（圖一：邁能高科員工大會現(xiàn)場）

         8月4日，公司召開了半年度員工大會，此次會議對公司上半年的工作做了比較全面的總結，并針對性地對下半年的工作思路進行了調整，對總體工作做了部署。以“組織能力”為核心，董事長朱慶國在會上作了報告，他分析了國際國內經濟狀況以及公司發(fā)展目前取得的成績和遇到的瓶頸，圍繞“品質、速度、定制化”，公司將從人才、管理、質量、安全、設備等各方面進行布局規(guī)劃。下半年，以“40萬臺產能，30萬臺產量”為生產目標，公司將對車間進行較大調整，以滿足客戶和市場需要，強化GMO品牌戰(zhàn)略，打造核心企業(yè)文化，構建員工與企業(yè)的共同價值觀。
          另外，會議上，公司管理代表做了簡要的發(fā)言，并對“天天改善TOP3”獲得者蘇春龍、許昌、孫偉；“勞動標兵”獲得者孫錦燕、丁益明、彭銀國、朱小艷；專利之星獲得者朱慶國、吳彪、蔣興軍、宦永旺11位員工進行了嘉獎，以鼓勵改進創(chuàng)新。本次員工會議還首次設置了總經理與員工互動環(huán)節(jié)，員工就邁能企業(yè)文化、員工培訓與職業(yè)規(guī)劃、員工薪酬、天天改善等內容提問，朱總對他們的問題一一進行答復，獲得了員工的一致認可。
 

（圖二：邁能員工大會董事長兼總經理朱慶國做報告）

（圖三：邁能高科員工大會管理者代表發(fā)言）

（圖四：邁能高科員工大會員工頒獎）

（圖五：邁能高科員工大會員工頒獎）

（圖六：邁能高科員工大會員工提問）

（圖七：邁能高科員工會議員工提問）