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人力資源管理:魯俊事件給HR的啟示

發(fā)布時間:2011年4月12日 來源:中人網(wǎng)博客

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  作者:燕飛靜

  大名鼎鼎的中超公司總是新聞不斷,似乎秉承了近年來中國足球的風(fēng)格。這不,剛剛上任的總經(jīng)理魯俊先生馬上就陷入誠信危機(jī),3月29日,中央人民廣播電臺以“騙前任老板錢欠現(xiàn)任雇主債,中超總經(jīng)理魯俊陷誠信危機(jī)”為題播發(fā)專題新聞,多家媒體聚焦此事。

  星際傳播國際機(jī)構(gòu)總裁張全欣在微博上爆料:“不敢相信,從本公司幾年前失蹤的某人,今天竟然剛成了中國足協(xié)委任的中超公司總經(jīng)理!魯俊,真的是那個魯俊嗎?”在接受采訪時,張全欣承認(rèn)確實(shí)是自己發(fā)的微博:“對魯俊的那個微博確實(shí)是我寫的。魯俊以前是我公司的一名員工,六七年前,他虛構(gòu)了一個項(xiàng)目,說有贊助商,那時我們公司前期給了30萬吧,后來我們發(fā)現(xiàn)不對,贊助商的公章、包括老總的簽名都是假的,所以我們就報(bào)案了,他聽到風(fēng)聲后就消失了。”記者問:“你說的魯俊和現(xiàn)中超公司總經(jīng)理魯俊是同一個人嗎?”張全欣回答:“百分之百是一個人。這事(騙公司錢)我們當(dāng)時報(bào)了案,(公安機(jī)關(guān))也立了案。”

  面對前老板的質(zhì)疑,魯俊先生很快展開了危機(jī)公關(guān),在廣州和張全欣見了面,并針對這一事件做了三點(diǎn)聲明:“第一當(dāng)年在個別項(xiàng)目上,由于我的操作損失,給張總帶來了損失。第二,我們今天妥善圓滿解決了這些問題,我也向張總表達(dá)了歉意;第三,我們相信我和張總之間也會像朋友一樣走下去。”

  張全欣說:“從上個星期周末發(fā)微博到現(xiàn)在已經(jīng)有兩三天。昨天見到魯俊,我覺得第一他對這個事情有一個比較正面的回應(yīng),他作為我們以前的員工已經(jīng)對他當(dāng)年所做的事情道歉,并承諾日后他會對原來這個事情進(jìn)行一些彌補(bǔ)的工作。他這個態(tài)度我是接受的,其實(shí)我與他的關(guān)系很簡單,我是他原來的老板,他是我們的舊員工?,F(xiàn)在這個舊員工回來,愿意對7、8年前這個事情去認(rèn)錯去改正。拋開其他層面不說,作為星際的老總我應(yīng)該是可以接受(魯俊道歉)這個事情。我與他之間是沒有任何個人恩怨的,就像我昨天跟他講,(他)也不容易,他也給我說了這7、8年離開星際之后的經(jīng)歷。我給他的兩個態(tài)度是,第一要以此為戒;第二,以后的路真的是好好地走。”

  魯俊先生本人也在自己的微博里留言:“首先感謝各位媒體朋友,關(guān)于微博上我和張總的事,首先向全欣表示歉意,由于當(dāng)年的工作失誤,的確給他造成了一定的損失。我們已經(jīng)見了面,經(jīng)過協(xié)商,也達(dá)成了共識,希望媒體就此事不要炒作。聯(lián)賽開始在即,事情非常多,我最主要的任務(wù)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),盡全力把中超公司經(jīng)營好。再次感謝各位。”

  從以上內(nèi)容可以清楚地看到事情的原委,無須再做過多的說明。但是,這個事件可以我們什么樣的啟示呢?

  一、公司文化決定了用人標(biāo)準(zhǔn)

  魯俊事件發(fā)生后,上至中國足協(xié),下至中超公司,在面對此事時,表現(xiàn)出了驚人的寬容。媒體曝光之初,中超董事長于洪臣曾經(jīng)輕描淡寫地化解說:“魯俊當(dāng)年的事和中超公司沒關(guān)系,讓他自己去處理吧!”而據(jù)足協(xié)內(nèi)部人士透露,“聘中超老總,最重要的就是能賺錢、能融資,只要魯俊能完成漂亮的銷售數(shù)字,一俊能遮百丑。”

  如果以這樣的用人標(biāo)準(zhǔn)來管理中國足球,我看再過100年中國足球還是和今天一樣的熊樣。至于說“一俊能遮百丑”,我看倒未必。從足協(xié)的“光榮傳統(tǒng)”來看,南勇、楊一民等人似乎百丑而無一俊,只要能撈錢,什么事情都能干得出來,實(shí)在是連一塊遮羞布也沒有。

  二、嚴(yán)守職業(yè)道德,職場之路才能走的更好

  我們不能否認(rèn)魯俊先生在某些方面的確具有突出才能,要不如何能夠在40余應(yīng)聘者中脫穎而出,成為赫赫有名的中超公司總經(jīng)理呢?

  如果魯俊先生不在7、8年前,和老東家玩失蹤,今天的境遇可謂風(fēng)光無限、前途似錦。真是應(yīng)了那句老話:早知如此,何必當(dāng)初。張全欣在接受采訪的時候說:“當(dāng)初他犯了錯,但應(yīng)該給他一個改正的機(jī)會。”如果魯俊先生能夠在被揭發(fā)前承認(rèn)錯誤,獲得諒解,相信不會有今天的被動。不過,亡羊補(bǔ)牢,未為晚矣,希望魯俊先生能夠深刻反思過去的錯誤行為,抓住這個改過自新的機(jī)會,也許以后的職場之路仍然光明。

  對我們所有職場人士來說,應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,認(rèn)真對待自己的行為,踏實(shí)走好每一步人生之路。

  三、背景調(diào)查可以在招聘中發(fā)揮重要作用

  張全欣接受采訪的時候說:“我們必須給中國足協(xié)敲一個警鐘,他們在選拔人才的時候存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)不夠周密的做法,希望他們能引以為戒。”

  如果一般公司在招聘高管時,在背景調(diào)查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)候選人職業(yè)經(jīng)歷有嚴(yán)重污點(diǎn),一般會淘汰此人。也許堂堂的中國足協(xié)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,早已經(jīng)不把什么職業(yè)道德當(dāng)成一回事了,所以才會有南勇、楊一民們前赴后繼地違法犯罪,才會有面對魯俊事件的滑稽表態(tài)。倒是國家體育總局的態(tài)度讓人看一絲希望:“任何危險苗頭都要徹底剿滅,還中國體育以陽光和純凈”。

  對于沒什么特權(quán)的眾多單位而言,在招聘重要崗位人選時,背景調(diào)查仍然不失為一個重要的手段。用人單位可以通過背景調(diào)查考察求職者過去的工作表現(xiàn)、職業(yè)經(jīng)歷的真實(shí)性和職業(yè)道德的好壞,有效地把一些編造簡歷、缺乏誠信的求職者拒之門外,從而提高聘用成功率,降低用人風(fēng)險。

  注:

  1、文中部分內(nèi)容摘自媒體報(bào)道,恕不一一注明,在此對原作者表示感謝!

  2、作為一個足球愛好者,深深地對中國足球感到失望,希望任何唯利是圖之輩不要再從事億萬國人寄予厚望的足球事業(yè),從此讓中國足球走向陽光和純凈。


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