一是集思廣義，提出年度工作新思路。年初召開了專題務(wù)虛會，會議分析了2013年所面臨的業(yè)務(wù)形勢及應(yīng)對措施，確立了2013年度
節(jié)能業(yè)務(wù)拓展方向。
二是合理分工，設(shè)立崗位及業(yè)務(wù)指標分解方案。根據(jù)每個人員的優(yōu)勢特長進行定崗定責定指標，做到職責明確，責任到人，同時避免了吃大鍋飯的惰性心理，進一步激勵大家爭創(chuàng)業(yè)績的激情。
三是修訂制度，確保內(nèi)部管理科學(xué)化、規(guī)范化。根據(jù)去年的執(zhí)行情況，對《節(jié)能中心內(nèi)部獎懲管理辦法》、《年度內(nèi)部績效分配管理辦法》等制度進行修訂。
四是重申紀律，簽訂《遵守“十嚴禁”承諾書》。隊伍安全是各項工作的基礎(chǔ)，只有隊伍安全了，才能更好地確保特種設(shè)備安全，推進特種設(shè)備節(jié)能工作。（節(jié)能中心 林麗艷）
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