“當(dāng)你老了，回顧這一生你干了什么，我想我們?nèi)w永清人是非常幸運(yùn)的。因?yàn)槲覀儚氖绿?yáng)底下最陽(yáng)光的職業(yè)，我們驅(qū)逐霧霾，潔凈土地和河流，我們?yōu)樽訉O后代造福?！边@是湖南永清環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)劉正軍的創(chuàng)業(yè)情懷。

從國(guó)企一把手辭職下海，到合伙創(chuàng)業(yè)，再到如今三千人的上市公司，劉正軍干勁十足，他直言：“我要干到90歲才退休?！痹诃h(huán)保行業(yè)浸淫19年，劉正軍仍然保持初心：“希望每隔10年，大家都能看見(jiàn)一個(gè)不一樣的我?！?br />
2017年，永清環(huán)保的產(chǎn)值目標(biāo)是100億，計(jì)劃到2025年邁上千億臺(tái)階。憑借著“創(chuàng)造碧水藍(lán)天綠地”的環(huán)保夢(mèng)，劉正軍一直用“腳力”和“腦力”丈量和思考中國(guó)的環(huán)境問(wèn)題。作為全國(guó)人大代表，他說(shuō)：“我的每個(gè)建議都是產(chǎn)業(yè)調(diào)研的結(jié)果?！?br />

投身環(huán)保事業(yè)，他要干到90歲才退休

劉正軍是土生土長(zhǎng)的湖南瀏陽(yáng)人。大學(xué)畢業(yè)后，他很快就在一家化工領(lǐng)域的國(guó)企干到了一把手。這時(shí)，他卻做出驚人舉動(dòng)：辭職下海。

“當(dāng)我決定做環(huán)保，很多人不理解，甚至覺(jué)得我是個(gè)笑話。當(dāng)時(shí)的選擇有很多，房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)，賺錢(qián)效應(yīng)和發(fā)展勢(shì)頭都特別好。但我根本沒(méi)考慮過(guò)，真正使我猶豫的是醫(yī)療和環(huán)保?！?br />
究竟是辦醫(yī)院還是搞環(huán)保?劉正軍很快作出了選擇，在他看來(lái)，醫(yī)院更多是治療環(huán)境惡化所帶來(lái)的“標(biāo)”，環(huán)保才是治本。于是，他選擇做“環(huán)境治理醫(yī)生”，從源頭治本。

“世界上的機(jī)會(huì)無(wú)處不在，但是找一個(gè)能做一輩子的事業(yè)，真的很難?！眲⒄姂c幸自己找到了，“我要干到90歲才退休?！被厥讋?chuàng)業(yè)以來(lái)的19年，劉正軍也沒(méi)有想到，今天自己能把事業(yè)做這么大?！跋Ｍ扛?0年，大家都能看見(jiàn)一個(gè)不一樣的我，不一樣的永清環(huán)保。”

全力搞科研，多領(lǐng)域建立自主核心技術(shù)體系

今天的永清環(huán)保，有一張“治霾地圖”，標(biāo)注了十幾年來(lái)，永清環(huán)保在全國(guó)各地治理工業(yè)廢氣污染的案例。2004年，永清環(huán)保果斷進(jìn)入空氣治理市場(chǎng)，處境卻非常尷尬，因?yàn)楹诵募夹g(shù)都掌握在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家手中?！坝狼迕孔鲆粋€(gè)項(xiàng)目，技術(shù)使用費(fèi)都要交1000萬(wàn)?！边@迫使劉正軍下定決心搞科研。

2016年全國(guó)兩會(huì)，劉正軍講述了永清環(huán)保自力更生攻克稻米降鎘技術(shù)難關(guān)的故事：永清環(huán)保組建了50余名專(zhuān)家組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩年的艱苦攻關(guān)，成功建立了稻米降鎘的成套技術(shù)體系并已經(jīng)得到成功驗(yàn)證。

永清環(huán)保從單一的污水處理企業(yè)，逐步發(fā)展壯大成為綜合型環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)覆蓋大氣治理、污水治理、土壤修復(fù)、清潔能源開(kāi)發(fā)、環(huán)保裝備制造、環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)等領(lǐng)域，先后收購(gòu)了美國(guó)、丹麥、加拿大的優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)，登上世界環(huán)保舞臺(tái)。

毫無(wú)疑問(wèn)，不斷創(chuàng)新的技術(shù)成就了永清的核心競(jìng)爭(zhēng)力。到現(xiàn)在，永清集團(tuán)已有100多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，建成了國(guó)內(nèi)一流、省內(nèi)最大的企業(yè)環(huán)保實(shí)驗(yàn)室。并在多領(lǐng)域建立了自主核心技術(shù)體系。

變革維新，永清環(huán)保致力于創(chuàng)造千億產(chǎn)業(yè)

“雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命;企業(yè)也如此，從外打破是壓力，從內(nèi)打破才是成長(zhǎng)?！痹趧⒄姷睦砟钪?，永清環(huán)保的成長(zhǎng)密碼始終是四個(gè)字——變革維新。

“永清人的使命是 ‘領(lǐng)先環(huán)?？萍?，創(chuàng)造碧水藍(lán)天綠地’。”為了締造中國(guó)領(lǐng)先、世界一流的環(huán)保品牌企業(yè)。劉正軍自?xún)?nèi)而外進(jìn)行變革——完善公司治理，完善組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才的管理創(chuàng)新，分配機(jī)制的創(chuàng)新……

在永清環(huán)保的年會(huì)上，劉正軍宣告：“2017年我們先實(shí)現(xiàn)一百個(gè)億，到2025年，我們邁上千億臺(tái)階。”為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，劉正軍作出了一個(gè)新決定：“美國(guó)總統(tǒng)特朗普推行‘推特治國(guó)’，我現(xiàn)在要搞‘微信治企’，我直管的板塊負(fù)責(zé)人，每天早晚我會(huì)跟你微信一下，你們的指標(biāo)，是沒(méi)有退路的?！?br />
“往前看30年，往后看30年，真的沒(méi)有人比我們今天更幸運(yùn)，機(jī)會(huì)更大?！濉h(huán)境規(guī)劃、PPP大力推廣、老百姓對(duì)環(huán)境改善的熱切期盼、黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)環(huán)保的高度重視、國(guó)家的生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略等一系列的利好。”大的機(jī)遇下，是更大的挑戰(zhàn)，社會(huì)對(duì)環(huán)保行業(yè)有了新的寄望和要求，在劉正軍看來(lái)，作為行業(yè)帶頭人，機(jī)遇與挑戰(zhàn)僅僅是永清另一份責(zé)任的開(kāi)始。