2015年9月11-14日，中國(guó)衡器協(xié)會(huì)在上海舉辦了“工業(yè)4.0革命及衡器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”高級(jí)研修班。來(lái)自衡器行業(yè)的近50位參會(huì)人員，圍繞“德國(guó)計(jì)量”、“工業(yè)4.0及衡器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”兩大議題展開(kāi)研討，我公司厲達(dá)董事長(zhǎng)應(yīng)邀出席了此次會(huì)議。

協(xié)會(huì)邀請(qǐng)了德國(guó)計(jì)量學(xué)院院長(zhǎng)Peter Salvermoser先生，圍繞德國(guó)新計(jì)量法的修訂和實(shí)施、如何與歐盟指令進(jìn)行銜接、實(shí)施現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題等做了全面的介紹。Peter Salvermoser先生的介紹內(nèi)容豐富、表達(dá)生動(dòng)。國(guó)家質(zhì)檢總局計(jì)量司原巡視專員劉新民全程擔(dān)任德語(yǔ)翻譯，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行必要的補(bǔ)充和及時(shí)到位的講解。在講座后的提問(wèn)環(huán)節(jié)中，參會(huì)人員積極踴躍地提出許多問(wèn)題，二位主講人對(duì)每個(gè)問(wèn)題都逐一予以認(rèn)真的解答。

圍繞“工業(yè)4.0及衡器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一課題，我公司厲達(dá)董事長(zhǎng)做了專題報(bào)告。從理論和實(shí)踐的角度重點(diǎn)講解了工業(yè)4.0的內(nèi)涵、重要特點(diǎn)和目標(biāo)及國(guó)外的發(fā)展情況，并與大家一起對(duì)如何使衡器行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造自動(dòng)化、流程管理數(shù)字化、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化、智能制造云端化，以跟上“工業(yè) 4.0”時(shí)代的發(fā)展步伐進(jìn)行了深入的研討。

那么，什么是工業(yè)4.0？工業(yè)4.0的本質(zhì)是什么？工業(yè)4.0又帶來(lái)了什么呢？

“工業(yè)4.0”是德國(guó)政府在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式提出的發(fā)展戰(zhàn)略，其目的是為了提高德國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。工業(yè)4.0未來(lái)的發(fā)展方向是走向互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)，信息流和數(shù)據(jù)流將進(jìn)一步融合，自動(dòng)化程度越來(lái)越高直到完全實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。工業(yè)4.0的概念是形容第四次工業(yè)革命，人們?cè)谶@一階段可以通過(guò)應(yīng)用信息通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將虛擬系統(tǒng)信息與物理系統(tǒng)相結(jié)合，進(jìn)而完成各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。將智能設(shè)備、人和數(shù)據(jù)連接起來(lái)，并以智能的方式利用這些可以交換的數(shù)據(jù)。

“中國(guó)版的工業(yè)4.0（互聯(lián)網(wǎng)+）戰(zhàn)略”的具體實(shí)施即生產(chǎn)制造自動(dòng)化、流程管理數(shù)字化、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化、智能制造云端化四方面的應(yīng)用，而對(duì)于我國(guó)衡器產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是以智能技術(shù)的應(yīng)用為主。

公司目前在散料生產(chǎn)的智能化、信息化、自動(dòng)化方面已經(jīng)處于行業(yè)前列，在“工業(yè) 4.0” 上升為國(guó)家戰(zhàn)略背景下，將充分發(fā)揮上市公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，利用資本市場(chǎng)，圍繞為散料工廠智能化提供全面解決方案，整合行業(yè)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的迅速實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)向智能制造的工廠智能化領(lǐng)域拓展。

散料工廠智能化涉及電力、港口、化工、飼料、食品、醫(yī)藥、冶金、建材、礦山等行業(yè)原材料的管控，目前我國(guó)原材料工業(yè)兩化融合深度與國(guó)際先進(jìn)水平相比還存在很大差距，為此，2015年工業(yè)和信息化部在發(fā)布的《原材料工業(yè)兩化深度融合推進(jìn)計(jì)劃（2015-2018年）》中提出“大力推動(dòng)企業(yè)向服務(wù)型和智能型轉(zhuǎn)變，不斷提升原材料工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力”及“建成一批生產(chǎn)裝備智能、生產(chǎn)過(guò)程智能、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)智能的智能化工廠”，實(shí)施“關(guān)鍵崗位機(jī)器人替代工程”，該計(jì)劃的實(shí)施將加快推動(dòng)散料工廠智能化的需求。

為此，賽摩電氣將戰(zhàn)略性布局整合散料工廠智能化需求的企業(yè)資源，利用機(jī)器人技術(shù)、軟件信息技術(shù)，推動(dòng)公司快速向散料行業(yè)的智能化生產(chǎn)配料、自動(dòng)化包裝、智能化物流、物聯(lián)網(wǎng)高精度檢測(cè)和管理信息智能化等散料工廠智能化領(lǐng)域滲透。拓展散料工廠智能化各行業(yè)的應(yīng)用，擴(kuò)大市場(chǎng)空間，提升上市公司業(yè)績(jī)，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值。

當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全體賽摩人共同不懈的努力，來(lái)推動(dòng)公司的成功轉(zhuǎn)型，以期跟上我國(guó)“工業(yè)4.0”時(shí)代的發(fā)展步伐。