在現(xiàn)代企業(yè)里，什么樣的員工都有，但是一般的老板都比較喜歡活潑開(kāi)朗的、聰明能干的、積極主動(dòng)、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的員工，反之，比較自私的員工一般都不受企業(yè)歡迎，雖然自私的員工也有他的優(yōu)點(diǎn)所在，但是這樣的員工，一般情況下很難讓企業(yè)接受。

　　自私的員工幾乎在任何一個(gè)企業(yè)里都存在，他們主要表現(xiàn)在過(guò)于注重個(gè)人利益得失、與同事相處表現(xiàn)的過(guò)于精明，有話(huà)不愛(ài)當(dāng)面講、背后愛(ài)說(shuō)閑話(huà)、缺乏個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，做任何事都是以自我為中心，而不顧及旁人感受或者公司利益，個(gè)人理由非常多，不能夠從公司大局出發(fā)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。當(dāng)然，自私的員工也有他的優(yōu)點(diǎn)，那就是能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，什么罰款，一般是與他沾不著邊。

　　在這樣一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活節(jié)奏非常快的現(xiàn)代社會(huì)，自私的員工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有什么樣的影響，到底如何管理，蒙虎營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)通過(guò)10多年的用人經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面：

　　第一：影響企業(yè)員工團(tuán)結(jié)

　　自私的的員工一般不敢開(kāi)誠(chéng)公布地在大家面前講話(huà)或者發(fā)表自己的見(jiàn)解，性格比較內(nèi)向，在公司召開(kāi)的例會(huì)上，他一般不會(huì)提出建設(shè)性意見(jiàn)或者發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，但是在背后、會(huì)后，總會(huì)發(fā)表一些影響公司、影響員工團(tuán)結(jié)的個(gè)人觀點(diǎn)，尤其是喜歡評(píng)論某個(gè)人，甚至給老板做總結(jié)，總結(jié)老板的言行、特點(diǎn)，然后四處發(fā)布，賣(mài)弄自己的小聰明，這樣的員工不僅容易引起員工之間的團(tuán)結(jié)，同時(shí)也影響老板與員工關(guān)系，影響老板的工作情緒；

　　第二：影響公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　自私的員工做任何事總是以個(gè)人利益為中心，先考慮自己，然后再考慮公司或者其他人利益，不能夠從公司大局出發(fā)，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有時(shí)候甚至影響整個(gè)大局甚至計(jì)劃的執(zhí)行。蒙虎營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)2007年時(shí)就有這樣一名員工，做任何事首先從個(gè)人利益考慮，公司損失多少我不管，但是我個(gè)人的利益絕對(duì)不能損失，一次公司舉辦的大型活動(dòng)萬(wàn)事俱備，但是就在即將實(shí)施前，這名員工卻退出活動(dòng)，最后由于他的個(gè)人行為導(dǎo)致活動(dòng)流產(chǎn)，公司損失較大，更讓公司可氣的是，事后他居然沒(méi)有任何愧意，像沒(méi)那回事，認(rèn)為自己想不想做是自己的事，而與公司無(wú)關(guān)，試想，這樣的員工哪家企業(yè)會(huì)歡迎？

　　第三：影響企業(yè)整體發(fā)展

　　有人也許說(shuō)，自私的員工怎么會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展呢，我們都知道，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展的根本和動(dòng)力，沒(méi)有優(yōu)秀的人才，一個(gè)企業(yè)是不會(huì)有太大的發(fā)展的，而自私的員工往往是弊大于利，因?yàn)樗膫€(gè)人行為會(huì)直接影響其他員工在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)行為、思想的統(tǒng)一、老板與員工的關(guān)系、工作的落實(shí)、制度的執(zhí)行、公司戰(zhàn)略的實(shí)施等。

　　自私的員工如何管理、如何任用？

　　當(dāng)然，我們所說(shuō)的也并不是說(shuō)自私的員工就一無(wú)事處，因?yàn)樽运降膯T工在任何一家企業(yè)里都存在，但是我們要認(rèn)識(shí)到的是，自私的員工是一把雙刃劍，要是用好的話(huà)，結(jié)果會(huì)讓企業(yè)很滿(mǎn)意，相反，如果用不好的話(huà)，那就是害群之馬，所以企業(yè)一定要記住，對(duì)于企業(yè)里自私的員工，一定要善于利用其優(yōu)點(diǎn)，比如，可以任命其做一些監(jiān)督、質(zhì)檢、檢驗(yàn)、量化方面的工作，這樣可以使其揚(yáng)長(zhǎng)避短、更大地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。