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應(yīng)對銷售政策十字方針

發(fā)布時(shí)間:2009年9月15日 來源:

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  作為一個(gè)銷售人員,無論你是區(qū)域經(jīng)理還是基本的業(yè)務(wù)人員,在工作開展過程中都要面對公司的銷售政策的變動,往往是一個(gè)政策剛剛讓市場接受,公司又因?yàn)榉N種原因?qū)︿N售政策進(jìn)行變動,在這種情況下,作為一個(gè)銷售人員,應(yīng)該如何面對銷售政策的變化呢?
  根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對銷售政策應(yīng)有十字方針:接受、利用、規(guī)避、引導(dǎo)、控制,具體分析如下:

  一、接受——積極面對迅速適應(yīng)

  一位偉大的文學(xué)家曾經(jīng)說過這樣一句話:這是最好的時(shí)代,這也是最壞的時(shí)代。任何一個(gè)銷售政策同樣如此,可以說我們作為銷售人員所面對的任何銷售政策都應(yīng)該是:這是最壞的政策,這也是最好的政策。

  所謂到哪個(gè)山唱哪個(gè)歌,達(dá)爾文的進(jìn)化論同樣告訴我們:適應(yīng)即是進(jìn)化。任何一個(gè)企業(yè)的銷售政策的制定,都是綜合各個(gè)方面的因素考慮制定的。作為一個(gè)銷售人員在面對銷售政策的變動時(shí),我們所要做的是以積極的心態(tài)去面對,以積極的心態(tài)的迅速適應(yīng),以積極的心態(tài)迅速改變。

  大凡企業(yè)銷售政策一旦制定,往往就是這個(gè)企業(yè)某一階段某一相對時(shí)間內(nèi)不會改變的政策,如果我們不能很好的面對、適應(yīng)和改變,如果我們對政策埋怨、抵觸和誤解,那么最終接受懲罰的還是自己。任何一個(gè)銷售人員都清楚,銷售政策對自己的銷售工作業(yè)績的最終達(dá)成會起到什么樣的作用。

  二、利用——善假與物事倍功半

  銷售政策是什么,銷售政策是銷售人員開展銷售工作的動力和源泉,是銷售人員打仗用的槍,就像魯迅先生手中的筆,要像匕首和投槍。

  面對銷售政策,我們要積極的進(jìn)行研究,利用銷售政策之中對于銷售工作開展會有積極作用的方方面面。

  要知道,銷售政策是支持我們的銷售工作的,里面大部分的內(nèi)容是應(yīng)該有利于市場開展的。古人云:工欲善其事必先利其器。銷售人員要以最快的速度挖掘銷售政策,從而更好的利用銷售政策。

  三、規(guī)避——知其不可絕不為之

  作為銷售政策,是支持市場發(fā)展,也是規(guī)范市場發(fā)展。哪些是我們必須規(guī)避的,哪些是我們所不能觸犯的,哪些是違反政策規(guī)定的,哪些是作為企業(yè)銷售管理所獨(dú)有的企業(yè)文化特點(diǎn),我們在面對銷售政策時(shí),必須清晰的進(jìn)行梳理,這是我們面對銷售政策時(shí)要樹立的紅線原則,這些紅線是我們必須要規(guī)避的。

  知其不可而為之,是為不智也。作為銷售人員,研究銷售政策進(jìn)行有效的規(guī)避方能真正有效的開展工作。

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