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向歷史名人取經(jīng):亂世梟雄張作霖與創(chuàng)業(yè)管理

發(fā)布時(shí)間:2010年1月25日 來(lái)源:《名望》雜志

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  張作霖,1875年生于遼寧海城,幼年家貧,性情頑劣,聰敏狡詐,12歲曾入私塾讀書,喜好聽(tīng)書講古,14歲喪父,為謀生當(dāng)過(guò)貨郎,賣過(guò)包子,學(xué)過(guò)木匠,后隨繼父習(xí)得獸醫(yī)、相馬手藝,憑此技藝得以與土匪結(jié)交,后因報(bào)父仇殺人逃亡,投清軍并赴朝鮮參加甲午戰(zhàn)爭(zhēng),期間擢升為下層軍官并習(xí)得基本的軍事技能,戰(zhàn)后返鄉(xiāng)組織地方武裝,驍勇善戰(zhàn)兼而精明練達(dá),故實(shí)力日隆以致為官府招安而走上仕途,之后因剿匪有功屢得升遷,再加多年官場(chǎng)浸淫,政治手段日漸精純,以強(qiáng)大的軍事實(shí)力為后盾,誘殺張榕,取悅袁世凱,排擠張錫鑾,驅(qū)逐段芝貴,一系列成功的政治投機(jī)后,成為奉天督軍兼省長(zhǎng)、東三省巡閱使,控制遼吉黑,為名副其實(shí)的“東北王”,當(dāng)權(quán)期間,重用專業(yè)人才,辦大學(xué),開(kāi)銀行,建工廠,掘礦山,造槍炮,練軍隊(duì),奉系也成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最具實(shí)力的軍閥。1922至1924年發(fā)動(dòng)兩次直奉戰(zhàn)爭(zhēng)后控制北洋政府,勢(shì)力范圍自東三省直達(dá)長(zhǎng)江流域,1927年張?jiān)诒本┚腿伪毖筌娬懞\姶笤獛?,成為?guó)家最高統(tǒng)治者;1928年,蔣、馮、閻、桂聯(lián)軍擊潰奉軍,張作霖聲言退出北京,由于其對(duì)日交涉中未答應(yīng)日本的全部要求,專列于皇姑屯被日本關(guān)東軍炸毀,身受重傷,當(dāng)日逝世,時(shí)年53歲。


  張作霖一生功罪至今爭(zhēng)議甚大,我們不置評(píng)論,但其出身寒微,少有大志,乘勢(shì)而起,廣攬人才,身經(jīng)百戰(zhàn),雄霸一方,張作霖?zé)o疑是中國(guó)傳統(tǒng)的三國(guó)水滸式的帝王創(chuàng)業(yè)史中最后一位主角,其波瀾壯闊的一生中有很多經(jīng)歷可為今天的創(chuàng)業(yè)者所借鑒。


  其一,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)方向的選擇上,應(yīng)當(dāng)綜合考慮現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)揮個(gè)人的資源優(yōu)勢(shì)。正如熊彼特所言,創(chuàng)業(yè)者為建設(shè)性的破壞者,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)更偏好尚未形成清晰秩序的市場(chǎng)領(lǐng)域,滄海橫流方顯英雄本色,張作霖所處的清末亂世,清廷這家運(yùn)轉(zhuǎn)了200多年的精密統(tǒng)治機(jī)器在外憂內(nèi)患的雙重沖擊下老態(tài)盡顯,在東北這樣的邊陲,統(tǒng)治力量逐步退卻,留下的權(quán)利空白由地方政府、本地士紳、日俄勢(shì)力、綠林土匪等填補(bǔ),多樣化的市場(chǎng)格局給了張作霖由小而大的增長(zhǎng)空間和左右逢源的套利機(jī)會(huì)。大者謀勢(shì),小者謀術(shù),中國(guó)當(dāng)代最成功的企業(yè)基本上都發(fā)軔于經(jīng)濟(jì)制度或產(chǎn)業(yè)技術(shù)重大變遷,例如,萬(wàn)科等一流房地產(chǎn)企業(yè)均是土地流通和商品房制度改革所催生的,而華為、中興、比亞迪等產(chǎn)業(yè)巨頭亦是近十年移動(dòng)通訊技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物。此外,確定目標(biāo)市場(chǎng)之后,作為切入點(diǎn)的首款產(chǎn)品則要充分發(fā)揮個(gè)人資源優(yōu)勢(shì),包括技能、人脈、財(cái)務(wù)等,如同張作霖?zé)o錢無(wú)權(quán)無(wú)名,但曾結(jié)交綠林且略通軍事,只可選擇以武起家,方在亂世有所作為。


  其二,創(chuàng)業(yè)者的管理辦法應(yīng)當(dāng)隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不同發(fā)展階段而與時(shí)俱進(jìn)。張作霖的創(chuàng)業(yè)歷程可分為三個(gè)時(shí)期:起步期自從組建民間武裝到招安初期,張作霖以個(gè)人魅力籠絡(luò)了一批跟他背景相似的綠林好漢,靠著俠義精神來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)的共識(shí),親臨戰(zhàn)斗,不避刀槍,在實(shí)戰(zhàn)中加深對(duì)軍事和人性的認(rèn)識(shí);成長(zhǎng)期自剿匪至升任27師中將師長(zhǎng),此階段張作霖以原有的班底為基礎(chǔ),延攬?jiān)疰z等東三省當(dāng)?shù)刭t良,在剿蒙匪的戰(zhàn)斗中以維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一的正義面目來(lái)凝聚人心,通過(guò)嚴(yán)格的賞罰分明來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的正規(guī)化,初步確立了在東三省的地位;擴(kuò)張期自控制遼吉黑至自封海陸大元帥,此期間,張作霖優(yōu)待老臣但不重用,起用楊宇霆等有海外留學(xué)或現(xiàn)代教育經(jīng)歷的人才,聘請(qǐng)外國(guó)專家,并按照西方現(xiàn)代軍事制度對(duì)奉軍實(shí)行全方位的改革,但此時(shí)奉軍已失去早期的精神凝聚力,只能以升官發(fā)財(cái)、裂土分茅等物質(zhì)刺激來(lái)駕馭。


  此過(guò)程也是一個(gè)成功的中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的典型經(jīng)歷,強(qiáng)勢(shì)個(gè)人魅力的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)一批志同道合的兄弟,篳路藍(lán)縷,以啟山林,由夾縫中艱難求生逐步拓展為具備局部市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)再到業(yè)務(wù)的全國(guó)化乃至國(guó)際化,同時(shí),管理體系的重心逐步由個(gè)人掌控演進(jìn)為制度約束進(jìn)而至文化浸染。


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