使用軟件：千方百劑醫(yī)藥管理系統(tǒng)
 
企業(yè)簡介：
義烏仁和醫(yī)藥連鎖有限公司成立于2003年，從創(chuàng)建義烏第一家平價藥店開始，“仁和醫(yī)藥”就以其規(guī)范的

管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)格的質(zhì)量、合理的價格在消費者心中樹立了良好的企業(yè)形象。并先后被義烏市政府

評為“定點藥店”“藥品質(zhì)量有保證藥店”、“先進(jìn)私營企業(yè)”、“百姓放心藥店”等榮譽(yù)稱號，且首批

通過了國家藥品GSP認(rèn)證。2010年，義烏市仁和醫(yī)藥連鎖有限公司被評為首屆“義烏市醫(yī)藥零售行業(yè)協(xié)會

”副會長單位。仁和醫(yī)藥公司總部包括：配送中心、采購部、財務(wù)部、質(zhì)管部，旗下有5家自營店，外加2

家加盟店。
 
使用管家婆軟件前：
◎各個門店的數(shù)據(jù)無法及時統(tǒng)一到總部，配送中心的配貨比較雜亂。
◎總部和加盟店的對帳比較麻煩，手工做帳效率不高。
◎采購部門無法準(zhǔn)確了解總部倉庫和各門店庫存數(shù)量。
◎供應(yīng)商很多，每次對帳，財務(wù)人員的工作量非常大。
◎倉庫里藥品不知道什么時候過期，GSP管理很亂。
◎各個部門的數(shù)據(jù)無法及時統(tǒng)計和匯總，公司管理層無法及時看不到報表。

使用千方百劑軟件后：
◎統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程，各部門分工協(xié)作，按流程操作，成為一個有效的整體。
◎各門店的數(shù)據(jù)及時發(fā)映到總部，實現(xiàn)總部和各門店的統(tǒng)一管理，配送中心的配貨效率大大提高，配貨流

程規(guī)范。
◎加盟店管理變得輕松了，不再出現(xiàn)對帳難的問題，一拉報表就出來了。
◎采購部實時掌握總部及各自營店的每一種藥品的實際庫存狀況，哪些該補(bǔ)貨，哪些出現(xiàn)積壓，清楚明白

。
◎供應(yīng)商的對帳工作量大大減小，財務(wù)人員輕能松就搞定。
◎清楚明白庫存藥品的批號，生產(chǎn)日期，有效期，GSP管理達(dá)到規(guī)劃。
◎老總能夠隨時了解公司的經(jīng)營情況，掌握各種數(shù)據(jù)報表，當(dāng)老板不再累。
 

客戶感言
在使用千方百劑管理系統(tǒng)后，能夠直觀、科學(xué)、準(zhǔn)確、實時地反映公司采購、銷售與庫存數(shù)據(jù)，并能夠及

時監(jiān)控和把握相關(guān)部門的經(jīng)營運作，做好物流、資金流、信息流等各個環(huán)節(jié)的控制及資源管理，為企業(yè)的

經(jīng)營管理提供決策依據(jù)，提高了經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，從而全面提升了企業(yè)的市場競爭能力。