近日，某集團(tuán)公司董事長在下屬公司班子建設(shè)考核時，在干部大會講道：企業(yè)如同部隊(duì)，鐵打的營盤流水的兵，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子也是如此，一茬接一茬，不斷更替，“長江后浪変前浪，一代新人換舊人”。后一屆班子要肯定前一屆班子；后一屆班子要維護(hù)前一屆班子；后一屆班子要接著前一屆班子干，形成接力賽，接好接力棒，要干得比前一屆班子更好，直到跑贏全場。

　　筆者領(lǐng)會，董事長的話闡發(fā)了這樣一些道理：

　　一是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要看到班子交替是企業(yè)發(fā)展的歷史必然?，F(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以平常心看待班子調(diào)整和職位變遷。在任時，要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，要有“為官一任，造福一方”的意識，要多“栽樹”、種好“樹”，多為企業(yè)、多為后繼者、多為員工做一些利長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展的事，為企業(yè)創(chuàng)造財富，為后繼者創(chuàng)造業(yè)績，為員工謀福利，給后繼者交好接力棒，為身后留下美名。

　　二是肯定前一屆班子、維護(hù)前一屆班子，是政治意識、大局意識的體現(xiàn)。這就意味著后一屆班子要正確地看待前一屆班子在一定歷史條件下做出的努力和成績，要看到自己手里的接力棒是通過前一棒的奮力而為傳遞過來的。這一棒來之不易，凝結(jié)著汗水和智慧，接好這一棒責(zé)任重大。干得比前一屆更好，是對前一屆班子成績的發(fā)揚(yáng)廣大。這就意味著后一屆班子要維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好前一屆班子所形成的發(fā)展成果，保持其所定政策的連續(xù)性，沿著前一屆班子的正確軌跡順利地把接力賽跑下去，跑到全場喝彩。這樣才會對得住前一屆班子的貢獻(xiàn)，才能體現(xiàn)后一屆班子的謀略、智慧和才干，企業(yè)才會欣欣向榮，常青不敗。

　　三是肯定前一屆班子的成績、維護(hù)前一屆班子的形象，是風(fēng)格，是境界。金無足赤，人無完人。由于受主客觀因素的限制，前任班子制定政策難免有不盡人意之處，決策難免有美中不足，執(zhí)行過程中難免有這樣那樣的偏差。作為后繼者，及時從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境實(shí)際出發(fā)，給予完善和補(bǔ)充，是理應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。這樣，才能確保企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。建設(shè)和諧企業(yè)，就是要互相取長補(bǔ)短?？隙ㄋ?，本身就是一種風(fēng)格、一種境界，也是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的高風(fēng)亮節(jié)。