作者：張麗萍 田玉竹

　　中華民族五千年的歷史，4800年是世界第一，中國有無數(shù)的絕招、妙招用來解決疑難雜癥。我們的基礎(chǔ)要學(xué)國際象棋，但還保留中國人的智慧

　　4月9日，在慧致天誠舉辦的“改變企業(yè)命運(yùn)的商業(yè)模式公開課”上，華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍表示，在中國做企業(yè)，應(yīng)該融入世界，從國際象棋中學(xué)東西，但是，也不能照搬照抄，特別是中國象棋中的“炮”，也具有不可或缺的謀略智慧；中國企業(yè)管理需要遵從“國際象棋+炮”的模式。

　　以下為馮軍的觀點(diǎn)摘要：

　　跟國際品牌競爭，中國歷史上幾乎沒有幾個成功案例，原因非常簡單，中國的團(tuán)隊(duì)是下中國象棋長大的。中國象棋的規(guī)則是限制團(tuán)隊(duì)精神的，是挑撥大家關(guān)系的，只有這樣才能保證皇帝的安全，那個時候來講沒有競爭，因?yàn)榻煌?，兩百年之前全世界交通不方便，中國是世界中間的大國，他沒有對手，皇帝就是天子，沒有競爭就是壟斷性企業(yè)，一切都是為了保證壟斷而設(shè)定的規(guī)則。

　　而國際象棋不一樣，完全是團(tuán)隊(duì)精神，所謂的文化，東西方文化的差異，就是兩個游戲規(guī)則的不同，因?yàn)槲幕膫鞑?，從上一代傳給下一代，最主要的傳播方式是棋類的游戲規(guī)則，而“象”是管理者，今天討論的商業(yè)模式是作為管理者的商業(yè)模式，我都是企業(yè)的管理者，“象”是斜著走的，中國企業(yè)最核心的秘密和東西方的最大差別都在這兒。

　　很多人不會下國際象棋不太明白我說什么。舉個例子，為什么一百多年前八國聯(lián)軍，八個不同國家的人才幾萬人，他們之間語言不通、文化不同，這八個哥們?yōu)鹾现?，?yán)重違反《孫子兵法》，但安裝了中國發(fā)明的指南針，能導(dǎo)航的船，拿著中國的印刷術(shù)印的海圖，用中國放鞭炮做的炸藥不遠(yuǎn)萬里來到中國。區(qū)區(qū)幾萬人的八國聯(lián)軍，把300萬的清朝軍隊(duì)打得稀里嘩啦，把義和團(tuán)徹底屠殺干凈。

　　一幫語言不通，互相不會說話的人居然能在一起合作，靠的是什么？是規(guī)則，是利益。這一幫聯(lián)合國軍，為什么要去打伊拉克，因?yàn)槭?。美國人欺?fù)別的國家，八國聯(lián)軍欺負(fù)別的國家，有一個共同的特征，永遠(yuǎn)欺負(fù)非英語國家，哪個國家的英語不好就欺負(fù)誰，因?yàn)樗拿绹鴩鴷萍s他，英語好的，到美國國會上一講，他就不讓他打了，所以他專門欺負(fù)英語不好的國家，一戰(zhàn)二戰(zhàn)不用講了，韓戰(zhàn)、北朝鮮，西班牙、越南，美國人都聽不懂，曾經(jīng)打過利比亞、北部特、海灣戰(zhàn)爭等等，美國人沒有河界，只有中國人有河界。

　　鄧小平偉大的地方，就是摸著石頭過河，不管合作不合作，先握個手再說。所以“河界思想”是從小玩中國象棋培養(yǎng)起來的。中國象棋里邊很多的文化潛移默化進(jìn)入到我們的團(tuán)隊(duì)管理、日常生活，只是你不知道而已。以河界為例，舉幾個例子你就明白了。中國的食品主要都是包子、餃子、元宵、混沌、月餅，共同特征就是把好東西得藏在肚子里，不能讓人看見，一旦看見就叫漏餡，這是中國人的特征，全部把好東西藏起來，這樣的商業(yè)模式能贏嗎？意大利人，跑到北京，吃餡餅挺高興，帶回國，人家是下國際象棋長大，把好餡放在外面，這就是披薩，披薩瘋了。披薩看得見，想吃素、想吃肉，可以挑。這就是簡單的道理，可是怕以漏餡為名都藏起來，有什么用？市場經(jīng)濟(jì)首先一定要開放，一定要讓別人了解你，別人不了解你怎么跟你合作，所以開微博，讓別人了解你，越了解你，跟你志同道合的，跟你目標(biāo)一致的人就會靠近，跟你不一個定位，不一個目標(biāo)的人，人家就會理你，這都省心，非得靠一個目標(biāo)不一致，靠誤解談戀愛、結(jié)婚，最后離婚鬧人命，出一大堆事。

　　從一開始就透透明明，干干凈凈，很多人出國很寂寞還不愿意回國，國外很寂寞一塌糊涂，但不愿意回來，人跟人之間簡單，不用猜，在中國什么都得猜，你說這是什么意思，他說沒意思，就是意思意思，既然是小意思，我就不好意思了，全靠猜，朦朦朧朧。還有，西醫(yī)里不管是大醫(yī)生、小醫(yī)生，先驗(yàn)血、驗(yàn)?zāi)颍该鞯?，不會號脈猜半天。所以西醫(yī)越做越大，西醫(yī)的團(tuán)隊(duì)精神越來越大。而中醫(yī)就是個體戶，靠胡子長、眉毛長，還得變白了才有市場。所以“河界問題”得解決。