摘要：能源轉(zhuǎn)型與新一代電力系統(tǒng)是黨的“十九大”報(bào)告進(jìn)一步提出推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，為我國(guó)能源發(fā)展改革指明了方向。當(dāng)前，我國(guó)能源轉(zhuǎn)型與革命的核心戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)是:大力推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的新一代能源系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)最大限度地開發(fā)利用可再生能源、最高程度地提高能源利用效率，服務(wù)于國(guó)家、服務(wù)于人民。

關(guān)鍵詞：合同能源管理；電力設(shè)計(jì)；節(jié)能；減排

1 前言

合同能源管理的英文縮寫為EMC，是一種新的節(jié)能商業(yè)運(yùn)作模式。專業(yè)的節(jié)能公司在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，為用能單位提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù);用能單位以實(shí)際的節(jié)能效益，向節(jié)能公司支付相關(guān)的服務(wù)費(fèi)用。該模式最大的特點(diǎn)是用能單位無(wú)需先行支付服務(wù)費(fèi)用，而是先享受節(jié)能公司提供的服務(wù)，利用實(shí)際的節(jié)能效益來支付服務(wù)費(fèi)用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，降低了運(yùn)行成本。

上世紀(jì)90年代，我國(guó)引入合同能源管理機(jī)制，成立了3家示范性的能源管理公司。3家公司運(yùn)行后，每年節(jié)能量 (標(biāo)煤) 1.51×1010t，CO2減排量1.45×106t，節(jié)能減排效果顯著。于是，國(guó)家發(fā)改委與世界銀行共同建立了中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)的合同能源管理項(xiàng)目，以及節(jié)能投資管理方面的工作。至2017年底，全國(guó)從事節(jié)能服務(wù)的企業(yè)增長(zhǎng)至6126家，業(yè)務(wù)范圍也從能源板塊擴(kuò)展至工業(yè)、交通、公共建筑等多個(gè)領(lǐng)域，節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力巨大。

2 電力設(shè)計(jì)企業(yè)開展EMC的可行性

2.1 規(guī)模及行業(yè)優(yōu)勢(shì)

2018年12月，中國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布了2017年度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，電力設(shè)計(jì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，總資產(chǎn)、合同額、營(yíng)收和利潤(rùn)率等方面均處于行業(yè)的領(lǐng)先水平。電力設(shè)計(jì)企業(yè)在發(fā)展傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用自身的技術(shù)和資本優(yōu)勢(shì)，在合同能源管理領(lǐng)域可以掌握較大的業(yè)務(wù)選擇空間。

電力行業(yè)屬于高耗能行業(yè)，也是國(guó)家落實(shí)節(jié)能減排政策的重點(diǎn)行業(yè)之一。電力設(shè)計(jì)企業(yè)主要從事國(guó)內(nèi)外的電廠及電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，在電力行業(yè)的內(nèi)具有較大的影響力，且了解業(yè)主的實(shí)際情況和節(jié)能需求。

2.2 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

電力設(shè)計(jì)企業(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè)，員工基本均擁有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中部分員工更是擁有國(guó)家注冊(cè)工程師的證書。不論是從人員素質(zhì)、年齡分布還是職稱水平，均處于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先水平。新工藝、新設(shè)備或技術(shù)創(chuàng)新想在電力行業(yè)普及，需要經(jīng)過設(shè)計(jì)企業(yè)的大力推廣。電力設(shè)計(jì)企業(yè)注重科技創(chuàng)新及研發(fā)，擁有諸多專利技術(shù)，并可將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益?？梢哉f，電力設(shè)計(jì)企業(yè)是行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)跑者。在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中，電力設(shè)計(jì)企業(yè)積累了工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)制定了完善的工程項(xiàng)目管理體系。完善的管理體系是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)。正是由于擁有強(qiáng)有力的技術(shù)支撐以及豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，電力設(shè)計(jì)企業(yè)才能適應(yīng)能源行業(yè)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，完全有能力開展合同能源管理業(yè)務(wù)，并推動(dòng)合同能源管理產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

企業(yè)開展合同能源管理業(yè)務(wù)，需要具備國(guó)家節(jié)能服務(wù)公司備案資質(zhì)，通過國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部相關(guān)部門的嚴(yán)格審核，方能開展合同能源管理的業(yè)務(wù)。電力設(shè)計(jì)企業(yè)擁有專業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)資質(zhì)，且可以將節(jié)能技術(shù)應(yīng)用于常規(guī)項(xiàng)目中，有一定的能源管理技術(shù)水平和業(yè)務(wù)量。通過企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行節(jié)能服務(wù)資質(zhì)的備案，具備提供節(jié)能服務(wù)的資格，不存在資質(zhì)和技術(shù)障礙。

2.3 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

隨著我國(guó)環(huán)保要求和國(guó)民環(huán)保意識(shí)的不斷提高，能源政策充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的基本國(guó)策，推動(dòng)了電力體制的改革。

設(shè)計(jì)企業(yè)的自身定位隨著市場(chǎng)變革不斷發(fā)生著變化，但始終保持與地方政府、電力生產(chǎn)企業(yè)以及設(shè)備制造企業(yè)的良好合作關(guān)系。憑借行業(yè)知名度和良好的信譽(yù)，使電力設(shè)計(jì)企業(yè)在開展合同能源管理業(yè)務(wù)時(shí)，具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)。合同能源管理是一種市場(chǎng)化機(jī)制，必須取得政府及有關(guān)部門的支持。電力設(shè)計(jì)企業(yè)與政府相關(guān)部門聯(lián)系頻繁，具備政府資源整合能力，解決了政策障礙。

在政府督促企業(yè)節(jié)能減排的大背景下，節(jié)能公司為用能單位提供節(jié)能服務(wù)，使其享受財(cái)政補(bǔ)貼及稅費(fèi)優(yōu)惠政策，具有廣闊的市場(chǎng)前景。

電力設(shè)計(jì)企業(yè)作為能源行業(yè)技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)跑者，在長(zhǎng)期的能源項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施管理中，己經(jīng)有大量的、保持良好的關(guān)系的能源客戶，能夠直接面對(duì)節(jié)能客戶群體，具有先天優(yōu)勢(shì)。

2.4 工程經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是目前國(guó)家大力推廣的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方式，可提高工程項(xiàng)目管理水平，保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。電力設(shè)計(jì)企業(yè)很早就開始參與工程總承包項(xiàng)目，有較豐富的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工管理經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)各方優(yōu)勢(shì)，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。電力設(shè)計(jì)企業(yè)采用以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的總承包模式，將工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)施工緊密結(jié)合起來，在保證工程質(zhì)量的根本原則下，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)和建設(shè)周期的優(yōu)化。

綜上所述，合同能源管理是一個(gè)綜合性的項(xiàng)目管理，需要有力的技術(shù)支撐;電力設(shè)計(jì)企業(yè)的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，具備深入?yún)⑴c合同能源管理項(xiàng)目的條件。

3 電力設(shè)計(jì)企業(yè)開展EMC的問題

針對(duì)于合同能源管理行業(yè)的要求，電力設(shè)計(jì)企業(yè)存在以下問題:

(1) 業(yè)務(wù)定位。開展合同能源管理業(yè)務(wù)，節(jié)能項(xiàng)目的投資方由用能單位變?yōu)樵O(shè)計(jì)企業(yè)。這就要求電力設(shè)計(jì)企業(yè)要擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)視角，在把傳統(tǒng)電力耗能企業(yè)作為服務(wù)對(duì)象的同時(shí)，積極開發(fā)相關(guān)領(lǐng)域的潛在客戶。如積極介入交通、工業(yè)、公共設(shè)施等相關(guān)領(lǐng)域的節(jié)能改造項(xiàng)目。

(2) 人才培養(yǎng)。專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體。開展合同能源管理業(yè)務(wù)，對(duì)人才的培養(yǎng)提出了新的要求。要建立科學(xué)合理的人才管理體制，圍繞合同能源管理業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)核心人才，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(3) 市場(chǎng)開發(fā)能力。設(shè)計(jì)企業(yè)開展節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)，要提高市場(chǎng)開發(fā)能力，才能應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)利用好自身的優(yōu)勢(shì)，充分利用市場(chǎng)資源與信息平臺(tái)，完善市場(chǎng)開發(fā)機(jī)制，加大開發(fā)力度。

(4) 財(cái)務(wù)能力。設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)管理能力，做好合同能源管理項(xiàng)目全過程成本預(yù)算和控制，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化合同管理的核心地位。應(yīng)積極提高企業(yè)的融資能力，加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的交流與合作，可與產(chǎn)業(yè)鏈上有實(shí)力的公司結(jié)成項(xiàng)目聯(lián)合體，滿足能源管理行業(yè)對(duì)資金的高需求。

4 結(jié)語(yǔ)

合同能源管理是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的節(jié)能機(jī)制，可改善資源及經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)，對(duì)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展有促進(jìn)作用。電力設(shè)計(jì)企業(yè)開展合同能源管理，可從源頭上落實(shí)電力行業(yè)的節(jié)能減排政策。電力設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和相關(guān)政策，開展合同能源管理，為客戶提供深入、專業(yè)的節(jié)能服務(wù)，從而提高能源利用效率，減少資源消耗和環(huán)境污染。

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