2017年3月28日下午，甘肅紅峰機(jī)械有限責(zé)任公司2017年技術(shù)工作會(huì)議在營(yíng)銷部會(huì)議室舉行。

會(huì)議由黨委書記哈衛(wèi)主持。會(huì)上，副總經(jīng)理兼技術(shù)中心副主任張?jiān)讫埧偨Y(jié)了技術(shù)中心2016年度工作，安排了2017年工作；公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼技術(shù)中心主任安貞虎與各項(xiàng)目組組長(zhǎng)簽訂了2017年度新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量攻關(guān)等任務(wù)書；安董事長(zhǎng)在講話中對(duì)2016年技術(shù)中心工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)指出了存在的問題。

對(duì)于2017年的開發(fā)攻關(guān)工作，安董事長(zhǎng)指出有幾個(gè)顯著特點(diǎn)，一是研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量少了，但高端的多了；二是攻關(guān)項(xiàng)目中工人技師參與的多了。安董事長(zhǎng)就做好今年技術(shù)中心工作提出了要求：一是對(duì)技術(shù)開發(fā)工作要做扎實(shí)，部分產(chǎn)品的質(zhì)量攻關(guān)工作迫在眉睫，時(shí)不我待，要優(yōu)先抓緊解決。公司將在技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)投入，對(duì)創(chuàng)新成果質(zhì)量攻關(guān)成果加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員、工人技師的工作積極性。二是參與國地實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)人員要樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和使命感，認(rèn)真積極抓好項(xiàng)目建設(shè)。三是公司工會(huì)要加大對(duì)兩化融合工作的宣傳力度，讓廣大干部職工掌握、了解和認(rèn)識(shí)ERP。安董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)，全體工程技術(shù)人員在學(xué)習(xí)方面能有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，多關(guān)注世界同行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，希望2017年技術(shù)中心各項(xiàng)工作能夠更上一層樓。

哈書記就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求：一是貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。開發(fā)工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向原創(chuàng)性的開發(fā)項(xiàng)目上來，對(duì)原創(chuàng)性創(chuàng)新成果要及時(shí)申報(bào)專利。二是持續(xù)打造“紅峰”品牌。設(shè)計(jì)是第一道關(guān)口，一定要把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，少留后遺癥，為產(chǎn)品質(zhì)量提升打好基礎(chǔ)。三是今年中心開發(fā)、攻關(guān)、基礎(chǔ)管理及項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)十分繁重，工作中要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)；工作步驟上分輕重緩急，使各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)推進(jìn)。他還要求關(guān)注國家疏水閥相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)修訂，及時(shí)申報(bào)省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)讫?、張?zhí)熹h、王建君、曹栓生及技術(shù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、疏水閥廠、質(zhì)量部、人力部、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)人員及勞模創(chuàng)新工作室成員近40人參加了會(huì)議。