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合美洗地設(shè)備“質(zhì)”取天下的三大原則

發(fā)布時(shí)間: 來(lái)源:合美有限公司

合美始建于2006年,到至今已有10年,專注于洗地機(jī)、洗地車等洗地設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā),始終以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為準(zhǔn)則,以“質(zhì)”求生存,以“質(zhì)”求發(fā)展,那么,下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)合美洗地設(shè)備“質(zhì)”取天下的三大....
     合美始建于2006年,到至今已有10年,專注于洗地機(jī)、洗地車等洗地設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā),始終以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為準(zhǔn)則,以“質(zhì)”求生存,以“質(zhì)”求發(fā)展,那么,下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)合美洗地設(shè)備“質(zhì)”取天下的三大原則:

第一大原則:互相監(jiān)督,決不手軟

互相監(jiān)督,決不手軟:是指在合美洗地機(jī)廠家的生產(chǎn)手推式洗地機(jī)、駕駛式洗地機(jī)、全自動(dòng)洗地機(jī)等加工的每一道程序,每一道程序的工作人員首先要對(duì)前道的產(chǎn)品按規(guī)定檢查是否合格,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題這道程序的員工則有權(quán)拒絕接受上一道加工的洗地機(jī)零部件,并及時(shí)反饋到前一道程序的加工人員。前道加工人員需要馬上停止加工,追查原因,采取措施,使洗地機(jī)、洗地車等品質(zhì)問(wèn)題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正,并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費(fèi),互相監(jiān)督,決不手軟。

第二大原則:偷工減料,嚴(yán)懲不貸

在洗地機(jī)的生產(chǎn)程序的每一個(gè)崗位加工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范,確保洗地機(jī)的加工質(zhì)量。對(duì)作業(yè)前的檢查、確認(rèn)等準(zhǔn)備工作做得充分到位;對(duì)作業(yè)中的過(guò)程狀況隨時(shí)留意出工時(shí)間及配料表,避免或及早發(fā)現(xiàn)因偷工減料異常的發(fā)生,減少產(chǎn)生不合格品的概率。準(zhǔn)備充分并在過(guò)程中得到確認(rèn)是不制造不合格的關(guān)鍵。只有避免偷工減料,才能避免不產(chǎn)生不良品,才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡?,一旦發(fā)現(xiàn)偷工減料,必將嚴(yán)懲不貸。

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第三大原則:質(zhì)量好壞,客戶說(shuō)了算

質(zhì)量好壞,客戶說(shuō)了算是指經(jīng)合美洗地機(jī)廠家生產(chǎn)的成品走向市場(chǎng),客戶一旦發(fā)現(xiàn)不良品,有權(quán)將其退回,公司會(huì)將不良品拆卸并且檢查每一道工序,一旦發(fā)現(xiàn)是某道程序出現(xiàn)問(wèn)題,此責(zé)任將有此道程序的員工和下一道程序的員工共同承擔(dān),從而讓每一道程序應(yīng)保證傳遞的是合格洗地機(jī)洗地車等洗地設(shè)備,并且達(dá)到互相監(jiān)督,決不手軟的第一大原則。
    合美的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,歡迎你的來(lái)電咨詢15653266525

   


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