面對新一輪產(chǎn)業(yè)升級換代的挑戰(zhàn)，我國新能源領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)程正日益成為各界關(guān)注的熱點(diǎn)。在記者調(diào)研中，多位專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人對新能源技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化中出現(xiàn)的種種誤區(qū)提出了看法，他們強(qiáng)調(diào)此類誤區(qū)不僅會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)研發(fā)“走彎路”，更有可能使我國喪失在新能源領(lǐng)域的話語權(quán)，進(jìn)而重蹈被迫引進(jìn)國外核心技術(shù)專利的覆轍。

　　投入過度傾斜“富家子弟”，中小企業(yè)難獲“研發(fā)被褥”

　　中國工程院、中國科學(xué)院“兩院”院士石元春認(rèn)為，在新能源產(chǎn)業(yè)研發(fā)過程中，以中石化、中石油、中煤能源為代表的大型企業(yè)的境遇就像“富家子弟”，或是多次獲得國家注入大筆研發(fā)經(jīng)費(fèi)，或是比較順利地通過證監(jiān)會上市的投融資計(jì)劃，或是能夠與相關(guān)部委辦局聯(lián)手推動研發(fā)政策向大型企業(yè)傾斜。但這一情況并不是好事，因?yàn)槲覈壳?0%以上的自主技術(shù)研發(fā)是通過大量中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)的，新能源領(lǐng)域研發(fā)尤其如此。石元春還說：“全球的情況也不例外，約90%的新技術(shù)突破是通過中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)的，許多大型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的缺乏動力，思維滯后。”

　　武漢凱迪控股投資有限公司董事長陳義龍告訴記者，目前，凱迪已經(jīng)在生物質(zhì)能源氣化合成柴油技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到全球領(lǐng)先，但國家投入的資金卻很少，大部分資金依靠境外融資。

　　長春宏日生物質(zhì)燃料技術(shù)公司總經(jīng)理洪浩用中小企業(yè)難獲“研發(fā)被褥”來描述自己的處境。自2005年起，宏日研發(fā)團(tuán)隊(duì)自籌資金投入了1000多萬元，經(jīng)過3年多時(shí)間研發(fā)，成功實(shí)現(xiàn)了生物質(zhì)固體燃料成型技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化突破，并申請了多個(gè)國家專利。但這一技術(shù)在推廣中遭遇國家政策扶持難題，適用范圍最廣的賓館酒店、企事業(yè)單位紛紛以沒有政府紅頭文件許可為由，不愿意接受這一環(huán)保且可降低成本的全新技術(shù)。他還表示，環(huán)保、能源等部門也知道這個(gè)技術(shù)比燒煤供熱技術(shù)好，但就是遲遲不愿出臺政策支持，步履艱難。

　　能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)口徑亟待從計(jì)劃模式向市場模式轉(zhuǎn)化

　　著眼長遠(yuǎn)，新能源的技術(shù)研發(fā)、市場開拓應(yīng)更多依靠市場推動，而不是向國家要政策補(bǔ)貼，這是接受記者采訪的多位專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人的共同觀點(diǎn)。當(dāng)務(wù)之急是從能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)手段著手，從過去以石油、電力、煤炭等原料來劃分的統(tǒng)計(jì)口徑，向以供熱、發(fā)電、液體燃料等用途為統(tǒng)計(jì)口徑轉(zhuǎn)變，這是以人為本的轉(zhuǎn)變，更多考慮居民對能源的消費(fèi)使用，而不是針對壟斷企業(yè)生產(chǎn)出來的能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　歐洲國家早在上世紀(jì)80年代發(fā)展新能源過程中，就通過調(diào)整統(tǒng)計(jì)方法和手段，實(shí)現(xiàn)了國家各類耗能的“細(xì)節(jié)掌控”，從而解決了新能源發(fā)展不可跨越的“分散式布局”問題。北京大學(xué)中國持續(xù)發(fā)展研究中心博士生洪浩認(rèn)為，這從根本上說是思維方式問題，相對以原料來源和生產(chǎn)行業(yè)為統(tǒng)計(jì)口徑的模式，以消費(fèi)市場和使用者的角度來統(tǒng)計(jì)則更加清晰，只有了解市場份額有多大，發(fā)展勢頭有多快，才能做出準(zhǔn)確的戰(zhàn)略評估，既可以避免盲目上馬，也不會導(dǎo)致供需脫節(jié)。

　　中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化依賴境外風(fēng)投資金

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分中小企業(yè)在取得關(guān)鍵技術(shù)突破之后，很快就會面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的資金瓶頸，而與此同時(shí)，國外風(fēng)投資金迅速跟進(jìn)，通過各種手段滲透其中，甚至不惜竊取這些具有突破性的戰(zhàn)略技術(shù)成果，必須警惕類似情況。

　　吉林松原吉安生化丁醇有限公司是全球生產(chǎn)丁醇技術(shù)位居前列的企業(yè)，他們采用的五碳糖的發(fā)酵轉(zhuǎn)化為丁醇做法，開創(chuàng)了全球五碳糖生產(chǎn)乙醇和丁醇的先河。然而，受金融危機(jī)影響，企業(yè)出口銳減，至今已虧損達(dá)5億元。從去年下半年開始，以凱鵬華盈中國基金、荷蘭迪斯曼公司、軟銀賽富公司為代表的風(fēng)投資金紛至沓來，要求注資吉安生化的丁醇技術(shù)。

　　吉安生化總經(jīng)理張運(yùn)智說“目前凱鵬華盈已表達(dá)了希望一期注資3300萬美元，置換我們30%的股權(quán)，并初步同意哪怕我們連續(xù)3年虧損，仍然會繼續(xù)注資，他們看好的就是我們在丁醇生產(chǎn)領(lǐng)域獨(dú)一無二的技術(shù)。”

　　深圳平石資產(chǎn)管理公司中國項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張?zhí)爝\(yùn)告訴記者，凱鵬華盈有美國前副總統(tǒng)戈?duì)柕淖①Y，迪斯曼公司則是荷蘭生產(chǎn)營養(yǎng)品的龍頭企業(yè)，此類公司看重的就是中國企業(yè)的研發(fā)能力。他說：“這些國外風(fēng)投公司一方面可以將中國企業(yè)在新能源領(lǐng)域里的研發(fā)方向、突破信息甚至研發(fā)技術(shù)，通過注資方式掌握，另一方面可以通過對我國方興未艾的新能源中小企業(yè)進(jìn)行研發(fā)掌控，壟斷研發(fā)技術(shù)和掌控技術(shù)轉(zhuǎn)化的市場，牟取高額利潤。”