媒體來說永遠(yuǎn)是一個最新的話題，對所有的企業(yè)來說都是最新的話題。其實從產(chǎn)品開發(fā)到今天，它走過的路就是技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的道路。剛開始的時候大家看到的就是一個燒水的水壺，發(fā)展到今天，到地球以外探索的時候用了很多鋁和鋁的合金，都是從1886剛開始的時候1890燒水的水壺的鋁發(fā)展出來的。

        分享高新技術(shù)，而且還必須要分享從上游到下游整體的生產(chǎn)的技術(shù)，而不僅僅是對某一個技術(shù)的分享。為什么我們這么說？其實鋁工業(yè)和所有工業(yè)都有一個共同點，就是說一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定有它的上游、也有它的下游，而作為一個成功的企業(yè)，作為一個成功的跨國企業(yè)，是該如何把上游到下游所有的理念到生產(chǎn)管理方法進(jìn)行共同分享。

        這是我們美國鋁業(yè)計劃到2013年全球在鋁產(chǎn)品上有這么多的機會，有這么多新的技術(shù)開發(fā)出來，這些技術(shù)同誰分享、該怎么分享，對于每一個跨國企業(yè)來說都是一個挑戰(zhàn)，都是一個重新的認(rèn)識。